检索结果-内蒙古大学图书馆

作者：章卫 200030 上海市零陵路583号海洋石油大厦2719室

本实用新型涉及体育训练设施，尤其适用于拓展训练。已有的综合训练架主体构件笨重，不便于建造，且功能较少，不满足应用需要。本实用新型的训练装置断桥、爬梯、天梯、空中下降、空中击球及空中单杠各项以横竖连杆依类似框架式结构相... 详细信息

标准号: CN2593830Y

本实用新型涉及体育训练设施，尤其适用于拓展训练。已有的综合训练架主体构件笨重，不便于建造，且功能较少，不满足应用需要。本实用新型的训练装置断桥、爬梯、天梯、空中下降、空中击球及空中单杠各项以横竖连杆依类似框架式结构相互连接，绳桥连接爬梯及攀岩墙，可同时或交叉进行各项训练，功能较全，较好满足使用要求。

关键词：爬梯框架式结构体育训练训练装置主体构件综合训练天梯单杠连接击球训练建造拓展

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离开人才的日子

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企业研究 2003年第09X期 74-75页

作者：朱智文叶微微李骐上海图易经理人顾问有限公司鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司上海浦东发展银行上海地区总部人力资源部

主持人:人才走了,位子凉了,职位出现“真空”,老板无奈:“没有你我怎么办?”。没有“氧气”的企业,还会有活力吗?人力资源管理中的风险管理是一个敏感而关键的问题,每个企业在运营过程中都可能遇到风险问题,譬如技术骨干突然离职,新的... 详细信息

主持人:人才走了,位子凉了,职位出现“真空”,老板无奈:“没有你我怎么办?”。没有“氧气”的企业,还会有活力吗?人力资源管理中的风险管理是一个敏感而关键的问题,每个企业在运营过程中都可能遇到风险问题,譬如技术骨干突然离职,新的骨干还没有填补进来,这会影响企业的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。这类风险的发生,附带着一些不可忽视的威胁。那么作为HR又该如何来处理和防止企业这一“人才真空”的现象,给您的企业以“有氧”发展呢?

关键词：企业职位空缺人才职位设计领导艺术企业文化激励

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造就一流经销商共创企业辉煌

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饲料广角 2003年第7期 41-41页

作者：赵明上海辅音企业管理咨询有限公司

俗语说:"客大欺店",推而广之,经销商做大了,生产企业也就对其失去控制,更有甚者,生产企业成了经销商的附庸.类似情况并不少见.试想,在这样一种"变态关系"的阴影下,如何能成就"百年老店",又如何能涌现稳... 详细信息

俗语说:"客大欺店",推而广之,经销商做大了,生产企业也就对其失去控制,更有甚者,生产企业成了经销商的附庸.类似情况并不少见.试想,在这样一种"变态关系"的阴影下,如何能成就"百年老店",又如何能涌现稳定发展的出色经销商!

关键词：经销商生产企业市场营销市场经济

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企业成长与战略咨询

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科技创业 2003年第11期 91-91页

作者：许翰龙上海浩龙企业管理咨询有限公司

从世界范围来说,仅全球500强,就至少有80%的企业长期接受专业咨询公司的服务,这与成熟的市场经济是紧密相关的.随着中国经济的日益发展,许多企业纷纷效仿,如国内金融投资巨头棗德隆国际集团,它曾在公司陷入谷底时,相邀麦肯锡、罗兰贝格... 详细信息

从世界范围来说,仅全球500强,就至少有80%的企业长期接受专业咨询公司的服务,这与成熟的市场经济是紧密相关的.随着中国经济的日益发展,许多企业纷纷效仿,如国内金融投资巨头棗德隆国际集团,它曾在公司陷入谷底时,相邀麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等国际咨询巨头参与策划,终于力挽狂澜,摆脱困境,东山再起.获得咨询行业有效帮助的企业不胜枚举.

关键词：企业发展战略咨询数据分析咨询业团队精神

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解析战略管理咨询

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科技创业 2003年第10期 77-77页

作者：许翰龙上海浩龙企业管理咨询有限公司

从"战略"二字可以看出,多少人拿出战场兵法中最重要的字眼来形容该工作的权重.所谓企业战略管理咨询,是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高层制定... 详细信息

从"战略"二字可以看出,多少人拿出战场兵法中最重要的字眼来形容该工作的权重.所谓企业战略管理咨询,是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高层制定、实施和评价战略方案,或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案.下面就重点介绍战略咨询诸方面内容.

关键词：战略管理咨询企业职能战略咨询服务企业内部分析方法企业经营战略

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“外脑”功能浅析

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科技创业 2003年第9期 68-68页

作者：许家涛上海浩龙企业管理咨询有限公司

管理大师德鲁克认为:“世界在不断变化之中,把握未来是管理中的最大难题。明天将会如何,主要取决于今天的决策者。”作为决策者的企业家,只有做出或采纳了正确的决策或建议,才可能使企业资源最大程度地增值,保证企业的可持续性发展。新... 详细信息

管理大师德鲁克认为:“世界在不断变化之中,把握未来是管理中的最大难题。明天将会如何,主要取决于今天的决策者。”作为决策者的企业家,只有做出或采纳了正确的决策或建议,才可能使企业资源最大程度地增值,保证企业的可持续性发展。新中国成立后,由于中国企业所处的特殊社会背景,在很长的一段时间内,“自由试探性发展”是中国企业发展最经典的模式。自然。

关键词：企业引智中国咨询公司企业经营决策

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创业企业的资本运营战略

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科技创业 2003年第12期 79-79页

作者：许翰龙上海浩龙企业管理咨询有限公司

资本运营战略指的是在资本市场上,通过应用产权买卖、兼并重组、上市等一系列现代经营手段和方式,开展经营活动获得发展的一种经营战略。资本运营战略中运用的是资本集中的原理。通过合理的资本集中,小资本可以在很短的时间内发展成为... 详细信息

资本运营战略指的是在资本市场上,通过应用产权买卖、兼并重组、上市等一系列现代经营手段和方式,开展经营活动获得发展的一种经营战略。资本运营战略中运用的是资本集中的原理。通过合理的资本集中,小资本可以在很短的时间内发展成为大资本,中小企业也能迅速扩张成为大公司。从资本运营的基本形式剖析,主要有兼并、收购、股权剥离、公司上市,下面将较详细介绍如下:

关键词：创业企业资本运营股权利益公司上市商业计划书企业重组

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2003年公开课程安排

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上海商业 2003年第5期 51-51页

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寻猎

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企业研究 2003年第08X期 47-47页

作者：胡铨上海中路企业管理咨询有限公司

协调，是一个团队凝聚力的体现。好的团队懂得用协调减小或者消除队员间的差异或者成见，从而为一个既定目标努力，并通过各种努力实现这个目标。同样对于一个企业，各个部门或者员工与员工之间也存在差异性，这时，如何用有效的沟通方... 详细信息

协调，是一个团队凝聚力的体现。好的团队懂得用协调减小或者消除队员间的差异或者成见，从而为一个既定目标努力，并通过各种努力实现这个目标。同样对于一个企业，各个部门或者员工与员工之间也存在差异性，这时，如何用有效的沟通方式来协调各个成员之间的不同差别，谋求企业的共同绩效与利益，就是一个至关重要的问题。通过游戏我们可以学会如何运用协调手段，平衡差异性。

关键词：企业培训团队凝聚力员工协调性共同绩效目标管理

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如何解决饲料企业业务人员的培训问题

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饲料博览 2003年第9期15卷 27-27页

作者：张传本上海邦成企业管理咨询有限公司

饲料企业对业务人员的培训既是个内容问题也是个形式问题。从内容上讲,由于饲料企业的业务人员多是畜牧兽医专业出身,没有接受过系统的营销知识训练,他们在市场上全部凭借自己的天赋去开展工作,一点点去悟,业绩提升是比较缓慢的。大家... 详细信息

饲料企业对业务人员的培训既是个内容问题也是个形式问题。从内容上讲,由于饲料企业的业务人员多是畜牧兽医专业出身,没有接受过系统的营销知识训练,他们在市场上全部凭借自己的天赋去开展工作,一点点去悟,业绩提升是比较缓慢的。大家都知道,人生学习的方法其实只有两种,一种是从自己的身上学习,就是通过不断的失败,去积累、去寻找成功的经验,这种学习成本很高,但印象深刻;一种是从别人身上学习成功的经验和失败的教训,这种形式代价小,但需要坚持的心态。培训就是后一种学习的重要形式。

关键词：饲料企业业务入员培训经验

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