检索结果-内蒙古大学图书馆

IT团队何去何从?

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中国计算机用户 2004年第49期 22-22,24页

作者：徐建华鲁灵敏陈丹青吴宁新华信管理顾问有限公司人力资源中心汉普管理咨询(中国)有限公司明基逐鹿软件(苏州)有限公司

虽然不是人力资源经理,但L也正在思考其公司IT团队的前途--如何既能给他们充分的发展前景,又能留下这支优秀的队伍?L是一家钢铁集团的IT主管.集团公司刚刚实施完SAP信息系统,实施过程和实施效果都不错,但却引起了IT人员的保留和安排问题.

关键词： IT团队企业管理人事管理人力资源管理系统集团文化

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信息化助老工业基地展翅腾飞

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辽宁经济 2004年第9期 10-10页

作者：金达仁汉普管理咨询公司

长期以来，东北老工业基地的国有企业和传统产业比重过大，发展资金不足、产品技术和装备老化、企业管理落后，导致老工业基地整体竞争力和比较优势明显下降，区域经济发展步伐与东部和沿海发达地区相比形成很大的差距：

关键词：信息化建设东北老工业基地企业中国

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经销商的三种盈利模式

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糖烟酒周刊 2004年第30期 B005-B005页

作者：许昭明上海英昂管理咨询公司首席顾问

在和经销商朋友交流时，我问他们，你是想赚钱，还是一定要赚钱。人们的回答当然是一定要赚钱了。我接着问，钱是从哪里来的?大部分人认为钱是通过销售产品实现的，这是一种片面的认识。销售只是生产过程的最后一道工序，利润是通过产... 详细信息

在和经销商朋友交流时，我问他们，你是想赚钱，还是一定要赚钱。人们的回答当然是一定要赚钱了。我接着问，钱是从哪里来的?大部分人认为钱是通过销售产品实现的，这是一种片面的认识。销售只是生产过程的最后一道工序，利润是通过产品价值链的构建来实现的，经销商要赚钱，就必须建设起消费品价值链上的规模盈利模式。(附图：企业全部行为模型)

关键词：经销商盈利模式经营管理销售模式

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IT是一把双刃剑

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中国经济和信息化 2004年第34期 38-38页

作者：杨兴加汉普管理咨询(中国)有限公司高级顾问、管理咨询专家

A控股有限公司问题的本质在于,企业是否真正进行了有效的BPR、IT规划和管理变革工作,以保证企业信息化建设真正发挥实效。

关键词： IT 规划长远计划双刃剑企业管理企业 BPR 业务流程企业信息化建设信息孤岛

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想明白才能选明白

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中国经济和信息化 2004年第43期 40-40页

作者：程伟多星企业管理咨询公司首席信息官、企业信息化高级顾问

三个基本问题在分析该案例前,我们首先要提出三个问题:第一、A公司实施信息化的目的是什么?第二、A公司实施信息化的时机是否成熟?第三、A公司实施信息化的内部准备工作是否就绪?

关键词：企业信息化软件系统企业资讯化信息化咨询软件选型 ERP

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堵住企业信息化黑洞

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电子商务世界 2004年第12期 47-47页

作者：吴云花刘古权黑龙江农垦农业职业技术学院联想汉普管理咨询公司

如今,实施ERP成了众多企业'信息化'所追求的目标.但在企业实施ERP过程中,却产生了巨额投资不能给企业带来预期管理效率的漩涡,如何堵住企业信息化'黑洞',使信息化的实施与企业管理效率成正比呢?

关键词：企业信息化企业管理 ERP “信息化” 预期投资管理效率过程目标黑洞

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培育ERP的成功基因：管理变革

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总裁 2003年第4期 63-65页

作者：金达仁汉普咨询公司首席管理咨询顾问

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大鱼吃大鱼——由跨国公司并购反思企业发展战略

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互联网周刊 2003年第24期 67-68页

作者：金达仁汉普管理咨询公司

经济全球化作为当今世界经济发展的趋势，其主要动力来自跨国公司的全球并购及其生产经营活动。

关键词：中国企业经营跨国公司并购经济全球化生产经营资本管理市场竞争竞争力

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信息化的本质

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互联网周刊 2003年第26期 66-66页

作者：金达仁汉普管理咨询公司

经过全社会的共同努力，肆虐一时的非典疫情在我国终于得到了有效的控制。人们在欢庆这场抗击非典斗争已经取得阶段性胜利的同时，更多的是需要理性的反思我国在这场抗击非典斗争中暴露出的各种深层次的问题及其潜在危机。

关键词：信息化管理缺陷公共信息处理体系管理信息化信息化建设市场竞争企业资源

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推进管理变革再创竞争优势

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河北企业 2003年第1期 8-8页

作者：金达仁汉普管理咨询公司

以商品、资本、技术在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮,正在有力地推动全球化市场竞争和企业管理发生深刻的变革。主要特征是:1.由企业与企业之间的单体竞争已经转向供应链与供应链之间的群体竞争。2.由20世纪初的'... 详细信息

以商品、资本、技术在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮,正在有力地推动全球化市场竞争和企业管理发生深刻的变革。主要特征是:1.由企业与企业之间的单体竞争已经转向供应链与供应链之间的群体竞争。2.由20世纪初的'大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米',到20世纪90年代的'快鱼吃慢鱼、活鱼吃休克鱼'的竞争已经转向21世纪的'大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼'的竞争。3.由货币资本投资的竞争逐步转向人力资本获取的竞争。4.由国内、局部和不完整的竞争逐步转向国际化的、全方位的竞争。5.

关键词：企业管理现代化信息化人本管理

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