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文献类型

  • 4 篇 期刊文献

馆藏范围

  • 4 篇 电子文献
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日期分布

学科分类号

  • 4 篇 管理学
    • 3 篇 工商管理
    • 1 篇 管理科学与工程(可...

主题

  • 2 篇 知识共享
  • 2 篇 知识管理
  • 1 篇 金字塔
  • 1 篇 以人为本
  • 1 篇 管理咨询
  • 1 篇 麦肯锡
  • 1 篇 现实情况
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  • 1 篇 管理实践
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  • 1 篇 战略资产
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  • 1 篇 企业管理
  • 1 篇 卓越
  • 1 篇 企业

机构

  • 2 篇 蓝凌管理咨询支持...
  • 1 篇 蓝凌管理咨询支持...
  • 1 篇 蓝凌管理咨询支持...

作者

  • 2 篇 吴庆海
  • 2 篇 夏敬华

语言

  • 4 篇 中文
检索条件"机构=蓝凌管理咨询支持系统有限公司咨询副总监博士"
4 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
解析知识之轮开展卓越知识管理
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科技智囊 2006年 第E1期 42-45页
作者: 夏敬华 蓝凌管理咨询支持系统有限公司咨询总监
或许咨询做的久了,在想和做任何事情时,都本能希望寻求一个框架形式。我们知道,麦肯锡有经典的七步成诗法,也有实用的金字塔原理。如果知识管理咨询也能有类似的指导性框架,无论是自己做事情还是去指导客户,都会有很大的好处。
来源: 评论
中国知识管理的“数字”现状
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科技智囊 2006年 第E8期 36-37页
作者: 夏敬华 蓝凌管理咨询支持系统有限公司咨询总监
越来越多的中国企业,已经不满足于对知识管理概念的讨论,而是转向脚踏实地的知识管理实践。
来源: 评论
知识共享需要激励机制
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电子出版 2005年 第2期 55-57页
作者: 吴庆海 蓝凌管理咨询支持系统有限公司咨询副总监博士
每个人表面上都支持“知识共享”.可是现实情况却不如人意。为什么会存在这种情况呢?大家为什么不愿意共享他们所知道的东西呢?如何让员工产生依赖性并让共享知识成为一种习惯呢?
来源: 评论
知识共享需要激励机制
收藏 引用
中国经济和信息化 2005年 第6期 25-26页
作者: 吴庆海 蓝凌管理咨询支持系统有限公司 咨询副总监博士
每个人表面上都支持“知识共享”,可是现实情况却不如人意。为什么会存在这种情况呢?大家为什么不愿意共享他们所知道的东西呢?如何让员工产生依赖性并让共享知识成为一种习惯呢?
来源: 评论