检索结果-内蒙古大学图书馆

财经界（管理学家） 2009年第5期 48-48页

作者：何新云深圳市合智企业管理咨询公司

本案例描述的实例,反映了比较多的问题,这些问题归结起来有几个方面:企业对人员晋升的管理;集团人力资源部对分公司人力资源部的管控管理;在人员流失严重的情况下,招聘工作如何开展以及公司人才招聘渠道的选择与管理.结合目前的经济环境...

本案例描述的实例,反映了比较多的问题,这些问题归结起来有几个方面:企业对人员晋升的管理;集团人力资源部对分公司人力资源部的管控管理;在人员流失严重的情况下,招聘工作如何开展以及公司人才招聘渠道的选择与管理.结合目前的经济环境,我们重点来谈谈案例中所反映的招聘渠道的问题.

关键词：

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

电子商务时代信息伪过乘及其对策

引用

北方经济 2009年第7期

作者：邹德军广东工贸职业技术学院广州顾思德企业管理咨询公司

电子商务时代的核心资源是信息.大量垃圾信息和信息暴力现象使人们产生信息过剩的错觉.信息缺乏状况下人们感受的信息过剩实质上是信息伪过剩.信息伪过剩的根源在于垃圾信息和信息暴力行动中包含了巨大经济利益,而人们所需信息包含的经...

电子商务时代的核心资源是信息.大量垃圾信息和信息暴力现象使人们产生信息过剩的错觉.信息缺乏状况下人们感受的信息过剩实质上是信息伪过剩.信息伪过剩的根源在于垃圾信息和信息暴力行动中包含了巨大经济利益,而人们所需信息包含的经济利益较少.信息伪过剩将会导致资源耗费、网络信息信誉程度下降、电子商务资本门槛提高等严重后果.信息伪过剩的对策是建立信息道德和法律规范、加快发展信息技术、建设公共信息平台.

关键词：

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

“空降兵”招募的科学流程

引用

人力资源 2007年第1期 29-31页

作者：陈洪浪深圳市思捷达企业管理咨询有限公司资深顾问

引例：IBM的招聘流程IBM公司为了保证中高级人才招聘的质量,设立了严格的招聘程序。第一步是笔试,考察求职者智力水平。第二步是第一次面试,由人事部门负责,主要考察求职者对行业认知度、个人业绩、兴趣爱好、努力方向等方面素质以及情... 详细信息

引例：IBM的招聘流程IBM公司为了保证中高级人才招聘的质量,设立了严格的招聘程序。第一步是笔试,考察求职者智力水平。第二步是第一次面试,由人事部门负责,主要考察求职者对行业认知度、个人业绩、兴趣爱好、努力方向等方面素质以及情商考核．借以考察其反应能力以及心理素质。第三步是第二次面试,由用人部门的经理负责,主要根据部门特点考察应聘者

关键词：空降兵陆军候选人职位工作岗位经理人市场背景调查人力资源部门高级管理人才招聘流程能力模型面试官外部招聘

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

专家在线

引用

中外管理 2007年第3期 14-14页

作者：张为国博奥思特企业管理咨询公司

您可以通过三种方式提出您的管理难题．我们将请相应的专家来为您作答：一、登陆本刊网站的管理论坛（http：//***／BBS／），在“经理人聊吧”中提问：二、将问题直接发到主持人的邮箱：zwj@***；三、寄信到编辑部，注明“专家在线栏... 详细信息

您可以通过三种方式提出您的管理难题．我们将请相应的专家来为您作答：一、登陆本刊网站的管理论坛（http：//***／BBS／），在“经理人聊吧”中提问：二、将问题直接发到主持人的邮箱：zwj@***；三、寄信到编辑部，注明“专家在线栏目收”。

关键词：专家 BBS 经理人主持人编辑部企业管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

研发经理的薪酬困惑及解决策略

引用

中国人力资源开发 2006年第12期23卷 74-75页

作者：刘思宏陈洪浪深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

研发人员的薪酬怎么设计？项目奖是良药还是毒药？研发人员的薪酬如何与公司战略挂钩等薪酬难题困惑着研发经理和人力资源经理。作为Y公司的战略功能单位．研发部的薪酬设计必须与公司的战略目标和价值观保持高度一致，要支撑并不断强... 详细信息

研发人员的薪酬怎么设计？项目奖是良药还是毒药？研发人员的薪酬如何与公司战略挂钩等薪酬难题困惑着研发经理和人力资源经理。作为Y公司的战略功能单位．研发部的薪酬设计必须与公司的战略目标和价值观保持高度一致，要支撑并不断强化公司战略目标的实现。

关键词：人力资源经理薪酬设计公司战略决策研发人员价值观项目

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

用活力提升利润

引用

中外管理 2006年第6期 51-52页

作者：张为国深圳博奥思特企业管理咨询有限责任公司

客户：中国移动浙江丽水分公司，背景：处在一个通信产品陷于激烈价格战的年代，任务：新任领导希望能充分有效地提升员工活力，使企业提升获利能力。

关键词：中国移动通信公司企业文化通信产品新任领导获利能力价格战公司客户企业

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

在线冲印模式给人的赚钱启示

引用

IT时代周刊 2006年第21期16卷 8-8页

作者：张十琪思捷达企业管理咨询公司高级咨询者广东深圳

当博客网站呼啦啦起来一片的时候，急于赚钱的迫切心态着实让业界感到吃惊。事实上，在博客网站商业模式同质化现象极为严重的今天，生存不易，何况赚钱。所以，求生存是第一位，大家应该比比谁能活得更久，最长寿的自然会是胜利者。

关键词：在线冲印商业模式同质化网站博客

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

直面总经销私自抬价之困局

引用

销售与市场(管理版) 2005年第18期 76-79页

作者：汪光武李政权肖飞深圳奇正九鼎企业管理咨询公司前进纵队 3. 海辰企业

厂家辛苦培养出来的总经销商,擅自提高出货价,导致性价比失调,终端不走货。而厂家缺乏驾驭能力,被动接受客强主弱的现实。面对总经销不买账,厂家业代如何打开销售困境? 读者来信:我是一家涂料公司驻成都办事处的业务代表,加盟该办事处... 详细信息

厂家辛苦培养出来的总经销商,擅自提高出货价,导致性价比失调,终端不走货。而厂家缺乏驾驭能力,被动接受客强主弱的现实。面对总经销不买账,厂家业代如何打开销售困境? 读者来信:我是一家涂料公司驻成都办事处的业务代表,加盟该办事处不足一年。我司进入成都市场五年来,一直采用的是总经销制。目前的总经销商与我们合作已有三年多时间。前期,双方合作很愉快,我司协助该经销商完成了网络的开发建设,二级网点达到几十个,该总经销商也逐渐发展壮大起来。鉴于以前良好的合作基础,从合作的第四个年头起,总经销合同由

关键词：总经销商形象店出货价性价比自营店二级商

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

IPD:产品研发的系统解决方案

引用

21世纪商业评论 2005年第2期 98-102页

作者：胡红卫深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

国内企业产品研发的薄弱不仅是单一环节的薄弱,而是从核心技术、子系统/零部件、产品平台到最终产品整个链条都薄弱,更关键的是整个研发流程管理的薄弱。

关键词：产品研发 IPD 研发管理中国企业发展技术开发模式

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

BPM让战略有效执行

引用

数字商业时代 2005年第1期 44-45页

作者：胡虹卫深圳市思捷达企业管理咨询有限公司总经理

不到10％的战略得到了有效实施，于是人们想到了绩效管理。但仅停留在HR层面其成效又与期望相差甚远。现在，出现了新的管理工具：BPM。

关键词：战略 BPM 绩效管理 HR 有效实施管理工具成效

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：