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投与不投 自己评估——金融服务机构的CIO尝试使用“投资组合理论”
每周电脑报
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每周电脑报 2005年 第19期 20-20页
作者： Nigel Knight IBM业务咨询服务事业部 总经理
如何获得期望中的IT投资回报?这个问题困扰着众多企业。不过对于金融服务业来说,它们可以利用自己的“先天优势”:投资组合理论(portfoliotheory)作为一种有效的评估工具,完全可以“内销”——使用在企业的自身IT投资管理上。
来源： 评论
企业增长的三个“谬论”
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东方企业家 2005年 第12期 59-59页
作者： Steven Davidson IBM业务咨询服务事业部亚太区战略和变革部门合伙人
通过对标准普尔全球1200家企业《S＆P Global 1200）近10年的增长及股东回报表现的数据分析，我们发现只有三分之一的公司在收入和股东总回报（TSR）方面的增长速度快于同行的平均水平。
来源： 评论
零售商和制造商能抱成团吗?——2003年度中国零售业工商合作调查分析
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中外管理 2004年 第8期 36-39页
作者： 康炳华 薛缨 不详 IBM公司业务咨询服务事业部资深顾问
零售商如何评价他们的供应商？供应商又如何评价零售商？各依据什么进行评价？各希望对方提供什么信息？彼此的需求都是些什么？这在今天已经变得非常重要了。
来源： 评论
零售业的变革方向
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电子商务 2004年 第2期5卷 52-53页
作者： Ming Tsai IBM业务咨询服务事业部
由于市场的高度竞争和变动,零售商们从未像现在这样被迫将注意力集中在三个战略优先级上:改变客户的购物体验,提高员工的能力,以及削减成本。
来源： 评论
电子政务运动——喷发时刻冷思考
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电脑知识与技术 2004年 第21期 56-57页
作者： 施旻 IBM业务咨询服务事业部 合伙人
来源： 评论
CFO面临着转型挑战
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经理人 2004年 第7期 86-89页
作者： Jim Bramante Gregor Pillen Doug Simpson IBM商业咨询服务事业部
在确定当前企业的财务定位及未来三年内CFO们关于财务发展方向的同时，2003年9月，ibm业务咨询服务部完成了对来自35个国家的450名CFO的调查。这些CFO代表了全球平均年收入达到84亿美元的企业。超过77％的受访者本身为企业CFO，而其余... 详细信息
来源： 评论
技术型、管理型、战略型CIO成长三重门
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中国计算机用户 2004年 第47期 32-36页
作者： 马光悌 朱宏玲 陈忠德 马爱杰 郭雨春 张华钦 刘宇光 徐永华 赵义林 刘梅 中信证券股份有限公司信息技术中心 中国人寿保险集团公司信息技术部 中国华融资产管理公司信息科技部 北京燕莎友谊商城有限公司信息中心 北京首钢计量自动化系统工程有限责任公司 中国电力科学研究院 神华集团科技信息中心 IBM业务咨询服务事业部 IBM全球服务部 <中国计算机用户>
处境:CIO需要成长在一次经理人'痛苦指数'调查中,IT经理人名列痛苦指数榜首,达到45.6.
来源： 评论
选择无缝的服务还是优异的产品?
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环球企业家 2003年 第10期 130-131页
作者： 鲍勃·辛克莱 IBM业务咨询服务事业部
削减成本并不总是最有效的方法由于麻木的经济和停滞的市场,过去三年对发达国家的金融服务公司来说毫无快乐而言.
来源： 评论
直面股份制、现代化和技术发展 中国制造业及其变革
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现代制造 2003年 第21期 54-55页
作者： 刘学敏 IBM企业咨询服务事业部
观察家们经常为中国经济的快速发展感到震惊,其中一个重要的部分是制造行业。多数经济学家普遍认为,中国正在成为“世界制造中心”。中国已经为发达国家提供大量的低成本消费品,正准备将自己纳入全球供应链中并充当主要角色。GE、HP、Mo... 详细信息
来源： 评论
轻松零售:梦从随需应变开始
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中国计算机用户 2003年 第38期 17-17页
作者： Ming Tsai IBM业务咨询服务事业部
事实上,零售商们今天面临着许多严峻的挑战:消费者的发言权越来越大,员工的工作效率日益降低,市场高度竞争和变动……,这一切都意味着零售商的传统业务模式将不得不进行改变——随需应变,才是远见之举。
来源： 评论
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