检索结果-内蒙古大学图书馆

IT经理世界 2005年第14期8卷 22-23页

作者：马越汉普管理咨询公司

哈根达斯曾经成功地通过“把冰激淋和爱情搅拌到一起”,骄傲地向人们展示着国际品质的与众不同,越是价格不菲,越是能吸引年轻、时尚的消费者。就在哈根达斯在各大城市的豪华地段大举铺店的时候,媒体惊曝深圳哈根达斯的冰激淋居然是由“... 详细信息

哈根达斯曾经成功地通过“把冰激淋和爱情搅拌到一起”,骄傲地向人们展示着国际品质的与众不同,越是价格不菲,越是能吸引年轻、时尚的消费者。就在哈根达斯在各大城市的豪华地段大举铺店的时候,媒体惊曝深圳哈根达斯的冰激淋居然是由“三无”作坊生产出来的!而让消费者愤怒的还不止哈根达斯,雀巢奶粉也被查出碘含量超标的问题。这些国际知名品牌莫非到了中国就水土不服?

关键词：品牌中华人民共和国沼泽沼泽地企业管理企业产业链光明乳业客户价值哈根达斯

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扫除ERP实施规划误区

引用

中国信息化 2005年第6期 76-77页

作者：杨连杰汉普管理咨询公司

企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动.

关键词：信息化管理实施规划企业目的计划宗旨目标活动方法

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颠覆性创新打开机会之门

引用

中国企业家 2005年第18期41卷 92-93页

作者：马越白立新汉普管理咨询公司总裁汉普管理咨询公司副院长总裁

在目前严重的战略趋同和产品同质化的挑战面前，颠覆性创新的思维方法能使企业在新领域脱颖而出。

关键词：颠覆性创新产品同质化思维方法趋同企业

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多元化“五忌”

引用

中国企业家 2005年第18期41卷 94-96页

作者：马越白立新汉普管理咨询公司总裁汉普管理咨询公司副总裁

在多元化之前，建立严密的管控体系更重要的是把握好企业的价值观和决策原则。

关键词：多元化决策原则价值观

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产品多系列延伸后的渠道重组

引用

东方企业文化 2005年第12期 42-43页

作者：喻祥上海容纳营销管理咨询公司首席咨询顾问

通常,企业通过产品延伸战略达成企业新的成长。创业初期的单一系列产品向多系列延伸过程中,渠道重组成为企业产品多系列后不可回避的课题。渠道重组,广义而言包含两个方面的问题:对原有渠道资源的充分利用以及新型渠道拓展和建

关键词：渠道产品组合利润经销商输水建筑物财政管理贸易商渠道活力

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同一条路上的酸甜苦辣

引用

科技智囊 2005年第10期 159-161页

作者：白立新汉普管理咨询公司副总裁

白立新说他的咨询之路,似乎用一个词形容就足够了,这就是酸甜苦辣。究竟是什么让如日中天的他有了这样的感慨?在同一条咨询道路上,他又经历着怎样不同的百味人生?

关键词：误打误撞管理咨询咨询业咨询产业信息产业咨询师磨难观众大家回答

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新员工为什么刚来就想走

引用

中国劳动 2005年第5期 49-50页

作者：刘磊居茜刘勇本刊编缉部中国长城电脑公司人力资源部培训经理北京克莱芜管理咨询公司首席顾问

主持人:前不久我参加了一个HR经理的聚会,发现有一个问题困扰着不少企业,那就是这些企业新员工的流失率很高.让HR经理们烦恼的是,新员工的离职不仅加大了企业的招聘和培训成本,同时也引起部门经理对HR4经理能力的怀疑.应该如何解决这个... 详细信息

主持人:前不久我参加了一个HR经理的聚会,发现有一个问题困扰着不少企业,那就是这些企业新员工的流失率很高.让HR经理们烦恼的是,新员工的离职不仅加大了企业的招聘和培训成本,同时也引起部门经理对HR4经理能力的怀疑.应该如何解决这个问题?

关键词：新员工 HR经理培训成本部门经理主持人企业流失率聚会招聘离职

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值得领导者细细品味的“旁观者”

引用

东方企业家 2005年第11期 126-127页

作者：詹文明远流管理咨询公司德鲁克管理研究中心大中华区CEO首席顾问

《旁观者》（ADVENTURES OF ABYSTANDER）一书为什么是值得任何组织的领导者细细品味的经典人物传记？

关键词：《旁观者》领导者品味人物传记

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企业文化的“真相”是什么？

引用

东方企业文化 2005年第4期 24-25页

作者：韦华伟北京远创管理咨询公司总经理、首席顾问、清华大学MBA、企业文化与人力资源专家

近两年,普华永道的员工纠纷,联想、惠普的大裁员让大家纷纷质疑这些企业的文化,似乎我们都被他们骗了,更有一些企业文化顾问认为企业本身就是经济动物, 文化不过是为企业获取利润的手段和工具而已。笔者对此不敢认同,的确这代表了很... 详细信息

近两年,普华永道的员工纠纷,联想、惠普的大裁员让大家纷纷质疑这些企业的文化,似乎我们都被他们骗了,更有一些企业文化顾问认为企业本身就是经济动物, 文化不过是为企业获取利润的手段和工具而已。笔者对此不敢认同,的确这代表了很多人的观点。不处理好文化与利润、理想与功利之间的关系,企业就会陷入迷茫之中。盲目的否定与盲目的崇拜对企业一样是有害的。笔者认为,企业没有利润无法生存,但优秀的文化不是说要排斥利润,而是应该有超越利润之上的追求,优秀

关键词：企业文化大家普华永道利润财政管理

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咨询师VS咨询公司到底是谁出了问题

引用

科技智囊 2005年第4期 103-107页

作者：冯宗智赵敏郝慧珠朱桦孙兵远海鹰杨伟国同心动力企业文化咨询公司远海鹰咨询有限公司总裁主席《咨询》编辑部助理编辑惠普商学院高级顾问委员会主任首席咨询师北京启卓管理咨询有限公司本刊执行主编总经理

咨询师与咨询公司的关系,其核心问题是人的问题。咨询师和咨询公司能否建立和谐关系是如何去经营和管理知识型企业的问题

关键词：咨询师中华人民共和国咨询产业信息产业咨询业人才管理人才流动知识型企业领导者 VS

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