检索结果-内蒙古大学图书馆

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。人们在社会生活中追求利益，企业在市场竞争中追求利润，这些都是无可厚非的事情。但是信奉利润至上，将利润看得高于一切，忽视所需承担的社会责任，则会误入歧途，害人害己。不少企业眼睛里只看得见利润，只想着自己如何更快地做大做强，丝毫看不见正被自己污染着的环境，看不见低劣的产品带给消费者的伤害，看不见在工作岗位上累倒、病倒的员工……最终，企业的短视、忽视和盲视换来的是社会对企业的蔑视，换来的是企业自身在人们视野里的消失。

关键词：利润百年老店社会生活市场竞争社会责任工作岗位企业消费者

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经济危机中，企业人才保留之“危”与“机”

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人事天地 2009年第22期 8-8页

作者：李雪松北京正略钧策企业管理咨询有限公司

从2008年上半年开始，发端于美国华尔街的金融海啸席卷全世界，之后世界各国政府纷纷出台救市政策，力图挽救日益严重的经济下滑颓势。然而，层出不穷的救市措施仿佛并没有减缓经济大厦倾倒的速度，从航空行业到玩具行业，从钢铁行业到... 详细信息

从2008年上半年开始，发端于美国华尔街的金融海啸席卷全世界，之后世界各国政府纷纷出台救市政策，力图挽救日益严重的经济下滑颓势。然而，层出不穷的救市措施仿佛并没有减缓经济大厦倾倒的速度，从航空行业到玩具行业，从钢铁行业到纺织行业，停工、停产乃至破产的事情不断发生，巨大的危机威胁笼罩全球并进一步波及中国各个层级的企业。面对经济危机，企业纷纷出台节省成本，包括降低人工成本等措施，公布了自己的裁员和降薪计划。与此同时，另一些企业开始从自己的竞争对手那里“抢夺”人才。一场人才保留战正在无声无息地展开，作为企业的人力资源管理者，你将如何应对这场战争的“危”与“机”呢？

关键词：企业人才经济危机人力资源管理者人工成本美国华尔街经济下滑玩具行业航空行业

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变革风暴完美拯救?

引用

当代经理人 2009年第5期 86-86页

作者：张琴北京正略钧策企业管理咨询有限公司

企业要发展，就需要吸引、保留和激励优秀的员工；有优秀而满意的员工，才能给企业带来满意的业绩。这是企业生存与发展的法则，无论是“盛世”还是“危机”之时。然而，吴起的裁员及薪酬变革，都没有充分考虑到员工，特别是骨干员工的... 详细信息

企业要发展，就需要吸引、保留和激励优秀的员工；有优秀而满意的员工，才能给企业带来满意的业绩。这是企业生存与发展的法则，无论是“盛世”还是“危机”之时。然而，吴起的裁员及薪酬变革，都没有充分考虑到员工，特别是骨干员工的感受和利益，而只是单纯地从股东利益出发，从而引起了员工包括骨干员工对企业信心的丧失及不满。

关键词：变革骨干员工企业生存风暴股东利益激励才能法则

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如何利用薪酬制度有效留住核心员工

引用

人事天地 2009年第18期 7-7页

作者：郭锋北京正略钧策企业管理咨询有限公司

对于劳动者而言，工资收入是其个人和家庭收入的重要来源，对于用人单位而言，工资支付是其最重要的一项义务。事实上工资对双方来讲都意义重大。一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议，不仅会使用人单位面临法律风险，更重要的是会对... 详细信息

对于劳动者而言，工资收入是其个人和家庭收入的重要来源，对于用人单位而言，工资支付是其最重要的一项义务。事实上工资对双方来讲都意义重大。一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议，不仅会使用人单位面临法律风险，更重要的是会对企业的名声造成不利影响，必将降低员工对企业的忠诚度，不利于吸引和留住企业的核心员工。

关键词：核心员工薪酬制度利用用人单位工资收入家庭收入工资支付工资争议

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客户:隐身市场的竞争对手

引用

中国邮政 2009年第6期 13-13页

作者：李丙羊北京正略钧策企业管理咨询有限公司

“企业的竞争对手是谁，似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争，我们理所当然想到的是同行企业间的竞争，企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究后，就不难发现，所有的竞争对手其实都在围绕客户进行争夺，都在与客户进... 详细信息

“企业的竞争对手是谁，似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争，我们理所当然想到的是同行企业间的竞争，企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究后，就不难发现，所有的竞争对手其实都在围绕客户进行争夺，都在与客户进行博弈，客户才是企业最终的竞争对手。

关键词：竞争对手市场隐身企业客户

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