检索结果-内蒙古大学图书馆

世界宽带网络 2007年第12期14卷 60-60页

作者：李字 IBM国际商业机器全球服务（中国）有限公司全球企业咨询服务部顾问经理

随着技术的发展，模拟电视向数字电视转换已然成为大势所趋．有线数字电视的整体转换工作目前在全国范围内正如火如茶地实施过程中。有线数字电视业务具有诸多自身特点：从自身技术层面分析，具有网络容量增大和终端用户可控性加强等特... 详细信息

随着技术的发展，模拟电视向数字电视转换已然成为大势所趋．有线数字电视的整体转换工作目前在全国范围内正如火如茶地实施过程中。有线数字电视业务具有诸多自身特点：从自身技术层面分析，具有网络容量增大和终端用户可控性加强等特点：从业务运营模式层面分析，有产业分工进一步深化、盈利模式多样以及产品种类繁多等特点：从市场营销模式层面分析．可快速适应市场变化、面向分众市场可采用精细营销。

关键词：有线数字电视业务有线网络运营商业务支撑系统规划业务运营模式市场变化营销模式终端用户

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DMS:清除汽车库存

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新远见 2006年第Z1期 179-181页

作者：叶志华 IBM中国公司业务咨询服务部

将经销商纳入到汽车厂商按需生产模式的整体规划中,从而在汽车厂商。

关键词：汽车经销商汽车厂商汽车制造商汽车库汽车市场最终消费消费者营销体系整体规划汽车零部件供应

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DMS：清除汽车库存

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现代经济信息（新智囊） 2006年第2期 83-85页

作者：叶志华 IBM中国公司业务咨询服务部汽车行业首席顾问

将经销商纳入到汽车厂商按需生产模式的整体规划中，从而在汽车厂商。

关键词：汽车库存 DMS 汽车经销商清除信息沟通渠道汽车厂商最终消费者整体规划生产模式

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传统语音市场活力不济运营商大打情感牌重觅商机

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IT时代周刊 2006年第21期16卷 50-51页

作者：杨诚彬邹克非 IBM中国商业价值研究院 IBM全球企业咨询服务部

自1994年电信改革后,中国移动通信市场已经日益显现出饱和迹象,而传统语音业务的下滑,让运营商开始寻求新的业务增长商机。

关键词：移动通信市场语音业务运营商传统商机活力情感移动增值业务

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价值实现和成长的3C模型

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商学院 2006年第6期 72-72页

作者：刘学敏 IBM业务咨询服务部总监

能够良好地持续增长的企业背后有哪些做法跟其他企业不太一样呢？ibm商业价值研究院对标准普尔的前1200家跨国公司做了深入的研究和探讨，根据研究结果，提出了一个3C模型的概念（参见图1），调查显示，能够持续保持增长的企业在3C方面... 详细信息

能够良好地持续增长的企业背后有哪些做法跟其他企业不太一样呢？ibm商业价值研究院对标准普尔的前1200家跨国公司做了深入的研究和探讨，根据研究结果，提出了一个3C模型的概念（参见图1），调查显示，能够持续保持增长的企业在3C方面都做得很好。

关键词：商业价值 3C 模型持续增长跨国公司标准普尔企业研究院 ibm 续保

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解读最优FMCG供应商

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环球供应链 2005年第10期 80-83页

作者：康炳华支宝才杨青松薛缨罗玲 MG（图） IBM业务咨询服务部的资深战略顾问 IBM业务咨询服务部的战略顾问中国连锁经营协会的行业信息部主任 IBM公司业务咨询部战略顾问 IBM公司业务咨询部资深战略顾问不详

快速消费品企业如何与零售企业合作，他们哪些特质将成为零售企业的关注重点。

关键词：供应商最优解读零售企业消费品企业企业合作工商

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解读最优零售合作伙伴

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环球供应链 2005年第11期 90-93页

作者：康炳华（John Kang）支宝才（Daniel Zhi）杨青松（Frand Yang）薛缨（Cindy Xue）罗玲（lynn Luo） MG（图） IBM业务咨询服务部的资深战略顾问 IBM业务咨询服务部的战略顾问中国连锁经营协会的行业信息部主任 IBM公司业务部咨询部战略顾问 IBM公司业务咨询部资深战略顾问不详

占全国销售额仅30％的大卖场和超市要迅速扩大，通过改进与快速消费品供应商的关系，提升供应链效率来获得利润。

关键词：合作伙伴零售业快速消费品供应链效率通道费用销售额供应商

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将IT融入企业战略的五大要点

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IT时代周刊 2005年第14期15卷 52-52页

作者：姜旭 IBM业务咨询服务部战略与变革咨询组

通过把业务和IT融合成一个统一的整合体,可以创造更高的用户价值和盈利能力。

关键词：企业战略 IT技术管理人员组织文化战略规划业务流程公司

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专业化能力:全球450名CEO最关注的主题

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商务周刊 2005年第22期 86-86页

作者：姜旭 IBM业务咨询服务部战略和变革部门

2005年10月,ibm业务咨询服务部完成了今年的全球CEO调查,在今年的调查问卷中,当问及什么是促进企业成功的关键因素时,包括中国在内的全球450 名被访者认为,差异化、快速反应和高效率,是未来成功商业模式必须具备的三个属性。强有力的差... 详细信息

2005年10月,ibm业务咨询服务部完成了今年的全球CEO调查,在今年的调查问卷中,当问及什么是促进企业成功的关键因素时,包括中国在内的全球450 名被访者认为,差异化、快速反应和高效率,是未来成功商业模式必须具备的三个属性。强有力的差异化价值是实现增长和盈利的关键;组织结构则须感知客户和市场变化并快速做出反应,以灵活方式调整成本和业务流程。

关键词：专业化关键因素差异化企业成功商业模式业务流程组织结构调整成本高效率企业生产

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管理电子学习曲线提高学习效果

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当代经理人 2004年第8期 24-25页

作者： Richard Dunsdon IBM业务咨询服务部

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