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检索条件"机构=珍谋钧略企业管理咨询"
391 条 记 录,以下是61-70 订阅
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2018年动保行业必须思考的十大问题
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兽医导刊 2018年 第3期 1-1页
作者: 戈军 珍谋钧略企业管理咨询机构
化药企业,如何破局2017年化学药品及抗生素类产品被推到了风口浪尖上。各种媒体连篇紧随不断对限抗、畜产品抗生素残留及环保问题进行报道,这使动保行业化药企业备受煎熬。随着人们生活水平的提高及媒体传播的便捷,此类问题将长期存在... 详细信息
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传统放养企业的经营困局
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北方牧业 2018年 第6期 31-31页
作者: 戈军 珍谋钧略企业管理咨询机构
目前,放养企业的经营模式.主要为:找一些养殖户。放养企业不断通过各种方式寻找养殖户,通常是给他们讲,“你们一个人,承担市场风险能力与预测能力不行,对生产资料的识别也不在行,和饲料厂、兽药厂打交道也不是很懂。把这些都让... 详细信息
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大区经理必备四项业务技能
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北方牧业 2018年 第5期 30-30页
作者: 戈军 珍谋钧略企业管理咨询机构
一个合格的大区经理。应该具备四方面业务技能:区域市场规划;渠道开发;市场争议管理;营销行动规划。
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年末将至,你的企业促销了吗
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北方牧业 2017年 第24期 30-30页
作者: 戈军 珍谋钧略企业管理咨询机构
任何一种促销手段都有双面性,企业采取促销方式时,要尽可能地把有利和不利因素综合考虑,三思而后行,这样,促销目的才能真正达到,否则得不偿失。离2017年末已不足30天。每临年末各行各业都会进行各种各样的促销。动保行业也不例外,虽理... 详细信息
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干掉经销商?谁的谎言在飞
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北方牧业 2017年 第22期 32-32页
作者: 戈军 珍谋钧略企业管理咨询机构
近年来,在动保行业关于经销商的各种声音有许多。其中有一种声音听起来似乎"底气十足"而实际上是"虎头蛇尾"——那就是"干掉经销商"。鼓吹干掉经销商的重要理论依据之一就是所谓的"电商的兴起",而某些电商也不断放出各种口风,... 详细信息
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能“逆袭”成功的,都是哪些经销商?
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北方牧业 2017年 第14期 31-31页
作者: 戈军 石家庄珍谋钧略企业管理咨询机构
一、经销商发展的四个阶段最早是倒爷阶段。这个阶段是在改革开放最开始的时候。大家看作家梁晓声,他写的关于北大荒一系列的作品,《今夜有暴风雪》、《年轮》、《返城年代》、《知青》等。很多人回了城后没事儿干,最后都当了“倒爷”。
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管理经销商,你得有真本事
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北方牧业 2017年 第9期 29-29页
作者: 戈军 石家庄珍谋钧略企业管理咨询机构
征服别人是很难的,因为你要比别人超越很多才行,你还不如他,你还要征服他,这叫自不量力、痴人说梦。
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如何创造你的成功团队
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北方牧业 2017年 第11期 30-30页
作者: 李瑞波 石家庄珍谋钧略企业管理咨询机构
领导并致力于一个有效的团队成员去创造一个高绩效团队的协同作用,为团队呈现最佳自己,挑战其他团队成员展现出色的工作。
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五类经销商,帮你一剖到底
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北方牧业 2017年 第10期 29-29页
作者: 戈军 石家庄珍谋钧略企业管理咨询机构
我们先来看几类典型的兽药经销商。我们把经销商分析明白了,才知道要怎么管理经销商。
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兽药技术员:一个群体的沉浮
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兽医导刊 2016年 第11期 13-17页
作者: 郭敏莉 戈军 河北廊坊市农业局 石家庄珍谋钧略企业管理咨询有限公司
兽药技术员曾是兽药生产企业营销体系中的一支重要的力量,对兽药生产企业的药品推广起着极大的推动作用.兽药技术人员最早出现是2001年,当时笔者所管理企业作为第一个吃螃蟹者开创动保行业技术营销模式,随后的几年内,国内以禽药为主... 详细信息
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