为适应地勘院改革发展需要,进一步提高全院管理体制的运行效率,进一步明确全院各级员工的责任、权力、义务,进而为全院整体发展目标的实现奠定良好的制度基础,地勘院力争建设一套涵盖招投标管理、合同管理、项目进度管理、物资管理、设备管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工档案资料等内容,以确保数据真实、可追溯、可校验为原则,以提高单位劳动效率、单位效益和减少重复劳动为最终目的的项目信息管理系统,努力提升管理精细化,使地勘院生产经营管理水平迈上一个新台阶。本文主要介绍了地勘院项目管理系统的开发过程。该系统基于.NET框架,采用B/S三层架构,使用Microsoft Visual Studio 2008开发工具和SQL Server2008数据库服务器、C#语言开发。系统包括项目过程管理、物资管理、设备管理以及生产经营管理四大功能模块,以项目管理为主线,以进度管理、成本管理、质量管理为主要监控对象,以物资管理、设备管理为主要功能扩展点,实现了对地勘院多类项目的管控。本文以项目的开发背景、目的为起始点,就系统开发中的各个阶段分别进行了介绍。系统准备阶段,主要就开发所使用的相关技术及客户方的相关业务知识进行了介绍。系统分析阶段介绍了系统的各项业务和数据流图,并对开发环境进行了阐述;系统设计阶段,就系统的功能设计和数据库设计分别进行了介绍,并给出了部分E-R图;系统开发阶段,首先介绍了异步交互技术,然后介绍了各模块的具体实现和所使用的关键技术。系统测试阶段,详细介绍了系统的单元测试、集成测试、界面测试、压力测试,然后给出了测试结论和对系统性能的评定;最后,对本文工作做了总结,并进行了下一步工作展望。
暂无评论