检索结果-内蒙古大学图书馆

现代商业 2021年第12期 153-155页

作者：董卫霞中勤万信会计师事务所(特殊普通合伙) 北京100044

在企业运营过程中,资金是赖以生存和发展的核心,贯穿于经济活动的始终,资金管理至关重要,及时识别防范资金风险,有效应对资金风险,可以使企业持续良性运转。本文从实务中资金管理存在的问题出发,对资金管理风险进行分析,并在此基础上,... 详细信息

在企业运营过程中,资金是赖以生存和发展的核心,贯穿于经济活动的始终,资金管理至关重要,及时识别防范资金风险,有效应对资金风险,可以使企业持续良性运转。本文从实务中资金管理存在的问题出发,对资金管理风险进行分析,并在此基础上,结合实务工作,提出资金管理风险应对措施及策略。

关键词：资金管理问题风险分析风险应对

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基于新旧收入准则差异的对比研究

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企业改革与管理 2021年第12期 120-121页

作者：梁喜珍新昌信安达联合会计师事务所浙江新昌312500

新收入准则的出台,对销售企业形成了一定的冲击,致使许多现有的收入标准失去效用,但也带来了全新的发展机遇。本文在对新旧收入准则加以对比分析的基础上,分别从适用范围、适用标准、内容变动以及交易处理等多个角度,对两者的差异展开... 详细信息

新收入准则的出台,对销售企业形成了一定的冲击,致使许多现有的收入标准失去效用,但也带来了全新的发展机遇。本文在对新旧收入准则加以对比分析的基础上,分别从适用范围、适用标准、内容变动以及交易处理等多个角度,对两者的差异展开了研究,并结合具体差异指出了新收入准则能够给销售企业带来的优势,以推动其在销售企业中得到进一步的发展与应用。

关键词：新旧收入准则差异对比

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探究新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

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首席财务官 2021年第19期 172-173页

作者：路亭亭和信会计师事务所（特殊普通合伙）济宁分所，山东　济宁　272001

为了给企业创造更多效益，实现企业健康发展，企业领导应重视财务管理工作，结合时代发展要求，转变传统的财务管理方式，创新管理体系，提高企业财务管理水平。在新时期背景下，如果企业一味地按照传统财务管理思路和方法进行管理，不... 详细信息

为了给企业创造更多效益，实现企业健康发展，企业领导应重视财务管理工作，结合时代发展要求，转变传统的财务管理方式，创新管理体系，提高企业财务管理水平。在新时期背景下，如果企业一味地按照传统财务管理思路和方法进行管理，不仅满足现代企业发展要求，还会给企业资金周转带来影响，造成资金严重流失，损害企业利益。所以，企业需要对现有财务管理模式进行改革创新，把内部控制理念融入其中，提高财务管理水平，保证财务工作质量。本文就结合强化企业会计财务管理中内部控制的意义，重点分析企业会计财务管理中内部控制存在的问题，根据分析结果，提出新时期强化企业会计财务管理中内部控制工作的相关措施，具体内容如下。

关键词：企业会计财务管理内部控制

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数字化转型对传统财务工作的变革与应对策略探究

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财讯 2025年第1期 169-171页

作者：毛晨立信会计师事务所(特殊普通合伙)浙江分所

随着移动互联网与人工智能的不断发展，数字化与信息化对各个行业的影响力不断加深，在新兴技术的助推下，传统财务工作流程、职能、技能亟待变革以适应新时代的发展需要。本文旨在探讨数字化转型的定义与财务领域的应用、对传统会计工... 详细信息

随着移动互联网与人工智能的不断发展，数字化与信息化对各个行业的影响力不断加深，在新兴技术的助推下，传统财务工作流程、职能、技能亟待变革以适应新时代的发展需要。本文旨在探讨数字化转型的定义与财务领域的应用、对传统会计工作的变更影响，并结合当下趋势，提出企业管理层面与财务人员个人发展层面的应对策略。

关键词：数字化转型财务工作变革应对策略

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论企业全面预算管理的重点环节与控制措施

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中国集体经济 2021年第35期 29-30页

作者：孔德秀淄博双信志远有限责任会计师事务所

企业运营过程中,对各项经营活动实施预算管理是十分必要的。对各方面的工作进行预算控制能够对企业内部的各项工作起到很好的管理作用,通过全面预算管理实现对企业资源的正确合理的分配,并能够对各项工作起到监督的作用。以此起到降低... 详细信息

企业运营过程中,对各项经营活动实施预算管理是十分必要的。对各方面的工作进行预算控制能够对企业内部的各项工作起到很好的管理作用,通过全面预算管理实现对企业资源的正确合理的分配,并能够对各项工作起到监督的作用。以此起到降低风险、提升收益的目的,保持企业的可持续健康发展。文章分析了企业全面预算管理存在的主要问题与企业全面预算管理的重点环节,对企业全面预算管理的对策进行了探究。

关键词：企业全面预算管理重点环节

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完善企业研发投入体系建设相关研究

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百科论坛电子杂志 2021年第22期 3111-3112页

作者：沈敏中勤万信会计师事务所（特殊普通合伙）浙江分所

当下，企业通过研发投入这一关键的投资行为，开展产学研合作，强化技术创新体制改革，使其自主创新能力得到提升，使产品具有更高的市场竞争力。政府在近期工作报告中提到，我国将进一步优化研发经费投入结构，提高投入质效，加强企业... 详细信息

当下，企业通过研发投入这一关键的投资行为，开展产学研合作，强化技术创新体制改革，使其自主创新能力得到提升，使产品具有更高的市场竞争力。政府在近期工作报告中提到，我国将进一步优化研发经费投入结构，提高投入质效，加强企业的创新能力和创新效率，强调企业需要以科技水平的提升为重点，做好对一体化产学研创新机制的完善。本文主要探讨企业应该如何建立完善的研发投入体系。

关键词：研发投入体系建设相关策略

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对审计和管理咨询业务分拆问题的理性思考探讨

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首席财务官 2021年第20期17卷 69-70页

作者：马灿和信会计师事务所(特殊普通合伙)济宁分所山东济宁272000

现阶段我国金融行业在大数据时代背景下,正处在改革的关键时期,面对业务方面的创新,事务所、从业者都需要积极作出应对。探讨金融会计行业面临的审计和管理咨询业务分拆问题,对业务分拆背景展开讨论,随后从管理咨询业务与CPA审计、分拆... 详细信息

现阶段我国金融行业在大数据时代背景下,正处在改革的关键时期,面对业务方面的创新,事务所、从业者都需要积极作出应对。探讨金融会计行业面临的审计和管理咨询业务分拆问题,对业务分拆背景展开讨论,随后从管理咨询业务与CPA审计、分拆与CPA行业竞争力两个方面,总结分拆问题讨论的基础,了解到分拆可能带来的影响。最后,为了合理应对审计和管理咨询业务分拆问题,提出加强成本控制、吸引专业人才、合理判断管理咨询业务发展趋势三点建议,在新的行业环境下判断今后业务发展趋势,总结审计业务、管理咨询业务在行业中的发展前景,总结作为从业者必须掌握的专业技能与基础知识,正确应对审计和管理咨询业务分拆,以期能够促进行业规范发展。

关键词：审计业务管理咨询业务分拆注册会计师

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关联方交易舞弊相关审计对策研究

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理 2021年第8期 227-227,229页

作者：刘冰天津同信有限责任会计师事务所天津 300457

伴随着市场经济的迅猛发展,企业规模不断扩大,为了提高资源配置效率,减少企业交易成本,集团性企业不断增加,关联方交易也随之增多。但是利用关联方交易调节企业利润,粉饰财务报表等舞弊现象却层出不穷,这不但损害了投资者的利益,更给市... 详细信息

伴随着市场经济的迅猛发展,企业规模不断扩大,为了提高资源配置效率,减少企业交易成本,集团性企业不断增加,关联方交易也随之增多。但是利用关联方交易调节企业利润,粉饰财务报表等舞弊现象却层出不穷,这不但损害了投资者的利益,更给市场经济的发展带来不利影响。本文针对关联交易舞弊相关问题,分析关联方交易可能存在的各种舞弊手段,针对目前审计过程中经常出现的审计漏洞,提出相应的建议,希望能够借此提高审计质量,降低关联方交易的审计风险。

关键词：关联方交易舞弊应对措施

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中小民营企业存货管理存在的问题及改进对策

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商业故事 2021年第36期 55-57页

作者：邹葳蕤大信会计师事务所(特殊普通合伙)湖北分所湖北武汉 430000

中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展起着重要的推动作用.当前,国家大力实施供给侧结构性改革,涉及改革的内容之一就与存货相关,对中小民营企业提出了较高的要求,尤其是"去产能、去库存"方面的压力较大.中... 详细信息

中小民营企业是我国国民经济的重要组成部分,对经济发展起着重要的推动作用.当前,国家大力实施供给侧结构性改革,涉及改革的内容之一就与存货相关,对中小民营企业提出了较高的要求,尤其是"去产能、去库存"方面的压力较大.中小民营企业具有规模小、经营方式灵活、机制不健全等特点,存货管理存在周转迟缓、基础管理不到位、内部控制不健全、会计核算不规范、缺少存货管理培训机制等问题,制约了企业的发展.本文通过对这些问题进行探讨,试图提出改进建议,为企业规范存货管理提供参考.

关键词：中小民营企业存货管理经营风险

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如何控制成本，实现房地产企业的可持续发展

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上海商业 2025年第4期 46-48页

作者：刘正兰和信会计师事务所(特殊普通合伙)临沂分所

本文探讨了房地产企业成本控制的精细化管理，强调其在提升经济效益、增强竞争力和降低项目风险方面的重要性。研究指出，目前房地产企业在成本核算、预算管理、信息传递及技术应用等方面存在不足，影响了成本控制的有效性。为此，本文... 详细信息

本文探讨了房地产企业成本控制的精细化管理，强调其在提升经济效益、增强竞争力和降低项目风险方面的重要性。研究指出，目前房地产企业在成本核算、预算管理、信息传递及技术应用等方面存在不足，影响了成本控制的有效性。为此，本文提出了一系列精细化管理策略，包括建立完善的成本核算体系、加强预算管理、优化信息管理及应用现代技术，旨在提升房地产企业的整体管理水平和市场竞争力。通过这些策略的实施，企业能够在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

关键词：房地产企业成本控制精细化管理预算管理信息技术

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