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检索条件"机构=珍谋钧略企业管理咨询"
391 条 记 录,以下是71-80 订阅
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明明白白留人心——知识型员工的心理契约管理
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人力资源 2007年 第14期 14-16页
作者: 祖太明 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
知识经济让“知识”成为企业资源要素中的核心要素,而知识的创造、利用与增值等一切,都需要靠知识的载体——知识型员工——来实现,他们对企业的绩效提升发挥着越来越大的影响。然而,美国学者凯瑞等人对在华外资企业的调查显示,企业知... 详细信息
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人才转型
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管理@人 2007年 第3期 28-30页
作者: 崔自力 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
前些日子受托为一家企业制定发展战,在进行竞争市场分析的时候有了一个晾人的发现——行业内规模前十名的企业都提出了高端发展的战,希望在3—5年内实现战转型,获取一个更加宽松的发展环境。在这样的大背景下,LG电子高端发展... 详细信息
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成长型企业的研发管理规划
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今日工程机械 2009年 第11期 114-115页
作者: 张思佳 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
传统企业发展通常经历4个阶段:萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业,探讨如何来制定研发战。研发战的制定通常会有以下两个步骤。
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离职之患“堵”得住吗?——关键职位员工离职对策
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商业文化 2006年 第6X期 50-51页
作者: 刘雪梅 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
一旦企业出现关键员工离职事件,除了运用好人才储备机制外,做好离职人员的面谈工作,把员工的离职作为改进企业管理的良好机会,给离职员工敞开回来的大门,可以维护好与离职员工关系,并且利用好离职员工资源。
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2010盘点:转型中的中国钢铁行业
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今日工程机械 2011年 第3期 108-110页
作者: 包仲南 张召君 姚磊 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 北京正略钧策企业管理咨询有限公司行业研究院
钢铁行业是国民经济的基础产业,不仅攸关民生,还直接影响了国民经济的健康发展,是国内长期以来投资集中的行业之一,与国家宏观经济发展密切相关,并受经济发展状况和市场供求关系变化的影响,总体上与经济周期保持同步动态。而作为工程机... 详细信息
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中小型桥门式起重机企业的发展之路
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今日工程机械 2009年 第10期 110-112页
作者: 杨垚 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
中国桥门式起重机制造业正悄然酝酿着一场重大的变革。这就像一场没有硝烟的战争,在经历了一番暗流涌动之后,有些企业随波而去,有些,则将根基越打越牢。
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制造企业谨防技术创新的陷阱
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新材料产业 2008年 第7期 72-74页
作者: 包仲南 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
单纯的技术创新不是企业成长的唯一途径,从实现技术创新到市场领先,还有很长的一段路要走。
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如何进行工作分析
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人力资源管理 2008年 第11期 48-,50页
作者: 王璐 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的7个W:用谁做(Who)、做什么(What)、何时做(When)、在哪里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom).分析的结果或直接成果是岗位说明书.
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点燃冬天里的三把火——当下中国制造企业如何自救(下)
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今日工程机械 2009年 第2期 108-111页
作者: 常博宇 张江燕 张彤臻 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
上期文章介绍了当前中国制造型企业所面临的形势,以及危机之下企业自救的第一项措施:创造现金流。如果说创造现金流是中国制造业在经济危机下生存下来的前提条件,那么提升产品质量则是企业持续发展的基础。与此同时,企业生产现场的管理... 详细信息
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制造业的资本贫血和国家外汇储备的居高不下
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今日工程机械 2007年 第8期 78-80页
作者: 艾西南 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
20世纪80年代初,是中国经济发展的一个转折点,这个转折点的重要标志是制度变革以及制度变革催生的工业化进程。制造业不仅是工业化的载体,更是工业化进程的脊梁。然而,我国的制造业一直就是在'资本贫血'中艰难前行。
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