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  • 64 篇 期刊文献

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  • 64 篇 电子文献
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学科分类号

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    • 36 篇 工商管理
    • 17 篇 管理科学与工程(可...
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    • 1 篇 电子科学与技术(可...
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    • 1 篇 轻工技术与工程
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  • 2 篇 教育学
    • 2 篇 教育学

主题

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机构

  • 23 篇 汉普管理咨询公司
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  • 2 篇 汉普管理咨询公司...
  • 1 篇 首席咨询师
  • 1 篇 内蒙古伊利集团信...
  • 1 篇 明基逐鹿软件有限...
  • 1 篇 上海英昂管理咨询...
  • 1 篇 ptc公司
  • 1 篇 湖南天工远科信息...
  • 1 篇 北京卡普兰平衡计...
  • 1 篇 同心动力企业文化...
  • 1 篇 瑞辅盛特营销管理...
  • 1 篇 北京中美经济管理...
  • 1 篇 助理编辑
  • 1 篇 多星企业管理咨询...
  • 1 篇 环境保护局环境保...
  • 1 篇 汉普管理咨询公司...
  • 1 篇 国家信息中心副主...

作者

  • 8 篇 金达仁
  • 7 篇 马越
  • 6 篇 白立新
  • 5 篇 王玉荣
  • 5 篇 张后启
  • 3 篇 于建英
  • 3 篇 柏林
  • 2 篇 孔祥云
  • 2 篇 三人行
  • 2 篇 许昭明
  • 2 篇 陈丹青
  • 2 篇 杨兴加
  • 2 篇 鲁灵敏
  • 2 篇 程伟
  • 1 篇 曾黎
  • 1 篇 李兆欣
  • 1 篇 方志东
  • 1 篇 保罗·莫博
  • 1 篇 郭锐
  • 1 篇 詹正茂

语言

  • 64 篇 中文
检索条件"机构=汉普咨询公司首席管理咨询顾问"
64 条 记 录,以下是31-40 订阅
排序:
我要多懂你——关于企业实施管理咨询的对话
每周电脑报
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每周电脑报 2005年 第5期 28-30页
作者: 邢胜 庞宏 付翀 郭锐 张钊 北京李宁体育用品公司信息技术部 华商基业管理咨询有限公司 《每周电脑报》编辑部《碰撞》栏目组 内蒙古伊利集团信息部 总经理 咨询经理 汉普管理咨询公司 本报记者 经理
作为伴随信息化应用的重要一环,管理咨询是许多企业经常在IT建设之前所迈出的步骤之一。通过管理咨询的帮助,许多企业在明确组织结构、规顺管理流程等方面,为信息化技术的应用创造了良好的基础,取得了很好效果。但在具体的管理咨询过程... 详细信息
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创造价值与整合无关
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IT经理世界 2005年 第13期8卷 26-页
作者: 马越 汉普管理咨询公司
无线通信行业正以光速完成从产业孕育到产业成熟的历程。手机也从身份的象征变成了今天的日用消费品。在客户为此雀跃的同时,由产业成熟所引发的整合与重组的序幕已经拉开,索尼和爱立信打响了第一枪。基于索尼在音乐、消费电子、内容等... 详细信息
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被忽略的运营
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IT经理世界 2005年 第15期8卷 26-页
作者: 马越 汉普管理咨询公司
顾雏军的资本游戏结束了。在这些资本英雄相继落马之后,责备与快慰之余,对于如何推动那些尚在风雨中飘摇的企业实现转型,我们似乎更应该多一些建议、少一些落井下石,因为社会总是期待更多的企业能有更好的结局。作为企业发展的加速器,... 详细信息
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钢铁企业如何面对产业新政
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IT经理世界 2005年 第17期8卷 26-页
作者: 马越 汉普管理咨询公司
新近发改委出台的“钢铁产业发展政策”看起来是有利于大型国有钢铁企业通过并购实现扩张的,但行业格局是否就此向着政策所期望的方向改变却并非如此一目了然。此前,发改委曾出台了汽车产业发展政策,期望能够扭转外资汽车企业大兵压境... 详细信息
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通往顶级品牌之路
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成功营销 2005年 第5期 22-22页
作者: 柏唯良 中国国际工商学院战略学及市场学教授//上海浩特企业管理咨询公司的首席咨询顾问
从短期看.只有一个可行的办法能快速提升品牌价值——那就是提高给消费者的产品和服务的价值。我们看到LG正在这样做。
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项目延期成“老大难”问题?
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中国计算机用户 2005年 第43期 26-26页
作者: 三人行 裴丽华(点评人) 葛星(点评人) 许启明(点评人) 王明远(点评人) 陈飔(点评人) 不详 常州依维柯客车有限公司信息中心主任 AMT——企业资源管理研究中心咨询顾问 北大纵横管理咨询公司项目经理 西安中萃可口可乐饮料有限公司资讯经理 东方策略首席研究员
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理性思考 科学推进
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机械工业信息与网络 2004年 第5期 23-25页
作者: 金达仁 汉普管理咨询公司
任何一种科学技术都只有通过有效应用才能转化为现实生产力。那么如何应用才能有效推进企业管理变革和信息化建设进程?为此,本刊编辑部转载管理专家、中国电子学会 ERP 专委会副主任金达仁先生今年发表在《信息系统工程》的几篇文章。... 详细信息
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允许部分流失
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中国计算机用户 2004年 第49期 24-25页
作者: 鲁灵敏 陈丹青 汉普管理咨询(中国)有限公司人力资源首席顾问 汉普管理咨询(中国)有限公司市场总监
在思考要不要保留优秀的IT团队之前,必须思考一个基本问题即IT的服务是自己做还是外包。外包的好处很明显,但如果决定自己来做,就要根据公司的需要适当保留IT团队。
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人是企业变革的真正风险
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中国经济和信息化 2004年 第39期 39-41页
作者: 杨兴加 汉普管理咨询(中国)有限公司 高级顾问、管理咨询专家
哈默博士在总结变革的教训时说:“在实施新技术时,最麻烦的问题其实和技术本身无关,你可能正确地处理好了所有的技术问题,但是你可能还是失败……”“在ERP的实施中,第一号错误就是没有充分关注变革管理……”
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ERP选型的三岔路口
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中国计算机用户 2004年 第43期 39-40页
作者: 程伟 三人行 多星企业管理咨询公司首席信息官企业信息化高级顾问 不详
A公司是1997年成立的港资民营企业,专门生产各类汽车动力转向器,为东风集团、华晨金杯、上汽奇瑞等国内大型汽车厂家配套.2004年8月,A公司在美国纳斯达克成功上市,开始走出国门进军国际市场.随着企业规模的日益扩大,生产业务的快速增加... 详细信息
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