检索结果-内蒙古大学图书馆

工作后我明白一个道理:当出现不想面对的事情时,不能通过逃避解决。最好的解决方案,就是提前为这些事情做准备,虽然一开始很难,但慢慢地,你会发现,要面对的难题会变少。拖延不是大学生才有的毛病,是全世界很多人的通病,很难治,否则不会出现那么多教人如何治疗拖延症的书。我当年也有拖延的习惯,不到最后一刻不行动。

关键词：考试复习我自己同伴教育管理咨询公司武汉工程大学营销专家显性化重要度发微张志新

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冶金机械的绿色设计与制造研究

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中国科技期刊数据库工业A 2016年第12期 00240-00240页

作者：杜守森青岛宏瑞企业管理咨询有限公司山东青岛 266000

近些年,随着现代科学技术的发展以及世界能源存量的逐渐减少,人们慢慢开始关注节能减排,对可持续发展战略的提出和实行也有了更深入的理解和支持。在这一大背景下,现代制造行业受到了社会各界的持续关注,为了更加贴近可持续发展战略的实... 详细信息

近些年,随着现代科学技术的发展以及世界能源存量的逐渐减少,人们慢慢开始关注节能减排,对可持续发展战略的提出和实行也有了更深入的理解和支持。在这一大背景下,现代制造行业受到了社会各界的持续关注,为了更加贴近可持续发展战略的实行,绿色设计以及绿色制造理念开始在制造行业中发展起来。由于冶金机械的运作不仅将消耗巨大能量,还将严重影响周边的生态环境,因此绿色设计和绿色制造理念在冶金机械中的应用有着十分重要的意义。本文不仅叙述了冶金机械的绿色设计及制造探究的意义,还论述了冶金机械绿色技术与制造的详细内容,希望能为推动相关行业的发展提供一定的帮助。

关键词：冶金机械绿色设计制造研究

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医改面临的挑战

医改面临的挑战

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中华护理学会全国护理管理改革创新高层论坛

作者：高强四川省威士敦企业管理咨询公司

医改面临的难题医患关系撕裂过度医疗及药费上涨医疗资源配置失衡专家资源和患者数据不能共享医改今后的走向政府主导公益取向医疗资源向社区医院倾斜医院围墙外的在线问诊前程无限家庭医生进入每家每户

关键词：

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企业如何寻找政策红利?

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经理人 2015年第10期 74-75页

作者：徐沁戴维.霍尔刘元春毛大庆盛高企业管理咨询公司中国人民大学国家发展与战略研究院优客工场

20世纪是左脑世纪，21世纪是右脑世纪，就是创新和创造的世纪。关于“大众创业、万众创新”，政府的真正用意是两层，一层是调动整个社会资源，来帮助小微企业和创业者：二是顶层制度设计者是向着孵化者转变，这是政府职能的根本转变。

关键词：企业红利政策政府职能 20世纪 21世纪社会资源创业者

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何为高端人才?

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城市环境设计 2015年第Z1期 287-287页

作者：陈阳 ADU企业管理咨询公司

人才难得,高端人才更难得。但是很多管理者往往以偏概全,不会识别高端人才,也不太会和高端人才打交道,甚至今天把人捧上天,过段时间又觉得他一无是处。高情商情商简称EQ,指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质,是与智商相对应... 详细信息

人才难得,高端人才更难得。但是很多管理者往往以偏概全,不会识别高端人才,也不太会和高端人才打交道,甚至今天把人捧上天,过段时间又觉得他一无是处。高情商情商简称EQ,指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质,是与智商相对应的一个概念。我们可能有一个误解,以为存在高智商低情商的高端人才,其实不然,智商和情商的关联度很高,特别是高端人才。我所见过的能称得上高端人才的,情商、智商都高。

关键词：高端人才情商自我激励责任感道德品质

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为什么是产品?

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城市环境设计 2015年第8期 206-206页

作者：陈阳 ADU企业管理咨询公司

去年开始,我反复强调产品在现阶段对设计公司组织发展的重要性,本文从组织的有机成长角度谈谈产品的必要性。凯文·凯利在《失控》中描述了一种"包容"式组织结构,他以美国政府的构成来说明这个问题,大致如图1:在这种组织... 详细信息

去年开始,我反复强调产品在现阶段对设计公司组织发展的重要性,本文从组织的有机成长角度谈谈产品的必要性。凯文·凯利在《失控》中描述了一种"包容"式组织结构,他以美国政府的构成来说明这个问题,大致如图1:在这种组织中,各层次的职能是不同的,更高层级的出现是为了应对更复杂、更高级或者更有效率的事,而不是自上而下的指挥、监管。包容结构在部门设置上没有上下对应的部门,这与中央集权式政府自上而下的结构有很大区别,

关键词：产品层细胞群

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新规则

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城市环境设计 2015年第Z1期 286-286页

作者：陈阳 ADU企业管理咨询公司

新年一般该说点承上启下的总结、展望之类的话语。前段时间看了KK的《新经济新规则》,受此启发,在两个论坛上提出四条设计企业管理的"新规则",似乎颇受认可,特撰文介绍如下:尽可能用信息把员工连接起来加里·哈默在管理... 详细信息

新年一般该说点承上启下的总结、展望之类的话语。前段时间看了KK的《新经济新规则》,受此启发,在两个论坛上提出四条设计企业管理的"新规则",似乎颇受认可,特撰文介绍如下:尽可能用信息把员工连接起来加里·哈默在管理大未来》一书中,介绍了谷歌公司的信息分享机制:第一是MiscList(移动信息服务列表)——不断变化的创意、观点和想法的大杂烩,对团队每一个成员开放。主题包括从有争议的中国战略到公司餐厅的菜单,第

关键词：经济学家谷歌失稳状态属性建筑结构生态圈企业企业管理 CCD

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别奢谈多元化

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城市环境设计 2015年第9期95卷 244-244页

作者：陈阳 ADU企业管理咨询公司

Google更名为Alphabet!准确地说,是Google进行重组成立了Alphabet控股集团公司,而Google作为摇钱树,在集团旗下继续聚焦搜索和广告业务。Google原先的种子业务,如无人驾驶汽车、在线教育等将单独成立集团下属公司。再联想到其他科技巨头... 详细信息

Google更名为Alphabet!准确地说,是Google进行重组成立了Alphabet控股集团公司,而Google作为摇钱树,在集团旗下继续聚焦搜索和广告业务。Google原先的种子业务,如无人驾驶汽车、在线教育等将单独成立集团下属公司。再联想到其他科技巨头们,如亚马逊、Facebook、特斯拉的老板马斯克以及国内的BAT,似乎都早已将触角伸出界外,开始业务多元化战略。

关键词：多元化战略企业 Google 资源多角化战略企业管理客户群体核心竞争力核心能力房地产开发

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