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检索条件"机构=IBM全球业务咨询服务部"
129 条 记 录,以下是11-20 订阅
排序:
百年基业,战略为先
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中国药店 2023年 第7期 92-95页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
业务战略与数字化战略是紧密相连的,而业务战略要高于数字化战略,并决定着数字化战略。战略方向和目标上的高度共识,决定了企业的定力。从上世纪90年代发展至今,医药零售行业大体经历了三个时代:——1.0时代(1992-2012年):单体店与连锁... 详细信息
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流程管控,数字化转型的“法治”基础
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中国药店 2023年 第3期 116-119页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
企业的数字化转型落地,需要固化与持续优化端到端流程,将各业务门提出的零散、碎片化的需求进行整合管理,打通门墙,将业务需求、流程制度与IT规划和实施进行有机结合。在本专栏第一期的文章中,笔者向业内推荐了“数字化成熟度评估... 详细信息
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战略规划的指南针——战略意图
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中国药店 2023年 第11期 106-110页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
从医药零售行业看,无论是线上O2O、B2C电商还是线下实体店,无论零售还是新零售,衡量的维度都是成本、效率和客户体验,即:成本领先、产品卓越和客户亲密。
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BLM模型——备受推崇的战略工具
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中国药店 2023年 第8期 116-119页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
战略管理的工具多种多样,加拿大著名管理学者明茨伯格等人将不同的战略管理思想总结为10个流派:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派。正如盲人摸象,每个学派的独特观点也只... 详细信息
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比较竞争优势的建立亿——创新焦点
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中国药店 2023年 第12期 94-98页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
上期,我们分享了战略规划的工具——BLM模型的“战略意图”专题,明确了战略目标和方向后,战略目标制定出来,要通过哪些业务实现呢?这些业务主要的发力点是哪些呢?这是创新焦点的主要内容。
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组织创新,数字化转型的深水区
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中国药店 2023年 第1期 80-84页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
人才建设的本质是一项“投资”,而不是“成本”,且投资回报率更高。医药零售企业应重新认识人才“投资”的本质,制定切实可行的人才培养及赋能计划,并积极地付诸行动。数字化转型,除了需要从客户体验入手之外,还需要在组织层面做进一步... 详细信息
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客户体验引领,数字化转型的核心方向
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中国药店 2022年 第11期 84-87页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
客户体验正在成为医药行业的战略核心,并不断引领业务及数字化的创新变革。但如果数字化不是围绕着客户,不能为客户带来更多的价值,那么,这种数字化的投入就没有任何意义。
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医药零售数字转型规划
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中国药店 2022年 第10期 84-86页
作者: 李备 IBM全球咨询服务部 IBM商业价值研究院(IBV)专题研究中心
数字化技术正成为战略的重要驱动力,医药零售企业需要通过梳理目前战略,评估信息化现状,寻找差距,据以制定信息化战略规划,实现经营管理的要求,为支撑未来业务发展奠定坚实的基础。近几年,各医药零售企业先后开展数字化转型。针对头... 详细信息
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企业架构在中小银行数字化转型中的价值及应用
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中国银行业 2021年 第3期 65-67页
作者: 付晓岩 IBM 全球企业咨询服务部大中华区金融核心锐变团队
数字化转型需要一个能够引领全局、可以有序演进、具备业务和技术整合视角的方法论做指引,而企业架构较好地回应了这一诉求。企业架构可以帮助中小银行培养金融科技人才,合理安排预算,解决孤岛问题,应对变化的技术环境。
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数据之巅 制胜未来——金融行业数据中台五大关键成功要素
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中国金融电脑 2021年 第1期 69-71页
作者: 王保育 吴大维 张玉明 王莉 IBM金融行业事业部 IBM全球企业咨询服务部CBDS团队 IBM商业价值研究院
1996年,当比尔盖茨说出"Banking is essential,Bank is not"(银行业务是必需的,而银行不是)时,银行家们不会料到,仅仅过了16年,金融科技的大潮开始拍击金融业的基石,这句话一语成谶。新的技术ABCD(AI、Blockchain、Cloud、Big... 详细信息
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