检索结果-内蒙古大学图书馆

当代经理人 2008年第8期 87-87页

作者：卢洪兵北京正略钧策企业管理咨询有限公司

要想打造健康有序的企业招投标管理,需要采取如下措施：1、社会要建立成熟的从商环境国家应该从国家长远经济发展大局出发为企业打造一个公平有效地从商环境,从而使得企业在有序、平等的环境下来进行生产创造和竞争,加大对违规违法商业... 详细信息

要想打造健康有序的企业招投标管理,需要采取如下措施： 1、社会要建立成熟的从商环境国家应该从国家长远经济发展大局出发为企业打造一个公平有效地从商环境,从而使得企业在有序、平等的环境下来进行生产创造和竞争,加大对违规违法商业事件以及企业的打击力度,

关键词： “潜规则” 招投标管理经济发展违规违法企业环境有序商业

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管理向左，ERP向右?

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中国计算机用户 2008年第37期 34-34页

作者：张彤臻北京正略钧策企业管理咨询有限公司

企业在基础管理方面存在严重问题，“现代化”仓库问题仅仅是冰山的一角。

关键词：管理 ERP 现代化企业

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论企业管控博弈

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信息方略 2008年第21期 26-26页

作者：龙乾北京正略钧策企业管理咨询有限公司

我们的企业尤其是国企急需调整心态，多为下属着想和服务，在企业管控的博弈过程中才能保持一种客观公正的态度。随着改革开放的深入发展，随着中国企业集团规模越来越大以及竞争的越来越激烈，集团公司的管控也越来越得到重视。如何建... 详细信息

我们的企业尤其是国企急需调整心态，多为下属着想和服务，在企业管控的博弈过程中才能保持一种客观公正的态度。随着改革开放的深入发展，随着中国企业集团规模越来越大以及竞争的越来越激烈，集团公司的管控也越来越得到重视。如何建立集团公司的管控模式，是财务管控、战略管控还是操作管控？如何根据不同的管控模式设置不同的组织结构？

关键词：管控模式企业集团博弈集团公司改革开放组织结构模式设置财务

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坐地日行八万里

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人力资源 2008年第3期 80-80页

作者：赵民新华信集团正略钧策企业管理咨询有限公司

相对于明星博客的七嘴八舌;相对于管理博客的专业、严肃;相对于草根博客的调侃戏弄;赵民的博客在以上的范围均会涉猎,并且在写作视野上难得有人可相比拟。譬如对"大国崛起"系列中的客观思考,对咨询行业的广角剖析,对风花雪月... 详细信息

相对于明星博客的七嘴八舌;相对于管理博客的专业、严肃;相对于草根博客的调侃戏弄;赵民的博客在以上的范围均会涉猎,并且在写作视野上难得有人可相比拟。譬如对"大国崛起"系列中的客观思考,对咨询行业的广角剖析,对风花雪月的幽默调侃,对秉烛夜读的超然情趣,对管理漫谈的大社会视野研究……均会让人收获颇多。在博客的畅游中除了乐趣与消遣,再加上些收获,这是真正有快感的阅读。所以,他的博客是颇具特色的。下面就选取书中的几段,与读者共同分享。

关键词：博客视野研究咨询行业世界经济论坛赵民咨询专家读者大国崛起

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附加工资,让薪酬改革软着陆

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人力资源 2007年第13期 50-51页

作者：宋炜朱松北京正略钧策企业管理咨询有限公司北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

设立附加工资属于一种“妥协”。但正是这样一种妥协,可以在薪酬体系改革的敏感时期避免激化内部矛盾,体现了“平稳过渡”的原则。

关键词：技能工资工龄企业薪酬体系敏感时期后工职工工作年数企业管理岗位技能工资制

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CHO挑战之九:企业停止奔跑之后

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管理@人 2007年第1期 41-43页

作者：杨丹正略钧策企业管理咨询有限公司

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经典篇章之刘邦与韩信的“绩效面谈”

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人力资源 2007年第1期 44-47页

作者：祖太明北京正略钧策企业管理咨询有限公司

据《史记·淮阴侯列传》记载,刘邦在萧何的校力推荐下,任命韩信为大将。但末经过充分的调查而草草任命,刘邦心里肯定是没底,所以,必然要亲自邀请这位能让萧何亲自连夜追赶的逃兵谈一谈。没想到这一谈,竟然成了西汉开国史上最重要的... 详细信息

据《史记·淮阴侯列传》记载,刘邦在萧何的校力推荐下,任命韩信为大将。但末经过充分的调查而草草任命,刘邦心里肯定是没底,所以,必然要亲自邀请这位能让萧何亲自连夜追赶的逃兵谈一谈。没想到这一谈,竟然成了西汉开国史上最重要的“绩效面谈”之一,韩信也正式以重量级“职业经理人”身份辅佐刘邦争雄天下。

关键词：绩效面谈刘邦韩信篇章经典

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项目管理模式下的薪酬和谐因子

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人力资源 2007年第3期 57-59页

作者：郑强北京正略钧策企业管理咨询有限公司

公平是“和谐”薪酬的基调。在项目管理模式下,由于项目经理承担的项目标的大小、工程技术难度、工期松紧导致的完成难度等等方面都存在差异,使得每个项目经理的付出及其给企业创造的价值有所不同。这种差异若不能在薪酬中得到有效反映... 详细信息

公平是“和谐”薪酬的基调。在项目管理模式下,由于项目经理承担的项目标的大小、工程技术难度、工期松紧导致的完成难度等等方面都存在差异,使得每个项目经理的付出及其给企业创造的价值有所不同。这种差异若不能在薪酬中得到有效反映,则项目管理模式下的薪酬“和谐”就难以实现。怎么办?不妨引入“岗位价值调节系数”这一和谐因子。

关键词：薪酬水平调节系数企业技术难度企业管理项目管理模式岗位价值矩阵式组织结构

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你需要什么样的管理者——兼论发展中的企业如何打造管理团队

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新材料产业 2007年第10期 72-76页

作者：詹伟峰北京正略钧策企业管理咨询有限公司

企业进入快速发展阶段之后,对管理者的素质能力要求已经有很大不同。因此,对于发展中的企业来说,如何界定所需管理者的素质能力,如何进行管理团队的选拔和培育,便成为了国内众多企业获取进一步发展的当务之急。

关键词：民营企业管理者市场竞争经济建设对外开放创业发展制度管理现代企业

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组织效率的影响因素分析

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中国安防 2007年第7期 92-95页

作者：吕谋笃北京正略钧策企业管理咨询有限公司

人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上，不同地域、不同行业、不同企业的差别之大，往往超出了人们的想象，根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字（见表1），世界排名第一的美孚公司人均... 详细信息

人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上，不同地域、不同行业、不同企业的差别之大，往往超出了人们的想象，根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字（见表1），世界排名第一的美孚公司人均营业额为406万美元，而同为炼油行业，排名39位的中国石油人均营业额却不足8万美元，差距达50倍。如何看待这些差距？是什么因素导致了这些差距呢？

关键词：企业组织影响因素《财富》杂志炼油行业营业额统计数字中国石油绝对数

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