检索结果-内蒙古大学图书馆

管理学家(学术版) 2008年第2期1卷 120-129+200页

作者：夏冬林朱松教育部人文社会科学重点研究基地清华大学现代管理研究中心北京师范大学经济与工商管理学院

政府以及民营企业家都通过金字塔层级控制了大量的上市公司,但是,两者建立金字塔层级的初衷是不同的。本文从经营业绩角度,讨论了金字塔层级的经济后果。研究发现:对于国有上市公司,金字塔层级增多体现了政府放权和强调企业市场化经营... 详细信息

政府以及民营企业家都通过金字塔层级控制了大量的上市公司,但是,两者建立金字塔层级的初衷是不同的。本文从经营业绩角度,讨论了金字塔层级的经济后果。研究发现:对于国有上市公司,金字塔层级增多体现了政府放权和强调企业市场化经营的意图,对企业的经营绩效产生了正面的影响。而民营上市公司背后的金字塔层级的增多,则增加了代理成本,反而对上市公司的经营不利。

关键词：金字塔层级市场化上市公司业绩

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

组织文化对并购有效性影响机制及整合模式

组织文化对并购有效性影响机制及整合模式

引用

第十三届全国心理学学术大会

作者：姚子平杨成君时勘清华大学现代管理研究中心北京1000842 中国科学院研究生院管理学院北京100049

本研究从探索我国企业的组织文化结构和其评价工具，以及并购的有效性指标人手，揭示组织文化对企业并购有效性的影响机制，在此基础上，通过模拟实验和现场实验等系列研究，探索并购企业中组织文化整合的整合模式和方法。研究发现：(1... 详细信息

本研究从探索我国企业的组织文化结构和其评价工具，以及并购的有效性指标人手，揭示组织文化对企业并购有效性的影响机制，在此基础上，通过模拟实验和现场实验等系列研究，探索并购企业中组织文化整合的整合模式和方法。研究发现：(1)价值引领、个性关怀、社会责任等更适用于中国企业和并购情境的指标。

关键词：组织文化并购企业组织文化预览并购有效性指标组织文化整合模式

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

ERP实施中高层领导支持对关键用户的学习行为的影响研究

引用

信息资源管理学报 2011年第2期1卷 10-23页

作者：毛基业潘绵臻韩倩清华大学现代管理研究中心北京100084 中国人民大学商学院北京100872 浙江工商大学工商管理学院杭州310018

本文通过一个探索性案例研究,回答高层领导支持如何促使关键用户在ERP实施过程中积极向实施顾问学习,从而保障实施效果。本研究主要使用扎根理论方法,发现高层领导的支持可归纳为资源方面的支持、项目支持和变革支持。这些支持行为让关... 详细信息

本文通过一个探索性案例研究,回答高层领导支持如何促使关键用户在ERP实施过程中积极向实施顾问学习,从而保障实施效果。本研究主要使用扎根理论方法,发现高层领导的支持可归纳为资源方面的支持、项目支持和变革支持。这些支持行为让关键用户感知到高层领导的重视,推动他们的各种学习行为,而后者又提高了ERP的实施效果。

关键词： ERP实施高层领导支持关键用户学习行为

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

奖励形式的框架效应对组织绩效反馈效果的影响

奖励形式的框架效应对组织绩效反馈效果的影响

引用

第十五届全国心理学学术会议

作者：戴文婷时勘韩晓燕周欣悦中国科学院研究生院管理学院清华大学现代管理研究中心中山大学心理学系

基于组织文化的奖励体系对于组织绩效反馈效果的影响是组织行为学的一个新课题。组织对任务的奖励采取金钱或荣誉的形式,会启动组织成员头脑中与之相关的价值体系。金钱与遵循利益交换原则的市场规范相关联,个体倾向于关注自我和个人目... 详细信息

基于组织文化的奖励体系对于组织绩效反馈效果的影响是组织行为学的一个新课题。组织对任务的奖励采取金钱或荣誉的形式,会启动组织成员头脑中与之相关的价值体系。金钱与遵循利益交换原则的市场规范相关联,个体倾向于关注自我和个人目标的实现;荣誉是社会对人们履行社会义务行为的褒奖。在中国社会关系中利他性"义务"伦理规范具有优先性,讲究的是人际和谐与共同命运。这两个价值体系的差异令人们对任务情境形成基于"情义"或是"交换关系"的假设,并因此对自我概念与互动意义的认识产生差异。在荣誉的价值体系下,个体的责任是在社会规范的约束下维系团体和睦,自我概念扩大到充满关系包裹的"我们"。同时个体认为有利他的义务,以及产生友好人际关系的情感需求,因此通过人情施报来维系和巩固人际关系。而在金钱启动的价值体系下,自我与他人的边界是不相融的,自我概念坍缩到个己与他人之间。此时个体将团体其他成员看作利益交换的工具性对象,趋向于以合作来换取达成目标所需资源。在金钱或荣誉的价值体系下,个体对与其自我概念一致的信息更敏感、偏好及接受。因而本研究假设,与价值体系相容的组织反馈信息能够更好地强化效能感,继而提升任务绩效、激发合作行为。本研究基于上述假设,通过对231名大学生进行了现场实验,探讨了组织的奖励体系对于组织绩效反馈提升成员任务绩效与激发合作行为的影响。结果表明,奖励形式与组织反馈交互影响成员的绩效表现及合作行为,这一影响以效能感为中介。具体表现为:当我们采用金钱奖励时,接受个人绩效反馈的个体效能感更高,也有更好的绩效和合作行为表现;采用荣誉奖励时,集体反馈的效果则更好。本研究的实践价值在于,管理者应该关注奖励体系中暗含的组织文化信息对于成员价值观的影响。因此,组织的管理方式应该与奖励体系相匹配。以获得理想的激励效果,并且维系组织可持续、一贯的组织文化和价值体系。

关键词：金钱荣誉组织绩效反馈合作行为绩效

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：