检索结果-内蒙古大学图书馆

集权与分权的矛盾是集团型企业始终不能回避的问题。随着外部竞争环境的加剧,集团型企业加强对下属企业监控能力的需求不断增大,需要利用信息化手段,将企业各种资源进行整合与调配,通过集权与分权的过程,做到全集团资源的集中掌控与合理运用,保证整个集团发展战略的顺利实现。在这其中,集团企业信息化最大的难题是什么?集团企业中集权与分权的矛盾怎样协调?试点示范的推广方式是否适合集团企业?集团企业信息化建设究竟应以哪个系统为核心?集团企业IT战略与企业战略结合的关键点在哪?多元化企业的信息化整合应怎样开展?带着诸如此类的问题,本报邀请到了中国石油化工股份有限公司信息系统管理部高级顾问李鸿宾、双汇集团CIO兼双汇软件公司总裁刘小兵以及用友软件股份有限公司产品与业务发展总监郑雨林,共同进行探讨。

关键词：集团发展战略 IT 需求企业企业管理财务系统集团型企业信息化企业资讯化集权与分权信息化整合信息化手段

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

抓好“三个环节” 用信息化带动工业化

引用

中国石化 2003年第3期 29-31页

作者：张志檩中国石化股份公司信息系统管理部

李毅中同志多次强调要用先进信息技术提升、改造传统的石油、石化产业。在前一段召开的集团公司暨股份公司工作会议上,又系统地阐述了用信息技术提升、改造传统的石油、石化产业的内涵,即“重点抓好三个环节,务必取得实效。一是在勘探... 详细信息

李毅中同志多次强调要用先进信息技术提升、改造传统的石油、石化产业。在前一段召开的集团公司暨股份公司工作会议上,又系统地阐述了用信息技术提升、改造传统的石油、石化产业的内涵,即“重点抓好三个环节,务必取得实效。一是在勘探开发、资源配置、生产过程中广泛应用先进信息技术,提升技术水平;二是在市场营销、物资采购中广泛应用先进信息技术,增强市场应变力;三是在财务信息、内部管理中广泛应用先进信息技术,增强内部控制力,提高工作运行效率。”可以概括成三个环节(生产环节、经营环节、管理环节)、三个应用和三个提升。李毅中同志还说,这三个环节是三个层面,每个层面都是一篇大文章。在学习党的十六大文件过程中,结合中国石化工作会议精神,理解党中央发出的“用信息化带动工业化”的号召,做好中国石化信息技术应用的大文章,将对加快企业信息化建设,提升石油、石化传统产业的竞争力,有着重要的意义。

关键词：信息化工业化中国石油行业石化行业创新信息技术

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

中国石化网络建设策略与管理