检索结果-内蒙古大学图书馆

建筑设计管理 2025年第1期42卷 10-23,42页

作者：吕强张璠乔岩中国建筑设计研究院有限公司北京100044

城市更新作为当前城市发展中的关键环节,不仅对城市的物质空间进行了重塑,更对建筑设计企业的业务模式、设计理念及市场战略提出了全新的挑战和机遇。本研究旨在深入剖析城市更新背景下建筑设计院外部环境的变革及其对企业发展的影响。... 详细信息

城市更新作为当前城市发展中的关键环节,不仅对城市的物质空间进行了重塑,更对建筑设计企业的业务模式、设计理念及市场战略提出了全新的挑战和机遇。本研究旨在深入剖析城市更新背景下建筑设计院外部环境的变革及其对企业发展的影响。通过全面梳理城市更新的背景与趋势,本研究从政策、经济、社会和技术等多个维度,详细分析了建筑设计院所面临的外部环境变化。研究指出,城市更新不仅带来了市场需求、政策导向和技术革新的挑战,也为建筑设计院提供了业务拓展、创新升级和转型升级的机遇。本研究对于推动建筑设计行业的健康发展、促进城市可持续发展具有积极意义。

关键词：城市更新建筑设计企业外部环境

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摆脱小农意识迈向数字文明——建筑设计企业的涅槃重生之路

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施工企业管理 2025年第2期 30-34页

作者：李霆中南建筑设计院股份有限公司

现在建筑设计企业的组织模式、业务模式和商业模式,大都还是基于手工作坊的生产方式,已无法适应建筑工业化和智能建造的要求,必须进行彻底的转型。从上世纪九十年代开始,我国经历了近30年的建设高潮,建筑设计行业的承包制(包干制、提成... 详细信息

现在建筑设计企业的组织模式、业务模式和商业模式,大都还是基于手工作坊的生产方式,已无法适应建筑工业化和智能建造的要求,必须进行彻底的转型。从上世纪九十年代开始,我国经历了近30年的建设高潮,建筑设计行业的承包制(包干制、提成制、分成制)让业内收入大涨,业内从业人员成为高收入群体,这就形成了顽固的路径依赖,没有像其它行业一样及时废除包干制、建立现代企业制度,所做的预算管理也成了穿了马甲的包干制。现在,建设高潮一退,立刻就现出了管理原始的原形。

关键词：建筑工业化建筑设计行业建筑设计企业包干制智能建造小农意识高收入群体路径依赖

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基于业财融合的建筑设计企业全面预算管理研究

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财经界 2025年第2期 60-62页

作者：周婕中国建设科技集团股份有限公司

改革开放以来，随着我国经济的蓬勃发展，建筑设计行业市场规模持续增长，但近年来房地产行业不景气对建筑设计行业产生较大冲击，建筑设计市场的竞争态势愈发严峻。尽管当前经济环境给建筑设计行业带来了一些挑战，但也同样拥有巨大的... 详细信息

改革开放以来，随着我国经济的蓬勃发展，建筑设计行业市场规模持续增长，但近年来房地产行业不景气对建筑设计行业产生较大冲击，建筑设计市场的竞争态势愈发严峻。尽管当前经济环境给建筑设计行业带来了一些挑战，但也同样拥有巨大的发展潜力和机遇。传统的全面预算管理模式已不再适应建筑设计企业的发展需要，从业财融合角度优化全面预算管理，已成为建筑设计企业优化资源配置、提升管理效率、强化市场竞争力的关键举措。本文从预算管理意识、管控过程、信息化建设水平、考核评价体系方面分析全面预算管理的现状和面临的挑战，并针对性提出优化策略，保障建筑设计企业的可持续发展。

关键词：业财融合建筑设计企业全面预算管理

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建筑设计企业智力资本与企业竞争优势实证分析

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重庆大学学报（自然科学版） 2005年第11期28卷 157-160页

作者：洪茹燕吴晓波浙江大学管理学院浙江杭州310027

智力资本在建筑设计企业价值创造中的作用日益突出,正逐渐成为其创建持续竞争优势的核心资源.笔者基于现实调研访谈,总结和甄别了中国环境下建筑设计企业智力资本的内涵要素,从系统视角解析了其与企业竞争优势之间的内在关联,并运用统... 详细信息

智力资本在建筑设计企业价值创造中的作用日益突出,正逐渐成为其创建持续竞争优势的核心资源.笔者基于现实调研访谈,总结和甄别了中国环境下建筑设计企业智力资本的内涵要素,从系统视角解析了其与企业竞争优势之间的内在关联,并运用统计分析方法对浙江省168家建筑设计企业进行实证研究,结果表明智力资本与企业竞争优势存在较显著的正相关关系.

关键词：建筑设计企业智力资本竞争优势

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建筑设计企业虚拟团队的管理

建筑设计企业虚拟团队的管理

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作者：董睿山东大学

学位级别：硕士

虚拟团队(Virtual team)是随着信息技术的发展与通讯模式的变革而产生的新型管理模式.该文分析了虚拟团队的概念、特征及其竞争优势,并以建筑设计企业为切入点深入探讨建筑设计企业虚拟团队的建立过程及关键事项,在此基础上,从建立新型... 详细信息

虚拟团队(Virtual team)是随着信息技术的发展与通讯模式的变革而产生的新型管理模式.该文分析了虚拟团队的概念、特征及其竞争优势,并以建筑设计企业为切入点深入探讨建筑设计企业虚拟团队的建立过程及关键事项,在此基础上,从建立新型管理体制、建立有效的激励与约束机制、建立有效虚拟团队技术手段、建立虚拟团队跨文化的管理机制、建立团队成员归属感、虚拟团队的柔性管理等方面对建筑设计企业虚拟团队管理进行设计,为该行业虚拟团队管理提供理论支持.

关键词：虚拟团队建筑设计企业管理

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建筑设计企业多项目人力资源配置研究——以A建筑设计院为例

建筑设计企业多项目人力资源配置研究——以A建筑设计院为例

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作者：何元珩中山大学

学位级别：硕士

近年来，随着农村城镇化、西部大开发及各大城市陆续开展一系列城市新区建设，国内建筑设计行业蓬勃发展起来。在建筑设计行业发展的过程中，业务量不断扩大与企业内部管理能力不足的矛盾成为了行业发展的主要矛盾。建筑设计企业是典型... 详细信息

近年来，随着农村城镇化、西部大开发及各大城市陆续开展一系列城市新区建设，国内建筑设计行业蓬勃发展起来。在建筑设计行业发展的过程中，业务量不断扩大与企业内部管理能力不足的矛盾成为了行业发展的主要矛盾。建筑设计企业是典型的智力型多项目型企业，本文针对建筑设计企业“多项目并行，多专业协作，资源需求阶段性变化”的特点，对这类企业在多项目环境下最常见又最关键的管理问题--多项目人力资源配置问题进行研究探讨，提出了符合我国建筑设计行业现状的解决的办法。\n 随着越来越多的企业面临多项目管理的挑战，多项目管理已成为项目管理研究和实践的焦点和热点。由于企业资源是有限的，在多个项目同时实施的情况下，企业往往出现项目之间在资金、时间、人力、材料、设备等资源的共享与冲突。因此，企业多项目资源配置问题，既如何在多项目环境下合理、有效的配置各种资源，提高资源利用效率，使企业成本降低、实现企业战略目标，并使企业效益最大化的问题，是多项目管理中最核心的问题。\n 本文以详细的案例分析，介绍并实践验证了建筑设计企业具体、可行的多项目人力资源配置方法。本文侧重于多项目人力资源配置的应用方面的研究，对建筑设计行业中的关键性资源--人力资源的配置问题重点分析，对本行业各类建筑设计企业实施多项目管理有较大的现实指导意义，对相似的智力型的多项目型企业如I工业、广告业等，也具有一定的借鉴作用。

关键词：建筑设计企业多项目管理人力资源配置

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建筑设计企业的信息化建设

建筑设计企业的信息化建设

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作者：伍奕晓上海财经大学

学位级别：硕士

企业管理信息化是现代企业发展的关键技术之一,本文主要针对建筑设计企业行业信息化建设过程及方法进行分析。\n 在第一至二章首先通过对目前建筑设计企业组织结构、业务流程和企业如何实现可持续发展的要求等方面的行业概况进行分析... 详细信息

企业管理信息化是现代企业发展的关键技术之一,本文主要针对建筑设计企业行业信息化建设过程及方法进行分析。\n 在第一至二章首先通过对目前建筑设计企业组织结构、业务流程和企业如何实现可持续发展的要求等方面的行业概况进行分析,在对国内外建筑设计行业信息化程度比较后可以看到差距主要在管理信息和业务信息的结合程度,再结合知识经济社会建筑设计企业管理发展趋势,提出建筑设计企业管理信息化建设是建筑设计企业生存和发展的必由之路。\n 第三至五章主要讨论如何结合建筑设计企业情况进行信息化建设的几个关键问题。\n 企业信息化建设基础环境主要由人的因素、规范化和系统运行平台等因素构成,通过更新观念、改革企业文化,让企业全体员工成为企业信息化建设的推动者,企业需要设置专门的信息部门和信息主管,对信息技术人员合理定位,抓好信息化建设的人才培养工作,同时企业需要规范企业数据、企业业务和信息处理流程。企业信息化需要提升软件、硬件环境和完善员工在信息化知识培训。\n 企业在信息化建设中要明确企业存在的问题,明确企业的实际需求,进行需求分析,经过初步了解、确定重点、正面接触、参考咨询、确定合作以及询价和购买等若干个阶段才能完成管理系统软件的选择。\n 在信息化建设中要进行流程优化。业务流程优化应该强调“组织为流程而定,而不是流程为组织而定”。企业应该打破原有严密的劳动分工体系。企业流程优化分为：识别流程、确定关键流程、重新设计流程、实施和运行新流程。\n 最后,在第六章通过对深圳市政院在企业信息化建设过程中通过“产、学、商”合作建设企业管理系统的新模式进行信息化建设的经验与体会,阐述了信息化成功的决定因素在于企业自身。企业管理系统的实施主要是面向管理,在实施过程中应该将信息技术和先进的管理思想始终结合在一起。企业管理系统实施实质上是一项管理改造工程,需要在科学的实施方法论的指导下按规范化的实施步骤进行。\n 综上所述,建筑设计企业信息化将企业的设计过程、事务处理、资金流动、客户交易等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,使各层次的人们掌握各类动态业务中的一切信息,以做出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,使企业能够适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。

关键词：建筑设计企业企业信息化流程优化企业管理系统

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建筑设计企业项目成本管理研究

建筑设计企业项目成本管理研究

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作者：田定艳上海交通大学

学位级别：硕士

十八届三中全会发布的《中共中央全面深化改革若干重大问题的决定》提出的“市场在资源配置中起决定性作用”将会加快建筑设计行业市场化进程。伴随资质管理与设计收费改革拉开序幕,建筑设计企业将从价格竞争,转变到专业能力、管理水平... 详细信息

十八届三中全会发布的《中共中央全面深化改革若干重大问题的决定》提出的“市场在资源配置中起决定性作用”将会加快建筑设计行业市场化进程。伴随资质管理与设计收费改革拉开序幕,建筑设计企业将从价格竞争,转变到专业能力、管理水平等综合实力的较量。同时,国家调整业务结构、实现产业升级的政策引导下,设计企业将不断开拓和挖掘PPP、EPC等国际上比较成熟的业务模式。建筑设计企业为适应国际化、全国化、设计施工一体化的发展方向和业务模式,力争在市场化竞争中取得领导地位,必将进一步优化项目管理实施方案。本文从当前建筑设计行业的发展现状及行业背景出发,结合行业内企业面临全方位竞争格局,提出项目管理的必要性。通过对成熟的项目管理理论分析,结合建筑设计行业主要业务内容和业务特点,提出建筑设计业务项目管理成功实施的核心因素,以案例企业项目成本管理为研究对象,就实施成功项目成本管理应以完善组织架构、落实项目经理责任制为前提,实施预算管理和项目成本管控。最后,还对项目成本管理中可能存在的问题进行分析思考,提出针对性地解决措施。

关键词：建筑设计企业组织结构项目管理成本管理

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建筑设计企业多项目管理人力资源配置研究

建筑设计企业多项目管理人力资源配置研究

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作者：姜月媛重庆大学

学位级别：硕士

随着城市化进程的不断加快，房地产行业的大发展，工程建设领域的发展呈现突飞猛进的态势，尤其是近几年的房地产市场，土地价值逐年翻番，房价不断上涨，依托房地产产业链发展的勘察设计、施工、材料等行业也迎来了改革开放以来最为快... 详细信息

随着城市化进程的不断加快，房地产行业的大发展，工程建设领域的发展呈现突飞猛进的态势，尤其是近几年的房地产市场，土地价值逐年翻番，房价不断上涨，依托房地产产业链发展的勘察设计、施工、材料等行业也迎来了改革开放以来最为快速的发展态势。工程类企业面临的项目管理呈现出工作量大、复杂程度越来越高的特点，特别是企业在面临多个项目组合式管理上，资源配置矛盾冲突日益显著，原有的传统单一项目管理理论和实践体系均已不能完全适用于现有的大型项目、多个项目组合的资源配置要求等。\n 在多项目管理综合分析与研究中，如何实现企业有限资源条件下，在人力、物力、财力等多个方面，实现资源最优化配置，是论文研究的重点。论文中针对民用建筑设计企业的发展现状及发展阶段，分析其在项目管理和资源配置过程中的存在问题，尤其是面对多项目管理时，如何有效整合企业内外部资源，在有限的框架内，分配好人、财、物等关键性企业资源，结合具体的某个建筑设计企业特点，提出了多项目优先级评价体系，为企业在项目管理上实现人力资源优化配置决策提供理论支撑。\n 论文首先研究多项目管理基础理论，概述建筑设计企业项目管理范围、特征和存在问题，提出在多项目管理过程中实现优化资源配置的重要性。结合建筑设计企业技术人才密集型的特征，重点对人力资源合理配置进行了深入的研究讨论，并且基于此提出了多项目管理优先级评价模型，对企业人力资源配置、协调和整合都要重要性意义。\n 在优先级评价体系建立的过程中，通过具体要素、指标等分析，形成构建流程，再通过指标维度的分析、体系设计、权重设计等，采用层次分析法设计具体指标权重，构建项目优先级评价模型。将实际公司案例中代入评价模型进行优先级评价检验，对项目的评价要素优先级别进行打分赋值，利用优先级得分排序结果结合各项目实际工期、所需技术人力、企业人力资源现状、技术人员工作负荷程度等进行优化资源配置，配置的重点放在评分最高、优先级最高的项目，对于总评分较低、风险较大的项目，在多项目组合管理中，可考虑适当的放弃，把核心技术人力资源分配到重要、关键项目中，这对于项目风险管控也有一定意义。\n 通过论文的研究希望能够对建筑设计企业，尤其是一些中小型建筑设计院所提供项目管理方面的参考建议，在企业内部人力资源有限的情况之下，面对多个项目工期、人力交叉的情况，结合多项目管理理论，运用项目优先级评价模型，根据评价结果进一步提供一些关于人力资源配置上的参考建议。

关键词：建筑设计企业多项目管理人力资源配置优先级评价

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建筑设计企业信用评估体系研究

建筑设计企业信用评估体系研究

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作者：白亮复旦大学

学位级别：硕士

建筑设计企业长期以来一直是由国家及地方建设行政机关授予专项资质(分甲、乙、丙三个级别)，作为市场对企业准入和评估的标准。随着入世，政府职能转变，由行业协会制定一套科学、有效、方便、易行的信用评估体系，用以规范和指导企业... 详细信息

建筑设计企业长期以来一直是由国家及地方建设行政机关授予专项资质(分甲、乙、丙三个级别)，作为市场对企业准入和评估的标准。随着入世，政府职能转变，由行业协会制定一套科学、有效、方便、易行的信用评估体系，用以规范和指导企业发展及市场取向，十分紧迫和必要。\n 本文首先从建筑设计企业信用问题的提出入手，阐述了建筑设计企业信用评估的必要性，然后借鉴其他行业信用评估管理经验，根据建筑设计企业经营特点，研究其诚信要素构成，设计信用评估体系框架并提出了信用评估的方式、方法，拟订信用评估的招标体系及权重分析，再通过一定范围的抽样试评，分析问题。最后指出了体系运用中应注意的方面和改进方向。\n 本文的观点对于国内建筑设计行业具有普遍适用意义，对业界的理论研究将起到积极的推动作用。

关键词：信用风险建筑设计企业企业信用评估市场准入招标体系

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