检索结果-内蒙古大学图书馆

科技管理研究 2016年第13期36卷 191-196页

作者：杜鹏程陈云安徽大学商学院安徽合肥230601

以Web of Science数据库收录的1990—2015年差错管理相关文献为研究对象,通过文献计量法得到差错管理领域的研究趋势,通过Citespace III绘制国家、机构及作者合作图谱、期刊共引图谱、关键词共现图谱、文献共被引图谱,得到国际差错管理... 详细信息

以Web of Science数据库收录的1990—2015年差错管理相关文献为研究对象,通过文献计量法得到差错管理领域的研究趋势,通过Citespace III绘制国家、机构及作者合作图谱、期刊共引图谱、关键词共现图谱、文献共被引图谱,得到国际差错管理领域的主要研究力量及研究热点。在此基础上,提出差错管理领域需要拓展实证研究中的衍生变量、深入理论和应用研究及开发基于中国情境的量表等展望。

关键词：差错管理文献计量知识图谱研究现状研究热点

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差错管理氛围研究述评与展望

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外国经济与管理 2016年第2期38卷 75-87页

作者：尹奎孙健敏陈乐妮中国人民大学劳动人事学院北京100872

面对动态、复杂的外部环境和人类的有限理性,个体很难通过有限的知识和能力避免差错的发生。组织中的差错亦不可避免,如何应对差错成为每个组织面临的现实问题。差错管理以一种积极的视角看待差错,是组织差错防范策略的重要补充。本文... 详细信息

面对动态、复杂的外部环境和人类的有限理性,个体很难通过有限的知识和能力避免差错的发生。组织中的差错亦不可避免,如何应对差错成为每个组织面临的现实问题。差错管理以一种积极的视角看待差错,是组织差错防范策略的重要补充。本文在对差错、差错管理、差错管理氛围等概念进行澄清的基础上,从变量测量、影响因素、作用效果等方面对国内外差错管理氛围相关研究进行了系统的回顾与梳理,并从概念独特性、本土化测量、研究方法多样性等方面探讨了差错管理氛围的未来研究方向。

关键词：差错管理差错管理氛围差错导向组织学习

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差错管理文化对双元绩效的影响机理研究——基于组织认同的中介效应

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安徽大学学报（哲学社会科学版） 2016年第6期40卷 148-156页

作者：杜鹏程黄志强安徽大学商学院

员工在工作中会不可避免地产生差错,差错的消极影响往往会被放大,从而不利于员工绩效的提高。对安徽省企事业单位的样本数据分析显示:差错管理文化与员工双元绩效具有显著正相关关系;组织认同在差错管理文化与员工双元绩效的关系中存在... 详细信息

员工在工作中会不可避免地产生差错,差错的消极影响往往会被放大,从而不利于员工绩效的提高。对安徽省企事业单位的样本数据分析显示:差错管理文化与员工双元绩效具有显著正相关关系;组织认同在差错管理文化与员工双元绩效的关系中存在部分中介效应,即差错管理文化能够直接对员工双元绩效产生影响,也可以通过组织认同来影响员工的任务绩效和周边绩效。管理者应当注重提高组织差错管理文化水平,营造良好的差错管理文化氛围,对员工差错给予更多的理解与包容,从而增强员工对组织的认同感,促进员工任务绩效和周边绩效的提升。

关键词：差错管理组织认同任务绩效周边绩效

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差错管理气氛对知识转化过程的影响机制研究

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情报理论与实践 2014年第2期37卷 57-60页

作者：李忆马莉重庆邮电大学经济管理学院重庆400065

整合差错管理和知识转化理论,分析差错管理气氛的两个维度(正向和负向)对知识转化过程的不同阶段(SECI过程)、不同知识属性(显性知识和隐性知识)以及不同学习主体(个人和组织)的影响。研究认为:正向的差错管理气氛促进知识的社会化、外... 详细信息

整合差错管理和知识转化理论,分析差错管理气氛的两个维度(正向和负向)对知识转化过程的不同阶段(SECI过程)、不同知识属性(显性知识和隐性知识)以及不同学习主体(个人和组织)的影响。研究认为:正向的差错管理气氛促进知识的社会化、外部化以及隐性知识和个人知识的循环,负向的差错管理气氛促进知识的组合化、内部化以及显性知识和组织知识的循环。

关键词：差错管理知识转化隐性知识显性知识

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差错管理视野下编校差错原因分析及解决对策

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中国出版 2008年第7期 61-64页

作者：王勇安陕西师范大学新闻与传播学院

从近两年来新闻出版总署和各地方新闻出版管理部门对图书质量抽查的情况来看，尽管管理部门和出版机构对图书编校差错的“严管重罚”，但差错率依然居高不下，而且还呈现出上升的趋势。笔者以为，当严管重罚而效果不佳时，我们不妨换个... 详细信息

从近两年来新闻出版总署和各地方新闻出版管理部门对图书质量抽查的情况来看，尽管管理部门和出版机构对图书编校差错的“严管重罚”，但差错率依然居高不下，而且还呈现出上升的趋势。笔者以为，当严管重罚而效果不佳时，我们不妨换个思路，用现代质量管理科学的差错管理策略来分析编校差错产生的原因，并在此基础上找出解决对策。

关键词：原因分析差错管理编校新闻出版管理部门新闻出版总署质量抽查出版机构管理科学

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差错管理及其应用

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科学管理研究 2001年第6期19卷 44-46页

作者：支富华苏州大学应用心理学研究所江苏苏州215021

本文从差错及差错管理的概念入手 ,分析比较了差错防御及差错管理 ,论述了有关差错取向的研究 ,探讨了差错管理在企业组织中的应用。目前 ,虽然差错管理方面已有较为深入的研究 ,但差错管理与企业管理的各环节之间的具体关系 ,以及在各... 详细信息

本文从差错及差错管理的概念入手 ,分析比较了差错防御及差错管理 ,论述了有关差错取向的研究 ,探讨了差错管理在企业组织中的应用。目前 ,虽然差错管理方面已有较为深入的研究 ,但差错管理与企业管理的各环节之间的具体关系 ,以及在各环节如何应用差错管理来促进整个的组织管理等方面。

关键词：差错管理差错防御差错取向企业管理企业文化人力资源管理

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差错管理与错误学习:地方政府创新中纠错机制的构建思路

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领导科学 2024年第6期 96-105页

作者：袁建军南京审计大学公共管理学院

地方政府创新中的纠错是地方政府在创新变革过程中识别假设和实施错误而采取纠正或终止创新行为的做法。纠错与容错看似矛盾,实则对立统一。在地方政府创新实践中,厌恶错误的思维与氛围导致部分官员不愿纠错,错误识别和纠正机制效力较... 详细信息

地方政府创新中的纠错是地方政府在创新变革过程中识别假设和实施错误而采取纠正或终止创新行为的做法。纠错与容错看似矛盾,实则对立统一。在地方政府创新实践中,厌恶错误的思维与氛围导致部分官员不愿纠错,错误识别和纠正机制效力较弱导致部分官员不能纠错,纠错理念与方法失当导致部分官员不会纠错。地方政府创新中构建富有成效的纠错机制,既需要建立灵活的错误预防机制、分布式错误诊断与纠正机制、纠错互助与协调机制以及纠错沟通与共享机制,也需要适度推进单环学习与基于相互作用的预见性调节学习机制,强化双环学习与自适应调节学习机制,发展基于SDAL模式的错误学习能力。

关键词：地方政府创新变革容错纠错差错管理错误学习

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差错管理气氛和组织效能关系研究

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浙江大学学报（人文社会科学版） 2000年第5期30卷 114-119页

作者：王重鸣洪自强浙江大学管理学院浙江杭州310028

本文探讨组织差错管理气氛与组织效能的关系。差错管理气氛包括差错掌握、差错预测和差错压力三个部分。本文作者对 5 0家企业 16 8位被试进行了问卷调查。结果发现 ,差错掌握与组织效能呈显著正相关 ,差错压力与组织效能呈显著负相关 ... 详细信息

本文探讨组织差错管理气氛与组织效能的关系。差错管理气氛包括差错掌握、差错预测和差错压力三个部分。本文作者对 5 0家企业 16 8位被试进行了问卷调查。结果发现 ,差错掌握与组织效能呈显著正相关 ,差错压力与组织效能呈显著负相关 ,而差错预测与组织效能的相关较弱 ,并且不显著。在此基础上。

关键词：差错管理组织效能差错掌握差错预测差错压力

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差错管理气氛、知识转化与员工能力的关系研究

差错管理气氛、知识转化与员工能力的关系研究

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作者：马莉重庆邮电大学

学位级别：硕士

从差错中学习是人类学习知识的主要方式之一。组织对待差错的方式(如差错管理气氛)将影响从差错中学习的过程(如知识转化),进而影响学习的效果(如员工能力)。差错管理气氛(开放导向和责备导向)、知识转化(社会化、外部化、组合化和内部... 详细信息

从差错中学习是人类学习知识的主要方式之一。组织对待差错的方式(如差错管理气氛)将影响从差错中学习的过程(如知识转化),进而影响学习的效果(如员工能力)。差错管理气氛(开放导向和责备导向)、知识转化(社会化、外部化、组合化和内部化)以及员工能力(探索式创新能力和利用式创新能力)之间的关系比较复杂,值得进一步探讨。此外,中国企业对待差错的方式可能与其他国家企业不同,中国情境下的差错管理气氛可能包含独特的维度,因此需要专门研究。基于此,论文聚焦于两个问题：①中国情境下差错管理气氛的维度；②差错管理气氛、知识转化与员工能力之间的关系。首先,通过文献研究,提出概念模型和研究假设。其次,通过定性研究(对32家企业的访谈资料和148家企业的员工手册进行编码)和定量研究(经75份问卷的预调查和对394份正式调查问卷的数据进行统计分析)形成中国企业差错管理气氛的量表。最后,通过跨层面实证研究(问卷来自105家企业,每家企业收集3-10份问卷,共获得562份有效问卷,使用信度分析、效度分析、数据聚合检验和回归分析等统计方法)检验差错管理气氛、知识转化与员工能力之间的关系。研究发现： 1.中国情境下的差错管理气氛分为五个维度：责备惩罚、宽容同情、分析解决、预防再犯和权变处理。 2.差错管理气氛的不同维度促进知识转化的不同阶段：开放导向的差错管理气氛(权变处理、分析解决、宽容同情和预防再犯)促进知识的社会化和外部化；责备导向的差错管理气氛(责备惩罚)促进知识的组合化和内部化。 3.差错管理气氛的不同维度促进不同类型的员工创新能力：开放导向的差错管理气氛(权变处理和预防再犯)促进员工的探索式创新能力；责备导向的差错管理气氛(责备惩罚)促进员工的利用式创新能力；而开放导向的差错管理气氛中的分析解决和宽容同情维度对员工能力的影响不显著。 4.知识转化的不同阶段促进不同类型的员工能力：外部化促进员工的探索式创新能力；组合化促进员工的利用式创新能力；而社会化和内部化对员工能力的影响不显著。 5.知识转化的不同阶段在差错管理气氛不同维度与不同类型的员工能力的关系中起中介作用：外部化在权变处理和探索式创新能力的关系中起完全中介作用；外部化在预防再犯和探索式创新能力的关系中起完全中介作用；组合化在责备惩罚和利用式创新能力的关系中起完全中介作用；社会化和内部化在差错管理气氛与员工能力关系中的中介作用不显著。在对研究结果的理论含义和实践含义进行讨论后,分析了研究局限并展望后续研究方向。

关键词：差错管理知识管理组织气氛员工能力实证研究

来源：评论

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差错管理视角下团队突破性创造力的形成组态 ——基于跨层次交互模型的fsQCA研究

差错管理视角下团队突破性创造力的形成组态 ——基于跨层次交互...

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作者：王艳粉西安外国语大学

学位级别：硕士

当前,颠覆原有产业技术轨迹和市场发展模式的突破性创新对我国企业“突围破解‘卡脖子’难题”尤为重要。作为突破性创新的源头,研发团队的突破性创造力,即研发团队成员合作产生突破性想法的能力,其形成机理在管理理论界和实践界备受关... 详细信息

当前,颠覆原有产业技术轨迹和市场发展模式的突破性创新对我国企业“突围破解‘卡脖子’难题”尤为重要。作为突破性创新的源头,研发团队的突破性创造力,即研发团队成员合作产生突破性想法的能力,其形成机理在管理理论界和实践界备受关注。突破性想法往往与已有实践、做法相悖,需要在不断试错中进行验证,激发团队突破性创造力的过程,也是一个管理差错的过程。然而,当前相关研究仅聚焦于社会网络、社会交换、动机倾向等理论或视角来探讨团队突破性创造力的形成,却罕有从差错管理视角系统探索团队突破性创造力形成的文献。此外,在分析范式与研究方法方面,当前团队突破性创造力形成机理研究多采用线性回归方法,分别从不同理论视角考察了组织人力资源管理实践、团队社会网络、团队成员心理需要等组织、团队及个体等不同层面因素与团队突破性创造力之间的简单因果关系,忽视了差错管理视角下这类不同层面因素对团队突破性创造力的系统性协同影响。因此,基于上述实践与理论背景,本研究将创造力交互模型与差错管理视角相结合,深入剖析组织、团队、个体等不同层面差错管理相关要素对团队突破性创造力的交互、协同影响,并通过定性比较分析方法进一步探究这些因素如何构成团队突破性创造力的形成组态,以期从想法形成源头推进突破性创新理论及实践的发展。本研究首先结合差错管理视角与已有相关研究来探究影响团队突破性创造力的组织、团队、个体层面要素及其作用机理;其次,根据创造力交互模型提供的理论分析框架构建差错管理视角下团队突破性创造力形成的跨层次交互模型;再次,运用案例访谈方法探索能够影响团队突破性创造力的团队过程黑箱,识别差错管理视角下影响团队突破性创造力的团队过程要素,补充团队突破性创造力跨层次交互模型中团队过程因素的缺失;最后,通过fs QCA方法探究团队突破性创造力跨层次交互模型中的不同差错管理相关因素组态在团队突破性创造力形成中的作用,系统解构团队突破性创造力的形成路径。本研究首先开展案例访谈,通过对9个研发团队的18名主管及成员进行访谈,识别出差错管理视角下团队突破性创造力形成的跨层次交互模型中的团队过程要素——从错误中学习及其内部迭代机制。随后,在团队突破性创造力形成组态分析中,通过模糊集定性比较分析方法(fs QCA)对112份研发团队主管与成员的配套问卷数据进行分析,揭示了差错管理视角下团队突破性创造力形成的跨层次交互模型中的组织情境、团队特征、团队过程和团队构成相关要素如何与个体突破性创造力协同影响团队突破性创造力,共发现3种团队突破性创造力形成组态。它们分别为:(1)以高差错管理文化、高组织创新氛围及高团队进取型焦点为核心条件的“试错驱动型”组态;(2)以高从错误中学习和低团队知识多样性为核心条件的“学习迭代型”;(3)以高团队创新效能感、高团队进取型焦点及高个体突破性创造力为核心条件的“资源主导型”。在理论方面,本研究首先从差错管理这一新视角剖析团队突破性创造力的形成因素,拓展了团队突破性创造力的研究视角;其次,基于创造力交互模型构建差错管理视角下团队突破性创造力形成的跨层次交互模型,并打开团队突破性创造力形成的团队过程黑箱,为后续团队突破性创造力的形成研究提供了系统、完整的理论分析框架;最后,利用fs QCA方法从组织、团队、个体三层次系统地探究团队突破性创造力的形成组态,丰富和拓展了创造力领域研究方法。在实践方面,本研究首先启示团队主管可以通过自身向上管理能力影响组织,使其为团队从事突破性创造活动提供积极管理差错与促进创新的文化氛围;其次,团队也可以通过提升自身的学习迭代能力来克服知识结构单一的不足,在解决新旧错误的迭代过程中逐渐提升自身突破性创造力;最后,在组织差错管理文化较弱时,团队可以通过引入突破性创造力较强的创造性明星成员、加强培育团队进取型焦点与创新效能感等方式来加强自身应对差错的资源基础,以此保障团队对突破性创造力的提升。

关键词：差错管理创造力交互模型团队突破性创造力模糊集定性比较分析混合方法

来源：评论

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