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    • 1 篇 哲学

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机构

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  • 2 篇 北京时代鼎典工程...
  • 2 篇 北京博越世纪科技...
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作者

  • 8 篇 金达仁
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  • 4 篇 张后启
  • 3 篇 陈丹青
  • 3 篇 杨兴加
  • 3 篇 王志锋
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  • 1 篇 胡志方
  • 1 篇 三人行
  • 1 篇 赵希山
  • 1 篇 叶明
  • 1 篇 陈加兵

语言

  • 68 篇 中文
检索条件"机构=汉普管理咨询(中国)有限公司高级管理咨询顾问"
68 条 记 录,以下是31-40 订阅
排序:
机场信息化迎来井喷时代
每周电脑报
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每周电脑报 2007年 第18期 23-23页
作者: 鲍雨 汉普管理咨询(中国)有限公司 行业总监
伴随着机场行业的属地化管理和企业化运营,机场的管理者开始关注企业利润和运营效率,先进的管理水平和IT技术的应用将成为决胜未来市场竞争的关键因素。
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博客——工作、生活的延伸
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声屏世界(广告人) 2007年 第8期 65-65页
作者: 刘永炬 北京方圆润智营销策划有限公司 首席顾问 中国广告学会学术委员会委员 科技协会注册高级管理咨询顾问
这个新兴的平台,让更多无心插柳的人,有了"秀"自己才华和心情故事的机会。从E-mail、BBS、MSN、个人主页到博客,2001年起,博客开始成千上万涌现,今天你"博"了吗?
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信息整合谁为先
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中国计算机用户 2006年 第44期 20-24页
作者: 李勇(点评专家) 赵元旭(点评专家) 北大纵横管理咨询公司咨询顾问 中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司高级工程师 《中国计算机用户》周刊读者俱乐都会员评论
于军是某蔬菜加工集团企业总部关于财务信息化的主管,今年年初刚走马上任.集团总经理对于军是十分看好的,记得刚任命时对于军语重心长地说过:'小于,公司信息化的重任就在你身上,希望你能努力做好.'于军为此兴奋了许久,一副雄心... 详细信息
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钢铁行业MES与ERP的整合
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中国制造业信息化(学术版) 2005年 第6期34卷 35-37页
作者: 张涛 陈向阳 汉普管理咨询(中国)有限公司
流程工业无疑是工业化的主角,随着中国成为世界的加工中心地位的确立,企业已将信息化作为兴衰的可靠保证之一。ERP通过MES可直接与控制系统交换实时数据,实现操作运行层和后勤保障支持层与管理层的紧密集成,这一趋势近年已在工业发达国... 详细信息
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从原则开始
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商学院 2005年 第4期 22-23页
作者: 朱伟 史海博 胡玲 罗兰·贝格国际管理咨询(上海)有限公司中国区总裁 罗兰·贝格国际管理咨询(上海)有限公司中国区副总裁 罗兰·贝格国际管理咨询(上海)有限公司中国区高级咨询顾问
电信运营商以客户体验为导向重塑自己的品牌价值要求以往的工作流程也要相应变化,专家告诉你怎样开始。
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如何制定货源策略
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环球供应链 2005年 第8期 122-123页
作者: 吴生福 深圳市普习管理咨询有限公司高级采购与供应链顾问、总经理
制定货源策略,进行供应商管理,必须把采购和供应双方在市场上的话语权因素考虑进来,才能因势利导。
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人无远虑,必有近忧
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电子出版 2005年 第1期 11-11页
作者: 陈加兵 汉普管理咨询(中国)有限公司咨询总监
企业IT规划不是需不需要做的问题,而是一定要做。只有根据企业整体经营战略制定出了相应的IT规划,才能保证企业发展各个阶段都有相应的IT系统的支持。
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商业策略的文化烙印
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IT经理世界 2005年 第18期8卷 24-页
作者: 马越 汉普管理咨询中国有限公司
赢得美国消费者要靠品牌定位的精准程度,而在中国则要看品牌推广的猛烈程度。
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人是企业变革的真正风险
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中国经济和信息化 2004年 第39期 39-41页
作者: 杨兴加 汉普管理咨询(中国)有限公司 高级顾问、管理咨询专家
哈默博士在总结变革的教训时说:“在实施新技术时,最麻烦的问题其实和技术本身无关,你可能正确地处理好了所有的技术问题,但是你可能还是失败……”“在ERP的实施中,第一号错误就是没有充分关注变革管理……”
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允许部分流失
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中国计算机用户 2004年 第49期 24-25页
作者: 鲁灵敏 陈丹青 汉普管理咨询(中国)有限公司人力资源首席顾问 汉普管理咨询(中国)有限公司市场总监
在思考要不要保留优秀的IT团队之前,必须思考一个基本问题即IT的服务是自己做还是外包。外包的好处很明显,但如果决定自己来做,就要根据公司的需要适当保留IT团队。
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