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检索条件"机构=科尔尼管理咨询公司"
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2022年的5项预测
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21世纪商业评论 2022年 第1期 108-111页
作者: 科尔尼管理咨询公司
一年前,人们普遍认为,疫苗的推广会将人类带入经济快速增长的后疫情时代。不幸的是’疫情发展仍呈现持续不稳定特点,迄今新冠阴霾依然笼罩。随着变体奥密克戎带来了一系列连锁反应,将影响全球未来一年的发展。我们预测,2022年虚拟医疗... 详细信息
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2022年的5项预测
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21世纪商业评论 2022年 第Z1期 108-111页
作者: Eric Peterson 贺晓青 科尔尼管理咨询公司 科尔尼 科尔尼全球商业政策委员会
风暴中也孕育着些许光亮。一年前,人们普遍认为,疫苗的推广会将人类带入经济快速增长的后疫情时代。不幸的是,疫情发展仍呈现持续不稳定特点,迄今新冠阴霾依然笼罩。随着变体奥密克戎带来了一系列连锁反应,将影响全球未来一年的发展。...
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新消费时代,给品牌领导者的10个锦囊
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商业评论 2022年 第1期 70-76页
作者: 贺晓青 科尔尼管理咨询公司大中华区
现在涌现了许多新消费品牌,从0~1比较容易,如何才能从1~ 100?年轻消费者的需求变化很快,疫情又加速了这样的变化,我们如何能够建立一套机制来持续洞察新的消费者需求,从而指导我们的产品开发和营销?另外,中国消费品市场已经从高速增...
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逐鹿咖啡市场
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21世纪商业评论 2021年 第12期 86-89页
作者: 科尔尼管理咨询公司 菱歌科技
中国咖啡市场赛道呈现白热化竞争态势。上世纪80年代,雀巢在中国推出速溶咖啡,这一西方饮料逐渐进入中国消费者的视野。如今,咖啡已渗透到中国消费者生活的各个角落。多元的咖啡饮用场景(社交咖啡、便利咖啡、潮玩咖啡、品质咖啡)和层... 详细信息
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线下店如何降本增效?
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21世纪商业评论 2020年 第7期 90-93页
作者: 贺晓青 陈婉儿 孟祥巍 王娅欣 徐珂 科尔尼管理咨询公司
消费品企业的线下渠道,已从"渗透为王"进入"精细运营"的下半场。中国的消费品行业已经从"渠道为王"的野蛮生长时代,过渡到"效率为王"的精细运营时代。终端渗透之外,企业越来越关注整个通路的... 详细信息
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如何构筑国企社会价值衡量体系
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国资报告 2020年 第1期 104-107页
作者: 王宇 王侃 科尔尼管理咨询公司
如何更好地激发国有企业参与社会公益的热情和专业性,将是中国国资体系相关方必须思考的一个核心命题。党的十八大以来,在习近平总书记倡导的"构建人类命运共同体"指引下,中国政府积极践行可持续发展,并在扶贫和改善社会民生... 详细信息
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疫情之后,零售业将发生深刻变局
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销售与管理 2020年 第6期 44-49页
作者: 贺晓青 司玉洁 科尔尼管理咨询公司大中华区 司尔尼管理咨询公司
2020年春节期间的新冠肺炎疫情牵动着亿万国人的心.国家采取强有力的抗疫措施,面向后续经济恢复的逆周期政策也陆续出台.当前舆论普遍认为疫情对经济的影响将集中在一季度,突出表现为零售、餐饮、旅游行业在隔离防控措施下的集体'休...
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零售新常态
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21世纪商业评论 2020年 第3期 102-103页
作者: 司玉洁 21CBR 科尔尼管理咨询公司
特殊时期为许多新的用户场景撕开了一道裂口。因新冠肺炎疫情冲击,受制于民众消费意愿的压制和被迫延迟,零售业正承载着特殊时期的压力测试,在线零售、远程办公、人工智能以及物流快递等业务的逆势增长,也引发人们对此次"黑天鹅&qu... 详细信息
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消费增长进入换挡期
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风流一代 2022年 第6期 11-11页
作者: 贺晓青 科尔尼管理咨询公司大中华区
早期物资匮乏的时代,强调渠道为王,基本上有产品就能销售出去,如果是好产品,更是不愁销量,甚至成为推动增长的核心(增长率在10%以上)。到了2017年,社会经济进入了稳定增长期,受新消费人群需求的推动,消费增长进入换挡期。00后、千禧一代... 详细信息
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数字化矿企的“道”与“术”
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能源 2019年 第10期 90-93页
作者: 王宇 章怡隽 科尔尼管理咨询公司
矿业企业的数字化转型之根本是通过数字化技术,加快决策速度,提高决策质量,最终提高生产力。我国矿企的海外资源布局迎来重大的发展机遇。过去10年,中国矿企开启了大规模'走出去'的篇章,启动海外矿山资源的兼并扩张之路。随着... 详细信息
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