检索结果-内蒙古大学图书馆

科学学研究 2002年第6期20卷 635-639页

作者：陈明亮浙江大学管理学院浙江杭州310027

向以IT咨询为核心业务的现代管理咨询企业的转型是传统管理咨询企业生存和发展的需要。管理软件咨询市场潜力巨大 ,可以作为转型的切入口。通过向管理软件咨询业务拓展实现转型的三种可能模式是 :以独立第三方身份致力于帮助企业选择最... 详细信息

向以IT咨询为核心业务的现代管理咨询企业的转型是传统管理咨询企业生存和发展的需要。管理软件咨询市场潜力巨大 ,可以作为转型的切入口。通过向管理软件咨询业务拓展实现转型的三种可能模式是 :以独立第三方身份致力于帮助企业选择最合适管理软件的“独立咨询”模式 ;以合作伙伴身份专注于提供某一品牌管理软件咨询的“合作咨询”模式 ;以管理软件开发商和咨询服务提供商双重身份并举的“双管齐下”模式。三种模式有不同的风险。

关键词：咨询企业转型模式传统管理咨询现代管理咨询管理软件咨询

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构筑管理咨询公司的核心竞争力

引用

科技创新导报 2005年第2期2卷 29-31页

作者：贾昌荣长春贾昌荣企业咨询策划研究室

随着中国市场全球化步伐的加快,国际知名的管理咨询公司,诸如麦肯锡、波士顿、毕马威、德勤、罗兰贝格等纷纷带进了中国管理咨询业的整体发展,同时也向本土管理咨询公司发出了挑战。中国管理咨询业正加速增长,预计到2010年中国管理咨询... 详细信息

随着中国市场全球化步伐的加快,国际知名的管理咨询公司,诸如麦肯锡、波士顿、毕马威、德勤、罗兰贝格等纷纷带进了中国管理咨询业的整体发展,同时也向本土管理咨询公司发出了挑战。中国管理咨询业正加速增长,预计到2010年中国管理咨询业的有效需求总额将达到100亿美元,本土企业欲分切这块“蛋糕”。

关键词：管理咨询公司管理咨询业现代管理咨询麦肯锡客户忠诚度咨询企业传统管理咨询有效需求波士顿咨询服务

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