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作者

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  • 38 篇 中文
检索条件"机构=IBM业务咨询服务事业部 总经理"
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从“迪康”之死透视企业治理顽疾
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企业科技与发展 2010年 第3期 17-18页
作者： 徐永华 IBM全球业务咨询服务事业部
2006年3月8日，迪康集团总部大楼门口，面对公司9位高层，迪康集团董事长曾雁鸣神色凝重：“由于各种原因，公司搬离了这个地方，但还是辛苦大家了……”当时，“迪康”为了解决债务危机，不得不卖掉总部大楼。
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玩过界
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环球企业家 2011年 第6期 46-46页
作者： 甘绮翠 IBM大中华区业务咨询服务事业部中国商业价值研究院
我们生活在一个界限日益模糊的世界。高速互联网的全面普及消除了时间、距离和语言障碍，为交流思想和信息创造了一个全球性平台。物联、互联和智能系统将世界每个地区的组织无缝联系在一起。我们可以跨文化、地区和时区轻松地一起工作。
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公司治理顽疾葬送迪康
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经理人 2009年 第11期 84-84,86页
作者： 徐永华 IBM全球业务咨询服务事业部
2006年3月8日，迪康集团总部大楼门口，面对公司9位高层，迪康集团董事长曾雁鸣神色凝重：“由于各种原因，公司搬离了这个地方，但还是辛苦大家了……”当时，迪康为了解决债务危机，不得不卖掉总部大楼。
来源： 评论
人力资本管理的转型攻略
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商学院 2008年 第12期 77-79页
作者： 黎化民 IBM业务咨询服务事业部人力资本咨询大中华区
把中国人力资源的发展放在改革开放30年的大背景下，站在一个人力资源从业者的角度，业内有这样的说法：我们正在经历发展的第三次浪潮。从2005年开始到现在，第三次浪潮的特点是在人力资源的基础上提出了人力资本的概念。
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改革开放以来人力资源发展的三次浪潮
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商学院 2008年 第12期 79-79页
作者： 黎化民 杨澍（采访整理） IBM业务咨询服务事业部人力资本咨询大中华区负责人 不详
从上世纪90年代初到90年代末期可以看做人力资源发展的第一次浪潮，这一阶段主要是人力资源概念的引入——什么是现代人力资源管理？这跟当时中国企业所熟悉的人事、劳动合同有了很大不同。在企业层面，越来越多的企业完成了从人事部到... 详细信息
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打造未来“少投入，多产出”银行
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华南金融电脑 2006年 第7期14卷 107-107页
作者： ibm业务咨询服务事业部 IBM业务咨询服务事业部
市场的竞争越来越强烈了!未来10年的银行业会是什么样的呢？它该如何继续增加收入，保持盈利呢？根据相关的分析显示：未来银行必须具备优异的效率和一流的营运水平，只有那些最长于利用产品、服务和流程的创新来预期并满足客户需求的... 详细信息
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创新议题的中国版本
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环球企业家 2006年 第11期 52-52页
作者： 毕艾伦 IBM中华区业务咨询服务事业部中国商业价值研究院
创新,是当今全球CEO们思考的头等大事,也是许多国家领导人士的首要议题.
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你比优秀零售商差在哪里?——供应商眼里的零售商排名
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销售与市场(管理版) 2005年 第3期 60-64页
作者： 康炳华 IBM业务咨询服务事业部
不对比就看不出差距!优秀零售商之间对比起来还有差距,何况后进者和先进者的对比呢?在去年 ibm 业务咨询服务事业部和中国连锁经营协会完成的一项调研中,通过种种对比,让我们看到了很多差距,本刊首次公布其中的各个指标项目和排名。
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ERP,有效推动中国企业转型
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环球企业家 2006年 第3期 38-38页
作者： 毕艾伦 IBM大中华区业务咨询服务事业部中国商业价值研究院
从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRPⅡ软件以来,中国ERP市场已历经了20多年的历程.
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通向企业专业化的新路径
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环球企业家 2006年 第8期 56-56页
作者： 毕艾伦 IBM大中华区业务咨询服务事业部中国商业价值研究院
要在当今多变、开放的价值网络中竞争,现代企业必须将侧重点放在它们真正拥有独特优势的少数几个业务领域上,比如能提供高于竞争对手的价值,或者低于竞争对手的成本优势.
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