检索结果-内蒙古大学图书馆

会计师 2018年第20期 48-49页

作者：鞠红艳信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)济南分所

投资者利益保护一直是国内外理论界与实务界关注的热点,而上市公司实际控制人损害公司利益、进而损害投资者利益的情况在中国的资本市场上并不鲜见。本文通过分析Z股份公司事件,发现公司的法人治理及内部控制方面的缺陷是导致该事件的根... 详细信息

投资者利益保护一直是国内外理论界与实务界关注的热点,而上市公司实际控制人损害公司利益、进而损害投资者利益的情况在中国的资本市场上并不鲜见。本文通过分析Z股份公司事件,发现公司的法人治理及内部控制方面的缺陷是导致该事件的根源,基于此提出了完善法人治理与内部控制的建议。

关键词：实际控制人法人治理内部控制

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企业预算管理的功能与展望

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财会学习 2020年第18期 4-6页

作者：李耀忠信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)银川分所

预算管理的重要性是企业及其管理者公认的。对于从事预算管理的人员,特别是初次从事预算管理工作的人员来讲,正确理解预算管理的功能和正确编制预算是做好预算管理工作的重要前提。企业预算指企业经一定程序编制和核定的对于未来一定时... 详细信息

预算管理的重要性是企业及其管理者公认的。对于从事预算管理的人员,特别是初次从事预算管理工作的人员来讲,正确理解预算管理的功能和正确编制预算是做好预算管理工作的重要前提。企业预算指企业经一定程序编制和核定的对于未来一定时期(年、季、月)内的收入、支出和现金流所作的预计。企业全面预算管理(以下简称预算管理)是企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。在企业财务管理中,预算管理既是重要组成部分,也是重要管理手段。预算管理作为企业管理的重要内容和关键环节,用来分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的战略目标。预算管理作为企业管理的手段和方法,可以通过预算来监控企业战略目标的实施过程,有效控制资金收付、成本费用开支,实现企业资源的合理配置,确保战略目标的实现。

关键词：预算预算编制预算执行预算管理

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论会计与内部审计的关系

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环球市场 2019年第32期 60-61页

作者：陈双琴信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)大连分所

内部审计属于审计监督体系的范畴,是对国家审计的有效补充,其核心任务是执行国家的财经法律,遵守财经纪律,加强会计核算监督与管理,提高企业的社会效益与经济效益,促进企业的健康发展.随着社会的进步和生产力的发展,会计与内部审计的关... 详细信息

内部审计属于审计监督体系的范畴,是对国家审计的有效补充,其核心任务是执行国家的财经法律,遵守财经纪律,加强会计核算监督与管理,提高企业的社会效益与经济效益,促进企业的健康发展.随着社会的进步和生产力的发展,会计与内部审计的关系也在不断发生变化,内部审计是对会计监督的再监督,同时,会计核算又是内部审计的前提.所以,理清会计核算与内部审计的关系,对企业来说尤为重要.基于此,本文对会计与内部审计的关系进行研究,作出以下讨论仅供参考.

关键词：会计内部审计关系

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并购重组中税收筹划措施研究

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纳税 2021年第15期15卷 48-49页

作者：李婕信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所

随着我国社会主义市场经济的发展,资本市场上并购重组已经愈加成为企业进行资本运作的重要方式。通过并购重组,企业不仅可以获得经营上的协同效应,还可以运用合理的方式在并购重组活动中进行税收筹划,实现税务层面的协同效应,从而降低... 详细信息

随着我国社会主义市场经济的发展,资本市场上并购重组已经愈加成为企业进行资本运作的重要方式。通过并购重组,企业不仅可以获得经营上的协同效应,还可以运用合理的方式在并购重组活动中进行税收筹划,实现税务层面的协同效应,从而降低企业的税务负担,达到减少经营成本,提升经营效益的目的。本文从并购重组活动中企业可以选择的税收筹划的方法出发,分析在并购重组中企业进行税收筹划所存在的风险,并在此基础上就并购重组活动中税后筹划应当注意的事项提出建议,以期能够为资本市场企业并购重组的税收筹划提供借鉴。

关键词：并购重组税收筹划风险对策

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财务风险防范下的企业内控管理措施分析

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环渤海经济瞭望 2023年第6期 100-102页

作者：蒲春霖信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)成都分所

一、前言企业财务风险与内部控制的关系紧密,内部控制的不健全等问题很可能提升企业的财务风险。实施全面的内部控制,有助于企业更好地从内部提升抵抗风险的能力。内部控制不健全会导致企业无法及时高效地开展内控工作,使企业出现内部... 详细信息

一、前言企业财务风险与内部控制的关系紧密,内部控制的不健全等问题很可能提升企业的财务风险。实施全面的内部控制,有助于企业更好地从内部提升抵抗风险的能力。内部控制不健全会导致企业无法及时高效地开展内控工作,使企业出现内部管理效率低下、部门之间相互推诿扯皮、内部管理信息失真、实际管理工作混乱等问题。更有甚者,还可能导致企业出现弄虚作假、营私舞弊等情况。所以,从内部控制的角度出发,来讨论降低财务风险才有意义,才是“治本”。

关键词：财务风险内控工作内部管理效率企业财务内部提升风险与内部控制内控管理措施弄虚作假

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企业市值管理相关问题探讨

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会计师 2020年第24期 12-13页

作者：范淑君信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)青岛分所

企业市值管理是企业价值管理、经营管理的重要内容。优化市值管理策略,对提高公司价值创造能力、募集更多资金、促进公司可持续发展起着积极作用。本文以上市股份有限公司为例,分析了企业市值管理相关问题,提出了加强企业市值管理的建议... 详细信息

企业市值管理是企业价值管理、经营管理的重要内容。优化市值管理策略,对提高公司价值创造能力、募集更多资金、促进公司可持续发展起着积极作用。本文以上市股份有限公司为例,分析了企业市值管理相关问题,提出了加强企业市值管理的建议,以期对实现企业价值最大化的管理目标有所帮助。

关键词：企业市值管理价值创造

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国有企业内控管理及财务风险防范分析

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商情 2021年第51期 64-66页

作者：万利芳信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)南昌分所

内控管理与财务风险防范一直都是企业管理的重中之重,通过内控管理可以提高企业内部控制质量,通过财务风险防范可以确保企业的财务安全.本文以国有企业内控管理及财务风险防范为分析对象,首先介绍了相关的概念,接着分析的国有企业内控... 详细信息

内控管理与财务风险防范一直都是企业管理的重中之重,通过内控管理可以提高企业内部控制质量,通过财务风险防范可以确保企业的财务安全.本文以国有企业内控管理及财务风险防范为分析对象,首先介绍了相关的概念,接着分析的国有企业内控管理及财务风险存在的问题,例如财务内控框架不够完善、财务内控执行力不强、缺乏完善的财务风险预警与评估机制、信息控制体系并不完善、风险意识并不强.最后阐述了国企内控管理及财务风险防范的措施对策,例如不断完善层级框架结构、不断完善和变更系统相关功能、不断完善内部审计制度、不断完善监督机制、强化风险意识、不断完善应收账款管理,以便不断提高国有企业内控管理及财务风险防范的质量,推动国有企业又好又快地向前发展.

关键词：国有企业内控管理财务风险

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作业成本法的应用存在的问题及对策

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现代经济信息 2016年第13期 181-182页

作者：陈萌信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)重庆分所

国家提出了产业升级的要求,鼓励企业进入高精尖的生产领域,这必然会改变传统的生产方式。在这样的生产过程中,相比于传统生产情况来看,其直接材料和直接人工的比例会逐渐下降,相应需要分摊的制造费用比例会逐步提升。按照传统成本核算方... 详细信息

国家提出了产业升级的要求,鼓励企业进入高精尖的生产领域,这必然会改变传统的生产方式。在这样的生产过程中,相比于传统生产情况来看,其直接材料和直接人工的比例会逐渐下降,相应需要分摊的制造费用比例会逐步提升。按照传统成本核算方式,以一个固定比例分摊会给产品成本带来严重失真,这样不利于企业的决策。作业成本法已"作业消耗资源,产品消耗作业"作为其理论基础,从作业的角度出发,更加细化企业成本的分摊。但是在我国作业成本法的应用中仍然存在很多问题,这些问题产生的原因及对策值得我们深思。

关键词：作业成本法作业成本

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内部审计在企业风险管理中的作用

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会计师 2018年第10期 49-50页

作者：张小梅信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)济南分所

面对全球化竞争、技术日益更新换代、市场环境不断变幻的压力,企业面临的经营风险越来越严峻。企业需要想方设法为自己修筑防火墙来抵御各类风险,企业建立内部审计制度是从内部凝练的第一道抵御环节,内部审计可以大大加强企业风险识别... 详细信息

面对全球化竞争、技术日益更新换代、市场环境不断变幻的压力,企业面临的经营风险越来越严峻。企业需要想方设法为自己修筑防火墙来抵御各类风险,企业建立内部审计制度是从内部凝练的第一道抵御环节,内部审计可以大大加强企业风险识别、风险防控甚至风险抵御的能力,大大增强企业的内生动力,最终激发企业的市场竞争力,增强企业在市场中的不可替代性。

关键词：企业风险内部审计内控体系风险评价标准公司治理结构

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数字化转型的企业财务管理创新发展研究

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中国中小企业 2024年第7期 159-161页

作者：张靖轩信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)济南分所

新时代“互联网+”引发经济领域变革,网络+产业融合为企业发展营造了新的发展生态。助力新生态的企业数字化转型,能够作为企业财务管理改革原动力,同时促进财务管理内部和外部环境的智能化转变,共同决定企业财务管理改革。企业财务管理... 详细信息

新时代“互联网+”引发经济领域变革,网络+产业融合为企业发展营造了新的发展生态。助力新生态的企业数字化转型,能够作为企业财务管理改革原动力,同时促进财务管理内部和外部环境的智能化转变,共同决定企业财务管理改革。企业财务管理立足于数字化转型背景进行改革,可以打开信息化窗口,并以创新性的运营管理系统、人力资源体系和风险防控体系为配套模式,提升企业管理水平。基于此,文章以企业财务数字化转型为出发点,探究现阶段企业数字化转型下的财务管理在理念、管理、模式等方面出现的问题,并提出应从引进信息技术、构建协同运营管理模式、建设专业化人才队伍等方面创新,为企业数字化转型的财务管理创新与发展提供具体改进路径。

关键词：财务管理改革数字化转型风险防控体系运营管理模式专业化人才企业财务信息技术人力资源体系

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