检索结果-内蒙古大学图书馆

一个左右为难的逃兵

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中国计算机用户 2004年第39期 37-41页

作者：三人行王含英杨兴加段庆礼和佳软件汉普管理咨询(中国)有限公司信息化咨询中心

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IT团队何去何从?

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中国计算机用户 2004年第49期 22-22,24页

作者：徐建华鲁灵敏陈丹青吴宁新华信管理顾问有限公司人力资源中心汉普管理咨询(中国)有限公司明基逐鹿软件(苏州)有限公司

虽然不是人力资源经理,但L也正在思考其公司IT团队的前途--如何既能给他们充分的发展前景,又能留下这支优秀的队伍?L是一家钢铁集团的IT主管.集团公司刚刚实施完SAP信息系统,实施过程和实施效果都不错,但却引起了IT人员的保留和安排问题.

关键词： IT团队企业管理人事管理人力资源管理系统集团文化

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IT是一把双刃剑

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中国经济和信息化 2004年第34期 38-38页

作者：杨兴加汉普管理咨询(中国)有限公司高级顾问、管理咨询专家

A控股有限公司问题的本质在于,企业是否真正进行了有效的BPR、IT规划和管理变革工作,以保证企业信息化建设真正发挥实效。

关键词： IT 规划长远计划双刃剑企业管理企业 BPR 业务流程企业信息化建设信息孤岛

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管理变革与企业信息化

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信息系统工程 2004年第3期17卷 10-10页

作者：金达仁汉普管理咨询(中国)有限公司

中国企业缺乏有效管理。这并不是说中国企业没有管理，也不是说中国企业不缺资金、技术和人才等其它方面的资源。只是说这种现状已经严重影响我国企业乃至国家的快速发展。中国企业缺乏有效管理，主要表现在：

关键词：企业信息化管理变革公司治理结构发展战略

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变革管理的六个关键控制点

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中国计算机用户 2004年第47期 59-59页

作者：白立新汉普管理咨询(中国)有限公司

在本刊46期《信息化不能回避变革管理》一文中,曾谈到有三件事情对企业变革的成败影响最大:变革动机和理由、变革的切入点、变革的持续推动机制。本期将继续探讨变革管理的六个关键控制点。

关键词：变革管理企业变革信息化成败动机关键控制点持续切入点回避机制

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信息化不能回避变革管理

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中国计算机用户 2004年第46期 56-56页

作者：白立新汉普管理咨询(中国)有限公司

决定信息化成败的首要因素是“管理变革”,然而最根本的却是“变革管理”。

关键词：变革管理信息化管理变革成败决定因素根本回避

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赢在落到实处

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信息系统工程 2004年第7期17卷 10-10页

作者：金达仁汉普管理咨询(中国)有限公司

在企业管理变革和ERP应用领域,影响赢在落到实处的外部相关因素主要是指人们思想意识的转变、相关理论的融合、管理模式和业务流程的重组、基础数据的支撑、应用平台的建立和项目实施方法的科学性等等.

关键词：企业管理变革 ERP应用管理模式业务流程

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主体意识仍需增强

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信息系统工程 2004年第4期17卷 10-10页

作者：金达仁汉普管理咨询(中国)有限公司

我国企业推进信息化建设,首先要通过各种形式与方法提高思想认识,转变思想观念,增强自身主体意识.只有增强了主体意识,并贯穿于信息化建设全过程,才能有效的提高主体能力,发挥主体作用,确保信息化建设的成功.这些意识主要包括环境意识... 详细信息

我国企业推进信息化建设,首先要通过各种形式与方法提高思想认识,转变思想观念,增强自身主体意识.只有增强了主体意识,并贯穿于信息化建设全过程,才能有效的提高主体能力,发挥主体作用,确保信息化建设的成功.这些意识主要包括环境意识、危机意识、管理意识、信息意识、应用意识和创新意识.

关键词：中国信息化建设企业管理业务流程供应链管理

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企业竞争新趋势

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信息系统工程 2004年第5期17卷 10-10页

作者：金达仁汉普管理咨询(中国)有限公司

从宏观来看,竞争推动着企业、地区和国家的快速发展,加快经济全球化进程。从微观来看,竞争模式决定了竞争的作用与效果。

关键词：趋势竞争作用效果

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根据需求选软件

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信息系统工程 2004年第9期17卷 10-10页

作者：金达仁汉普管理咨询(中国)有限公司

根据需求选软件，这是选型的基本原则。问题是这个需求既要基于现状，还要在推进管理变革的基础上超越现状。

关键词：需求软件选型管理变革企业信息化建设

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