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检索条件"机构=AMT Consulting咨询顾问"
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条条大路通罗马
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中国经济和信息化 2007年 第22期 64-65页
作者： 刘威 AMT Consulting 咨询顾问
两个看似截然相反的方案,造成了不可调和的冲突。事实上,冲突的根源并不像表面上那样,是对哪种方案更好的矛盾问题,两种方案孰优孰劣根本不是问题的真正焦点。
来源： 评论
地基打牢,房子才结实
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中国经济和信息化 2007年 第4期 71-72页
作者： 葛新红 AMT Consulting 咨询顾问
当企业发展壮大后,企业的成功就不再是靠个人的勤奋和努力,而是要将所有员工组织起来有效协作,而组织的手段就是相应的管理体系和流程制度。
来源： 评论
针对“发货流程”优化
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中国经济和信息化 2008年 第14期 38-39页
作者： 彭辉 AMT Consulting流程管理 高级咨询顾问
流程管理不是万能的,并不是所有的问题都可以通过流程优化来解决,流程本身的优化与业务问题为导向的流程优化是不同的。程管理不是万能的,并不是所有的问题都可以通过流程优化来解决,流程本身的优流
来源： 评论
把价值算给老总看
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中国经济和信息化 2007年 第17期 58-58页
作者： 梁星 AMT Consulting 咨询顾问
最能证明IT价值的方法,莫过于量化IT投资带来的价值,用数字说话。案例中的难题,实际上是IT部门如何争取预算的问题,正所谓“巧妇难为无米之炊”。对于一个企业来说,在IT建设方面投入多少资金是一项很重要、又很困难的决策。有人甚至将... 详细信息
来源： 评论
IT部门如何设定职能界线
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中国计算机用户 2008年 第38期 28-29页
作者： 安宇 杨春波 王甲佳 黄松梅 北京市第二医院副院长 AMT Consulting咨询顾问 东经控股集团有限公司CIO 上海电气集团上海电机厂有限公司
奇信电机厂有限公司的信息化工作在80年代就开始推进了，由于各种各样的原因，信息化在公司起到的作用却不痛不痒。从高层领导到普通员工，大家仅仅感觉到计算机可以打字画图，其他还能够从计算机中看到些什么，很多人基本不了解。
来源： 评论
自主开发还是购买产品
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中国计算机用户 2007年 第22期 59-65页
作者： 陈继东（点评专家） 谢广军（点评专家） 王汝林（点评专家） 刘威（点评专家） 无 中国中煤能源集团公司信息中心副主任 北京燕京啤酒股份有限公司信息中心 中国信息经济学会电子商务专委会副主任 AMT Consulting咨询顾问 《中国计算机用户》读者俱乐部会员点评
王董的眉头越锁越紧,暗想:选择组织资源自主开发系统还是购买集成化产品,我们该依据什么原则选择?选择后,如何规避风险?
来源： 评论
企业如何“驾驭”CIO
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中国计算机用户 2006年 第46期 16-20页
作者： 吴迪（点评专家） 林坚（点评专家） 吕庆领（点评专家） 张华钦（点评专家） 周祖军（点评专家） 中国计算机用户协会集成制造分会副理事长 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司企业信息化咨询顾问 不详 中国电力科学研究院教授级高级工程师 AMT Consulting高级顾问
从上世纪90年代开始,陈达就进入了零售行业,经过十多年的苦心经营,陈达与几位投资人共同创办的佳佳连锁超市在省城已小有名气.
来源： 评论
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