检索结果-内蒙古大学图书馆

基于数据包络分析与Malmquist生产率指数测量的军队三级综合医院全要素生产率分析

第二军医大学学报 2012年第7期33卷 805-807页

作者：胡晓媛沙琨孙庆文杨少春余钢郭强第二军医大学科研部上海200433 第二军医大学训练部上海200433 第二军医大学基础部数理教研室上海200433 第二军医大学长海医院财务供应科上海200433

目的测量军队三级综合医院全要素生产率随时间变化的情况,为提高军队医院运营效率提供决策依据和参考。方法收集军队36所三级综合医院2007年和2010年两年的面板数据(3项投入指标,5项产出指标),应用数据包络分析(DEA)的Malmquist模型进... 详细信息

目的测量军队三级综合医院全要素生产率随时间变化的情况,为提高军队医院运营效率提供决策依据和参考。方法收集军队36所三级综合医院2007年和2010年两年的面板数据(3项投入指标,5项产出指标),应用数据包络分析(DEA)的Malmquist模型进行分析。结果 2007-2010年间28所医院(77.8%)生产率有所提高;进一步分解发现,11所医院(30.6%)生产率提高主要来源于技术进步,2所医院(5.56%)生产率提高主要来源于效率提高,15所医院(41.7%)来源于技术进步和效率提高共同作用。生产效率下降的8所医院全部是由于技术的衰退。结论军队三级综合医院全要素生产率增长较为显著,其增长贡献主要来源于技术进步和效率提高共同作用,全要素生产率下降主要是技术衰退所致。

关键词：数据包络分析 Malmquist生产率指数军队三级综合医院全要素生产率

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基于HRP和BSC构建军队医院绩效评价指标体系

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第二军医大学学报 2012年第8期33卷 912-914页

作者：胡晓媛杨少春余钢沙琨孙庆文郭强第二军医大学科研部上海200433 第二军医大学长海医院财务供应科上海200433 第二军医大学训练部上海200433 第二军医大学基础部数理教研室上海200433

目的构建医院绩效评价指标体系,为使军队医院适应新医改要求、合理配置医疗资源、提升整体绩效提供理论支持。方法从现状出发,基于平衡计分卡(BSC)思想,结合医院整体运营管理(HRP)系统,综合运用层次分析(AHP)法和专家咨询法,建立一套包... 详细信息

目的构建医院绩效评价指标体系,为使军队医院适应新医改要求、合理配置医疗资源、提升整体绩效提供理论支持。方法从现状出发,基于平衡计分卡(BSC)思想,结合医院整体运营管理(HRP)系统,综合运用层次分析(AHP)法和专家咨询法,建立一套包含财务、患者、内部流程和学习发展4个维度的军队医院绩效评价指标体系。结果确立了军队医院绩效评价体系,包括4个一级指标、13个二级指标、55个三级指标。结论基于HRP和BSC进行绩效评价,有利于军队医院优化资源配置,实现医院优质、低耗、高效、科学地发展。在具体应用中,应及时调整,注意评价指标的时效性和科学性。

关键词：医院整体运营管理平衡计分卡军队医院绩效评价

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多层次模糊综合评价法在军队医院绩效评价中的应用

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第二军医大学学报 2012年第9期33卷 1041-1043页

作者：胡晓媛吴娟孙庆文沙琨杨少春余钢郭强第二军医大学科研部上海200433 成都军区总医院药剂科成都610083 第二军医大学基础部数理教研室上海200433 第二军医大学训练部上海200433 第二军医大学长海医院财务供应科上海200433

目的用多层次模糊综合评价法科学合理地评价军队医院绩效。方法对某军医大学附属医院2009-2011年度患者、财务、内部流程、学习成长4个维度的绩效进行评价,利用多层次模糊综合评价法得到各评价维度的模糊隶属度,并对评价结果进行对应分... 详细信息

目的用多层次模糊综合评价法科学合理地评价军队医院绩效。方法对某军医大学附属医院2009-2011年度患者、财务、内部流程、学习成长4个维度的绩效进行评价,利用多层次模糊综合评价法得到各评价维度的模糊隶属度,并对评价结果进行对应分析。结果目标医院2009-2011年度整体绩效综合评价等级隶属于"好"和"较好"的比例合计76.85%,根据最大隶属度原则,该医院整体绩效综合评价等级为"好";对应分析结果显示财务维度"一般",患者维度隶属于"差"或"较差",内部流程维度隶属于"好",学习成长维度隶属于"好"或"较好"。结论多层次模糊综合评价方法较好地解决了系统多指标的综合问题,运用对应分析方法使评价结果更有合理性,更符合客观实际。

关键词：模糊综合评价法对应分析军队医院绩效评价

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浅议医院物资转记账管理

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解放军医院管理杂志 2007年第8期14卷 574-575页

作者：杨少春张沂涛梁昶王琳第二军医大学长海医院财务供应科上海200433

医院物资是指医院为保证医疗服务活动正常进行而存储的消耗性流动资产。它是医院从事医疗服务活动的劳动资料，具有鲜明的流动性，经常处于耗用、重置之中。物资消耗作为医院成本的重要组成部分，一直是医院管理的重要内容。医院物资管... 详细信息

医院物资是指医院为保证医疗服务活动正常进行而存储的消耗性流动资产。它是医院从事医疗服务活动的劳动资料，具有鲜明的流动性，经常处于耗用、重置之中。物资消耗作为医院成本的重要组成部分，一直是医院管理的重要内容。医院物资管理主要依据于物资管理部门的明细账和财务部门的总账，由于种种原因双向数据很难确保一致，数据的多头性在一定程度上影响了会计信息的质量。

关键词：物资管理转记账

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医院后勤信息化建设实践

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解放军医院管理杂志 2008年第8期15卷 786-787页

作者：李玮梁昶第二军医大学长海医院军务科上海200433 第二军医大学长海医院财务供应科上海200433

结合新形势下军队后勤信息化建设,分析了医院后勤信息化建设的需求;提出了信息化面临的问题,构想了后勤信息化建设的目标和措施,以信息化促进社会化,以信息化发展推进现代化医院后勤管理的保障方式、方法和模式。最后对后勤信息化的问... 详细信息

结合新形势下军队后勤信息化建设,分析了医院后勤信息化建设的需求;提出了信息化面临的问题,构想了后勤信息化建设的目标和措施,以信息化促进社会化,以信息化发展推进现代化医院后勤管理的保障方式、方法和模式。最后对后勤信息化的问题进行了探索。

关键词：后勤信息化医院质量管理

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医院负债经营的财务风险控制分析与策略探讨

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市场周刊 2010年第1期23卷 54-56页

作者：宋凭第二军医大学长征医院财务供应科上海200003

负债经营是目前医院为了扩大经营规模、拓宽经费来源而采取的一种普遍融资方式,但负债融资不当会使医院财务风险增大,影响甚至危及医院的生存和发展。引起负债经营风险的因素多种多样,因此,医院一定要全方位的控制和加强负债管理,选择... 详细信息

负债经营是目前医院为了扩大经营规模、拓宽经费来源而采取的一种普遍融资方式,但负债融资不当会使医院财务风险增大,影响甚至危及医院的生存和发展。引起负债经营风险的因素多种多样,因此,医院一定要全方位的控制和加强负债管理,选择合适的负债规模,建立科学合理的风险预警机制,多渠道筹资经营,提高资金的使用效率。只有这样,医院才能有效控制负债经营风险,从负债经营中获得高收益,且保证医院自身可持续的稳定的发展。

关键词：医院负债经营风险控制

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军队医院医疗欠费原因与对策

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解放军医院管理杂志 2009年第8期16卷 772-774页

作者：梁浩余钢杨少春第二军医大学附属长海医院财务供应科上海200433

随着军队医院越来越多的参与到地方医疗有偿服务中去,医疗欠费的规模也逐年增加。鉴于军队医院对外医疗有偿服务多为自负盈亏,缺乏军队和地方政府的财政扶持,资金压力较大的特点,采取综合应对措施,有效控制医院的医疗欠费已成为军队医... 详细信息

随着军队医院越来越多的参与到地方医疗有偿服务中去,医疗欠费的规模也逐年增加。鉴于军队医院对外医疗有偿服务多为自负盈亏,缺乏军队和地方政府的财政扶持,资金压力较大的特点,采取综合应对措施,有效控制医院的医疗欠费已成为军队医院管理者重要课题。

关键词：医疗欠费原因对策措施

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军队资产实施全程管理的探讨

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行政事业资产与财务 2012年第12期 32-33页

作者：李尧第二军医大学第二附属医院财务供应科

近年来，国家对军费的投入不断增长，军队资产规模也在不断扩大，管理要求在不断提高，管理任务、难度也在不断增加。在资产管理工作会议上，总部提出了实现资产管理“三化一统筹”的管理模式要求。其中，动态化要求是重要的组成部分。... 详细信息

近年来，国家对军费的投入不断增长，军队资产规模也在不断扩大，管理要求在不断提高，管理任务、难度也在不断增加。在资产管理工作会议上，总部提出了实现资产管理“三化一统筹”的管理模式要求。其中，动态化要求是重要的组成部分。所以，本文按照总部的资产管理改革思路，对资产全程管理进行探讨，确保资产的动态全程和静态节点管理相结合，在落实总部要求的基础上有所创新和发展。

关键词：全程管理军队资产资产管理工作资产规模管理任务管理模式动态化

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军队医疗机构收支两条线制度的问题

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解放军医院管理杂志 2018年第1期25卷 46-47页

作者：杨少春李忠诚谢鹏程金剑岭杨青第二军医大学附属长海医院财务供应科上海200433 第二军医大学财务处上海200433

军队医疗机构已全面实行经费收支两条线管理;结合各军队医疗机构具体执行过程中遇到的一些问题和困惑,从界定收入成本范围边界、清理借垫款遗留问题和加强财务信息化建设三个方面,在制度完善和配套方案上提出具体意见和建议。

关键词：军队医疗机构收支两条线问题建议

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加强管理提高消毒供应质量

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解放军护理杂志 1997年第3期14卷 27-29页

作者：张正英第二军医大学长海医院供应科上海200433

为适应现代医学的迅速发展，更好地为医院高质量地完成医、教，研任务提供可靠保证，我院于1993年4月启用新的消毒供应中心，1995年7月正式成立了消毒供应科，负责全院1600张床位以及门诊、急诊、各科实验室的消毒供应工作。整个工作场... 详细信息

为适应现代医学的迅速发展，更好地为医院高质量地完成医、教，研任务提供可靠保证，我院于1993年4月启用新的消毒供应中心，1995年7月正式成立了消毒供应科，负责全院1600张床位以及门诊、急诊、各科实验室的消毒供应工作。整个工作场所严格三区划分即：污染区、清洁区、无菌区。

关键词：消毒供应科消毒供应中心现代医学门诊急诊医院无菌严格加强管理迅速发展

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