检索结果-内蒙古大学图书馆

医院保安人员定位系统的应用与效益研究——以浙江大学医学院附属第二医院为例

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中国医院建筑与装备 2025年第1期26卷 43-47页

作者：何堃陈杰浙江大学医学院附属第二医院杭州310000

文章概述了传统的医院安保管理模式存在的问题,以浙江大学医学院附属第二医院为例,针对开发的保安人员实时定位系统进行了阐述,深入研究保安人员定位系统在医院安全管理中的应用,全面评估了系统的效果,并探讨未来的发展方向。

关键词：医院安全安保管理模式定位系统蓝牙定位

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浙江大学医学院附属第二医院:创新驱动走高水平研究型医院发展之路

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中国卫生 2025年第4期 97-99页

作者：王建安中国科学院经血管植入器械全国重点实验室浙江大学医学院附属第二医院

浙江大学医学院附属第二医院(以下简称“浙大二院”)在迈向世界一流医院的征程中,深入剖析全球医学科技发展态势,分析自身积淀与挑战,以“创新驱动”为发展内核,通过系统性布局,探索出一条以解决重大临床问题为导向、以成果转化为抓手... 详细信息

浙江大学医学院附属第二医院(以下简称“浙大二院”)在迈向世界一流医院的征程中,深入剖析全球医学科技发展态势,分析自身积淀与挑战,以“创新驱动”为发展内核,通过系统性布局,探索出一条以解决重大临床问题为导向、以成果转化为抓手、以人才战略为基石的高质量发展路径,致力于打造高水平研究型医院标杆,成为国家战略科技力量的重要支撑。

关键词：高水平研究型医院创新驱动浙大二院

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“效率医疗”推动医院高质量发展——浙江大学医学院附属第二医院改革实践研究

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中国医学人文 2024年第8期10卷 15-18页

作者：许紫莹鲁青童小仙方序浙江大学医学院附属第二医院

2009年,锚定世界一流,浙大二院于国内率先系统地启动医院流程再造和精细化管理等改革举措。2020年8月20日,医院党委书记王建安在人民日报客户端上发表署名文章,将多年的改革经验进行提炼和总结,旗帜鲜明地提出了一个具有自我革命性的概... 详细信息

2009年,锚定世界一流,浙大二院于国内率先系统地启动医院流程再造和精细化管理等改革举措。2020年8月20日,医院党委书记王建安在人民日报客户端上发表署名文章,将多年的改革经验进行提炼和总结,旗帜鲜明地提出了一个具有自我革命性的概念——“效率医疗”。“效率医疗”以患者为中心,强调质量、安全、数量,充分利用医疗资源,以最佳质量、最短时间、更低费用,达到最优疗效,服务更多患者。在不断的实践中,浙大二院为全国的医界同行探索出了一条具有普适性的高质量发展之路。

关键词：效率医疗以患者为中心最佳质量最短时间高质量发展

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以志愿服务为载体的医学人文教育模式实践探析——以浙江大学医学院附属第二医院为例

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中国医学人文 2024年第2期10卷 15-18页

作者：梁一凡浙江大学医学院附属第二医院

志愿服务和人文素养的本质都是以人为中心,医学生人文素养的提升需要志愿服务的实践支撑。本文利用SWOT分析法对浙江大学医学院附属第二医院“广济之舟+”志愿服务项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并从院校、医院和医学生三个层... 详细信息

志愿服务和人文素养的本质都是以人为中心,医学生人文素养的提升需要志愿服务的实践支撑。本文利用SWOT分析法对浙江大学医学院附属第二医院“广济之舟+”志愿服务项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并从院校、医院和医学生三个层面出发,探索以志愿服务为载体的医学人文教育模式的优化路径,为志愿服务更好地融入医学人文教育实践提供思路参考。

关键词：志愿服务医学人文 SWOT 优化路径

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浙江大学医学院附属第二医院:医事服务“一窗通办”

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中国卫生 2023年第8期 68-69页

作者：丁克峰浙江大学医学院附属第二医院

2018年初,浙江省委、省政府将“最多跑一次”改革向民生领域延伸,浙江省卫生健康委从“关键小事”入手,推出了“看病少排队”“付费更便捷”等十大举措,举全系统之力治难点、除痛点、疏堵点。浙江大学医学院附属第二医院(以下简称浙大二... 详细信息

2018年初,浙江省委、省政府将“最多跑一次”改革向民生领域延伸,浙江省卫生健康委从“关键小事”入手,推出了“看病少排队”“付费更便捷”等十大举措,举全系统之力治难点、除痛点、疏堵点。浙江大学医学院附属第二医院(以下简称浙大二院)借此契机,在省内率先成立一站式“综合服务中心”,创新实行门诊医事服务“三个一”服务,通过资源整合、服务整合为患者带来高效、便捷、人性化的就医体验。

关键词：综合服务中心医事服务整合民生领域资源整合一站式卫生健康人性化

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浙江大学医学院附属第二医院从“两张皮”到“一盘棋”

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中国卫生 2021年第12期 80-81页

作者：王建安浙江大学医学院附属第二医院党委

从"任务感"到"荣耀感",从"被动做"到"主动做",从"两张皮"到"一盘棋",浙江大学医学院附属第二医院的党建短时破冰是如何实现的?又有哪些值得思索和借鉴的地方?加强党的全... 详细信息

从"任务感"到"荣耀感",从"被动做"到"主动做",从"两张皮"到"一盘棋",浙江大学医学院附属第二医院的党建短时破冰是如何实现的?又有哪些值得思索和借鉴的地方?加强党的全面领导,实现高质量发展,是中国大型公立医院抓党建的初衷和目标。这背后,需要医院用创新和实践回答如何破解党建工作与业务工作"两张皮",让两者真正有机融合的命题。

关键词：党的全面领导工作与业务大型公立医院抓党建创新和实践一盘棋两张皮浙江大学医学院附属第二医院

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新建医院运营初期后勤部门水电气安全管理实践——以浙江大学医学院附属第二医院(博奥院区)为例

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中国医院建筑与装备 2023年第1期24卷 39-41页

作者：俞佳男方杰浙江大学医学院附属第二医院杭州310014

介绍了浙江大学医学院附属第二医院(博奥院区)在开业初期的供水、供电及医用气体供应设施的概况,分析了存在的问题,并采取了相应的解决措施,为新建医院初期后勤运营安全管理提供借鉴。

关键词：新建医院运营初期后勤管理供水供电医用气体

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浙江大学医学院附属第二医院

浙江大学医学院附属第二医院

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2016年浙江省骨科学学术年会

作者：高翔浙江大学医学院附属第二医院

目的探讨后方微型钢板结合Herbes螺钉治疗Dubberley B型后方粉碎型肱骨小头骨折的临床疗效。资料与方法回顾性分析2013年5月014年12月应用后方微型钢板结合Herbes螺钉治疗11例肱骨小头剪切粉碎性骨折患者资料,男4例,女7例;年龄27～62岁... 详细信息

目的探讨后方微型钢板结合Herbes螺钉治疗Dubberley B型后方粉碎型肱骨小头骨折的临床疗效。资料与方法回顾性分析2013年5月014年12月应用后方微型钢板结合Herbes螺钉治疗11例肱骨小头剪切粉碎性骨折患者资料,男4例,女7例;年龄27～62岁,平均43岁。,右肘6例,左肘5例。致伤原因:摔伤7例,车祸伤3例,高坠伤1例。肱骨小头剪切粉碎性骨折按AO/OTA及Dubberley分型系统进行分型。根据Broberg-Morrey评分系统对其疗效进行评价。结果 11例患者均获得随访,随访时间7～24个月,平均14.7个月。X线片示肱骨远端骨折均愈合,其中10例在术后6个月内骨折愈合,1例在术后9个月骨折愈合。采用Broberg-Morrey评分系统评定肘关节疗效,优5例,良4例,一般2例。11例患者Broberg-Morrey评分为82～93分,平均88.6分。末次随访时,无一例发生钢板断裂、钢板周围骨折及骨折端吸收等并发症。结论采用后方微型锁定钢板结合Herbes螺钉治疗Dubberley B型肱骨小头后方粉碎性骨折可以稳定关节面骨折块,早期进行功能锻炼,从而避免关节僵硬等并发症。

关键词：肱骨骨折肱骨小头内固定

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设备成本回收方法的研究——以浙江大学医学院附属第二医院血透机为例

设备成本回收方法的研究——以浙江大学医学院附属第二医院血透机...

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2011年浙江省医学会医学工程学分会第九届学术年会

作者：陈翀浙江大学医学院附属第二医院

浙江大学医学院附属第二医院关于设备购买成本的扣除方案,是按照价格人民币5,000.00及以上的设备自动分12个月扣除成本,每个月扣除金额相同,即平均分为12个月扣除。该方法的缺点是,设备金额非常巨大时,前12个月的科室奖金会受到极大影响... 详细信息

浙江大学医学院附属第二医院关于设备购买成本的扣除方案,是按照价格人民币5,000.00及以上的设备自动分12个月扣除成本,每个月扣除金额相同,即平均分为12个月扣除。该方法的缺点是,设备金额非常巨大时,前12个月的科室奖金会受到极大影响,因此科室购置新设备的积极性降低。长此以往,必将造成医院设备落后,对医院的长期发展不利。而1年之后也会造成科室之间收入相差巨大,对医院的整体发展存在一定程度的影响。

关键词：浙江大学医学院附属第二医院预计净残值率折旧额加速折旧法人工肾机有效使用年限双倍余额递减法净化机医疗设备成本回收

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浙江大学医学院附属第二医院危急值报告回顾性分析

浙江大学医学院附属第二医院危急值报告回顾性分析

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2015浙江省检验医学学术年会

作者：成海恩浙江大学医学院附属第二医院检验科

目的:对浙江大学医学院附属第二医院检验科危急值报告的数据进行回顾性分析,为进一步改进和规范危急值报告制度提供依据。方法:从浙医二院信息处理系统中收集2013年6月1号-2014年6月1号的报告的危急值项目,经过统计学分析,计算出危急值... 详细信息

目的:对浙江大学医学院附属第二医院检验科危急值报告的数据进行回顾性分析,为进一步改进和规范危急值报告制度提供依据。方法:从浙医二院信息处理系统中收集2013年6月1号-2014年6月1号的报告的危急值项目,经过统计学分析,计算出危急值的年总数,分布性,部门分布。结果:危急值年总数为20217人次。部门分布以血液内科,急诊科,心内监护为主。检验项目数为19791907次。危急值所占比例为0.1%;结论:在一定的时期内回顾分析危急值项目的数据,可以提高实验室及临床的工作效率和质量,满足患者的安全要求。

关键词：危急值报告回顾性分析实验室管理

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