推动企业加快数字化转型,对于增强企业核心竞争力、赋能传统产业转型升级并带动我国数字经济做大做强具有重要意义.本文立足管理者角色理论与动态能力理论,使用基于偏最小二乘估计的结构方程模型(partial least square-structural equat...
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推动企业加快数字化转型,对于增强企业核心竞争力、赋能传统产业转型升级并带动我国数字经济做大做强具有重要意义.本文立足管理者角色理论与动态能力理论,使用基于偏最小二乘估计的结构方程模型(partial least square-structural equation modeling,PLS-SEM)实证分析企业数字化转型前因.研究结果表明:1)企业家精神、数字文化宣传者、组织结构变革者等管理者特征,以及感知能力、学习能力、整合能力、协调能力等企业动态能力,均正向促进企业的数字化转型倾向及产出;2)进一步分析发现,管理者特征能够显著提升企业动态能力水平,且管理者特征对数字化转型的影响效果受到政策不确定性感知的调节;3)上述效应在不同产权性质及不同地区的企业之间存在异质性.上述结果丰富了数字化转型前因的相关研究,为企业培养数字时代管理者并提升动态能力提供了一条可行的实践路径.
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