检索结果-内蒙古大学图书馆

销售与市场(管理版) 2005年第18期 76-79页

作者：汪光武李政权肖飞深圳奇正九鼎企业管理咨询公司前进纵队 3. 海辰企业

厂家辛苦培养出来的总经销商,擅自提高出货价,导致性价比失调,终端不走货。而厂家缺乏驾驭能力,被动接受客强主弱的现实。面对总经销不买账,厂家业代如何打开销售困境? 读者来信:我是一家涂料公司驻成都办事处的业务代表,加盟该办事处... 详细信息

厂家辛苦培养出来的总经销商,擅自提高出货价,导致性价比失调,终端不走货。而厂家缺乏驾驭能力,被动接受客强主弱的现实。面对总经销不买账,厂家业代如何打开销售困境? 读者来信:我是一家涂料公司驻成都办事处的业务代表,加盟该办事处不足一年。我司进入成都市场五年来,一直采用的是总经销制。目前的总经销商与我们合作已有三年多时间。前期,双方合作很愉快,我司协助该经销商完成了网络的开发建设,二级网点达到几十个,该总经销商也逐渐发展壮大起来。鉴于以前良好的合作基础,从合作的第四个年头起,总经销合同由

关键词：总经销商形象店出货价性价比自营店二级商

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如何不让年终考核流于形式

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中国邮政 2003年第1期 40-41页

作者：胡红卫深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

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IPD:产品研发的系统解决方案

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21世纪商业评论 2005年第2期 98-102页

作者：胡红卫深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

国内企业产品研发的薄弱不仅是单一环节的薄弱,而是从核心技术、子系统/零部件、产品平台到最终产品整个链条都薄弱,更关键的是整个研发流程管理的薄弱。

关键词：产品研发 IPD 研发管理中国企业发展技术开发模式

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妙用“企业台风”

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创业家（湖南） 2003年第11期 12-13页

作者：李焱深圳智慧同盟企业管理咨询公司

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从SARS到员工注意力管理

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创业家（湖南） 2003年第6期 53-55页

作者：李焱深圳智慧同盟企业管理咨询公司

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减不减库存

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商界(评论) 2012年第6期 122-125页

作者：梁飞深圳金海湾企业管理咨询公司

生产部要减库存,降成本;销售部要增库存,促营销。大家都有理,老板怎么办?为了增减库存的问题,这已经不知道是一个月里开的第几个会了。一如既往的争吵,没有结果。争吵的焦点,就是库存到底应该增加,还是减少。以往,当销售部要求增加库存... 详细信息

生产部要减库存,降成本;销售部要增库存,促营销。大家都有理,老板怎么办?为了增减库存的问题,这已经不知道是一个月里开的第几个会了。一如既往的争吵,没有结果。争吵的焦点,就是库存到底应该增加,还是减少。以往,当销售部要求增加库存的时候,公司就增加库存;当生产部要求减少库存的时候,公司就减少库存。而作为老板的李威,一直没有想好,公司的库存应该定在一个什么样的比例才算合适?

关键词：库存库存周转率交期

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餐饮众筹:资本与风险拷问