检索结果-内蒙古大学图书馆

中国质量 2010年第12期 48-49页

作者：李晓光中国人民大学商学院

【编者前言】中国质量协会为进一步推进我国的质量管理工作,经过长期的准备,2008年启动了质量经理职业资格认证工作。在借鉴国际惯例并结合本土实际的基础上,构建、形成并发布了《质量经理知识大纲》,2010年又依据大纲编写出版了《质量... 详细信息

【编者前言】中国质量协会为进一步推进我国的质量管理工作,经过长期的准备,2008年启动了质量经理职业资格认证工作。在借鉴国际惯例并结合本土实际的基础上,构建、形成并发布了《质量经理知识大纲》,2010年又依据大纲编写出版了《质量经理手册》。

关键词：质量经理经理手册中华人民共和国大纲

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质量经理知识大纲系列讲座(17) 第18章团队

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中国质量 2012年第5期 58-59页

作者：李晓光《质量经理手册》编写组

质量经理知识大纲第18章说明了质量经理在团队的领导知识和技能方面应掌握的知识点,具体包括:一、团队及类型团队是指完成相互依存的任务、实现共同使命的一群人。企业在采用团队组织时可以有多种选择,如临时性的项目团队、永久性团队... 详细信息

质量经理知识大纲第18章说明了质量经理在团队的领导知识和技能方面应掌握的知识点,具体包括:一、团队及类型团队是指完成相互依存的任务、实现共同使命的一群人。企业在采用团队组织时可以有多种选择,如临时性的项目团队、永久性团队与职能构造并存,以及用永久性团队取代职能构造等。组织之所以越来越需要团队,与团队在组织中所起作用的日益重要有着直接关系:问题的复杂程度超出了个人和部门的能力范围,解决复杂问题需要多

关键词：绩效评估推进者质量经理团队成员大纲

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质量经理知识大纲系列讲座(10) 第11章“ISO9000族标准”知识点讲解

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中国质量 2011年第9期 61-62页

作者：龚晓明《质量经理手册》编写组

一、关于ISO9000族标准(1)什么是ISO9000族标准:国际标准化组织(ISO)质量管理和质量保证技术委员会(TC176)制定的所有国际标准。这些标准代表了国际公认的最佳实践,可以确保组织不断提供满足顾客质量要求的产品和服务。这些最佳实践被... 详细信息

一、关于ISO9000族标准(1)什么是ISO9000族标准:国际标准化组织(ISO)质量管理和质量保证技术委员会(TC176)制定的所有国际标准。这些标准代表了国际公认的最佳实践,可以确保组织不断提供满足顾客质量要求的产品和服务。这些最佳实践被精炼为一组标准,适用于不同类型和规模的组织。(2)ISO9000族标准的目的:强调质量管理,使组织通过实施ISO9000族标准能够——满足顾客的质量要求和适用的法律法规;增强顾客满意;并通过追求上述目标实现组织绩效的持

关键词：国际标准化组织质量管理体系最高管理者质量保证体系 ISO9000 质量经理知识点大纲

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质量经理知识大纲系列讲座(9) 第10章过程管理

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中国质量 2011年第8期 44-47页

作者：龚晓明《质量经理手册》编写组

过程管理是包括质量、环境、职业健康安全等各种管理体系和卓越绩效模式、六西格玛管理等方法的共同基础。质量经理知识大纲的第10章"过程管理"的知识点包括:过程、过程链、过程网络、体系及过程改进等概念的识记,过程方法的... 详细信息

过程管理是包括质量、环境、职业健康安全等各种管理体系和卓越绩效模式、六西格玛管理等方法的共同基础。质量经理知识大纲的第10章"过程管理"的知识点包括:过程、过程链、过程网络、体系及过程改进等概念的识记,过程方法的理解,以及过程策划、实施和改进方法的应用。

关键词：质量经理六西格玛管理六西格玛改进过程管理大纲

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质量经理的质量管控实操五要

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电脑校园 2020年第2期 2028-2029页

作者：袁战勇上海吉电电子技术有限公司上海　201100

质量管控对于产品来说是至关重要的,对于任何一个行业来说,如果质量管控不到位,那么产品的质量就会受到严重的影响。随着质量管控的要求越来越多,迫切需要专门的质量部门,很多企业都开始设立质量经理,他们的任务就是对产品进行质量管控... 详细信息

质量管控对于产品来说是至关重要的,对于任何一个行业来说,如果质量管控不到位,那么产品的质量就会受到严重的影响。随着质量管控的要求越来越多,迫切需要专门的质量部门,很多企业都开始设立质量经理,他们的任务就是对产品进行质量管控,把握质量关,为所有产品的质量提供有力保障。因此,本篇文章也是以此为切入点,针对质量管控的具体内容,详细探讨一下质量管控的实际操作内容,为后续全面把控产品质量提供有力保障。

关键词：质量经理质量管控实操五要

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质量经理知识大纲系列讲座(3) 第2、3章质量讲解

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中国质量 2011年第2期 41-42页

作者：李晓光中国人民大学商学院

质量经理知识大纲的第2、3章说明了有关全面质量管理的识记、理解和应用等知识点,具体包括下述内容。一、管理理论发展与全面

关键词：全面质量管理阶段掌握程度企业三个阶段企业管理质量经理质量统计质量控制阶段顾客满意知识点顾客需要八项原则质量保证体系质量管理体系质量手册质量改进朱兰大纲

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质量经理知识大纲系列讲座(22) 第23章非量化质量工具

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中国质量 2012年第10期 48-48页

作者：孙静《质量经理手册》编写组

质量经理知识大纲第23章介绍并讨论了一些非量化质量工具,具体包括流程图、因果图、检查表、头脑风暴法、亲和图、树图、PDPC、关联图和矩阵图。本章从介绍基本的流程图开始。一、流程图流程图(flowchart)又名过程流程图(process flowch... 详细信息

质量经理知识大纲第23章介绍并讨论了一些非量化质量工具,具体包括流程图、因果图、检查表、头脑风暴法、亲和图、树图、PDPC、关联图和矩阵图。本章从介绍基本的流程图开始。一、流程图流程图(flowchart)又名过程流程图(process flowchart),是一种将某个过程的步骤通过图形表示出来的图示技术。按照流程图的演变顺序,可将其划分为概略流程图、自上而下流程图、细

关键词：质量经理检查表因果图 PDPC 大纲

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质量经理知识大纲系列讲座(6) 第7章卓越绩效模式概述