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主题

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机构

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作者

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语言

  • 672 篇 中文
检索条件"机构=重庆精耕企业管理咨询公司"
672 条 记 录,以下是491-500 订阅
排序:
拯救大病TCL
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成功营销 2007年 第1期 64-67页
作者: 元煌 叶秉喜 不详 上海卓跃企业管理咨询公司董事
从国际化发展的标杆,央视年度经济人物的常客等光环中迷失与跌落,TCL模式的中国企业海外发展道路陷入困境,李东生从荣誉巅峰跌落到谷底。
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让晋升从混沌走向有序——重庆喜地山置业公司职位管理三步曲
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人力资源 2007年 第8期 28-32页
作者: 李祖滨 上海智比企业管理咨询公司 董事总经理
人员晋升既是企业发展的需要,又能起到激励员工的作用,但绝不能因为某个领导的赏识、某人业绩的一时突出或某个职位的突然空缺而轻率为之。人员晋升是职位管理系统的一部分,要从战略发展需要、全局责权平衡、员工整体激励的角度进行系... 详细信息
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董事会如何引进高层“空降兵”
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化工管理 2007年 第9期 35-36页
作者: 赵民 新华信正略钧策企业管理咨询公司
中国加入WTO后,中国企业家普遍有更强的紧迫感.因此,无论国有控股的企业,还是民营主导的公司,引进具有MBA教育和国际公司工作经验的高层管理人员,即通常所说的"空降"高层人员(包括CEO、总裁、执行总裁、副总裁等),在中国公司的董事... 详细信息
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大型企业集团需建立企业文化生态
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企业文明 2007年 第9期 20-23页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略企业管理咨询公司 董事长
企业集团要想避免集而不团,要做强、做大、做优、做久,需要重视并加强集团文化建设。但与中小企业相比,由于大型企业集团在经营管理中面临和处理的各种关系要复杂得多,因而与集团经营管理相融合的集团文化建设,其面临和处理的关系也要... 详细信息
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从能人管理走向团队管理
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人力资源 2007年 第6期 55-58页
作者: 张忆博 上海基尔夫特企业管理咨询公司 董事长
中国古代的帝王术往往采用能人制衡,用能人,发挥能人优势的一面,以能人间的制衡,抵制能人劣势的一面;中国很多企业也在追求能人的制衡管理,极端依仗一个或几个能人的能力来运作一家企业。但随着企业的发展,很多人开始意识到由于对能人... 详细信息
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把握个性 轻松管理降职员工
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人力资源 2007年 第8期 36-39页
作者: 张忆博 上海基尔夫特企业管理咨询公司 董事长
降职:原因不同,心态各异员工被降职的原因有很多,但归结起来大致有以下几种:一是违反公司规定或犯了重大错误;二是绩效不佳;三是不可抗拒的外部原因所致等。对于违反公司规定或犯了重大错误的员工,按照规定该降职的要降职,以达到惩戒本... 详细信息
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中等城市会展业发展对策研究
中等城市会展业发展对策研究
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2007全国会展人力资源供需交流会·北京
作者: 王唤明 上海洞井天企业管理咨询公司 安徽山鹰企业管理咨询有限公司CEO 安徽财经大商务学院
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电力企业标准体系建设中的几个问题探讨
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电力标准化与技术经济 2007年 第3期 22-24页
作者: 许文波 虞旭清 大连供电公司 大连116001 北京中电力企业管理咨询公司 北京100053
标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证。是加快企业技术进步。加强科学管理的重要手段。企业标准化是标准化工作的重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作。贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程。根据企业特点建设企业... 详细信息
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徐扬该如何培养员工的创新力?
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当代经理人 2007年 第12期 93-95页
作者: 刘海梅 保罗·莫博 北京正略钧策企业管理咨询有限公司高级副总裁 CRM咨询公司首席咨询顾问
创新是有成本的,不仅有实验的成本、替代过程的成本,还有失败的成本。如果一个公司的产品或服务没有创新,它却依然可以在市场上巍然不倒,那它怎么能有动力去创新呢?
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专家在线
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中外管理 2007年 第3期 14-14页
作者: 张为国 博奥思特企业管理咨询公司
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