检索结果-内蒙古大学图书馆

政府质量奖,质监局的坎或龙门(下)

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企业研究 2014年第2期 42-47页

作者：项润北京盛世泰山企业管理顾问有限公司

应该认识到政府设置质量奖是一个社会系统工程。它不仅涉及到经济层面的企业,也涉及到各类组织,目的是促使组织体规范、科学,而致良性运行,这是社会文明程度的主体。这个系统工程是一个长长的链条,培训、评审、督导。

关键词：质量奖政府质监局龙门

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企业文化5境界

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企业研究 2016年第4期 14-19页

作者：项润北京盛世泰山企业管理顾问有限公司

企业文化即企业的意识形态及其行为化表现。作为高级组织生命形态的企业,其文化自然有着层级的差异。我们不妨将这种层级高下分为5种境界。一、企业文化5境界每一个企业都是有文化的,只是高下、优劣、强弱不同。这种差异,由如图所示的... 详细信息

企业文化即企业的意识形态及其行为化表现。作为高级组织生命形态的企业,其文化自然有着层级的差异。我们不妨将这种层级高下分为5种境界。一、企业文化5境界每一个企业都是有文化的,只是高下、优劣、强弱不同。这种差异,由如图所示的文化境界金字塔所区分。1、企业文化境界金字塔2、文化境界层次的现实状态文化境界金字塔标度了一个企业的成功度，在每一个层次之中，则有成长度、成熟度的问题。

关键词：企业文化文化境界金字塔意识形态生命形态现实状态行为化有文化

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政府质量奖,省长市长值不值

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企业研究 2015年第6期 14-23页

作者：项润北京盛世泰山企业管理顾问有限公司

如果要问“省长、市长质量奖见到了什么效果？”恐怕是一个尴尬的沉默。因为，火多数地区只能说我们举办了多少期培训班、发了多少奖、奖了多少企业、复核多少次。没有多少地区能够用投入产出、性价比的经济概念，（1）直截了当地用数... 详细信息

如果要问“省长、市长质量奖见到了什么效果？”恐怕是一个尴尬的沉默。因为，火多数地区只能说我们举办了多少期培训班、发了多少奖、奖了多少企业、复核多少次。没有多少地区能够用投入产出、性价比的经济概念，（1）直截了当地用数据将获奖企业的产销量、质量、效益、成本、安全、人才、知识产权等关键绩效指标了以表述；（2）获奖企业更大的贡献是其经验、方法、模式、机制、样本、案例等在一个地区复制、推广的数量、顶最，

关键词：市长质量奖省长政府获奖企业关键绩效指标投入产出经济概念知识产权

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政府质量奖,国家兴衰的脉门

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企业研究 2013年第6期 32-45页

作者：项润北京盛世泰山企业管理顾问有限公司

美国故事马尔卡姆·波多里奇拯救了美国的地位和尊严!这是包括前总统克林顿、小布什、前商务部长德里、骆家辉等在内的国家政要对美国国家质量奖的基本评价。美国是西方现代管理科学的发源地,也是管理学教育的第一个出口大国。然而... 详细信息

美国故事马尔卡姆·波多里奇拯救了美国的地位和尊严!这是包括前总统克林顿、小布什、前商务部长德里、骆家辉等在内的国家政要对美国国家质量奖的基本评价。美国是西方现代管理科学的发源地,也是管理学教育的第一个出口大国。然而,上个世纪50年代以来,美国工业总的形势是增长缓慢。自70年代起,特别是1973年石油危机以后,美国经济就处于长期停滞状态。到80年代中期,美国的人均国民生产总值,从过去的世界第1位降到世界第11位。美国在全球GDP中所占的百分比明显下降,从1967年的33.8%下降到1986年的26.6%,下降了7.2个百分点。

关键词：美国国家质量奖国家兴衰人均国民生产总值政府现代管理科学管理学教育波多里奇商务部长

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战略视野下的人岗匹配管理

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人力资源 2009年第15期 24-28页

作者：程建岗北京博目企业管理顾问有限公司清华大学经管学院人力资源管理协会

中国商朝开国宰相伊尹,在组织土木基建工程的时候,让腿脚强健的人挖掘,肩脊有力的人背运,独眼的人进行测量画线,驼背的人负责粉刷地面,最大限度地发挥他们的特点。从人本管理的角度看,人人都是人才,就看放的是不是地方,这是一个人岗匹... 详细信息

中国商朝开国宰相伊尹,在组织土木基建工程的时候,让腿脚强健的人挖掘,肩脊有力的人背运,独眼的人进行测量画线,驼背的人负责粉刷地面,最大限度地发挥他们的特点。从人本管理的角度看,人人都是人才,就看放的是不是地方,这是一个人岗匹配的问题。但真正做到知人善任并不那么容易。缺少人才,很多企业会异口同声这么喊。正如电影中的一句台词:21世纪最缺的是人才!然而,我们有没有换个角度反思过,现有的人才作用是否都发挥出来了?在人力资源开发、管理和使用上,我们有没有一种气度,把合适的人放到合适的位置上,这是一个值得深思和讨论的问题。有一个很形象的例子,在一个区间有A、B、C、D四个点。最外端A点代表着公司的岗位和员工个人非常匹配,岗位好像为这个人量身定做的一样;在另外一端,D点代表着岗位和个人的匹配度很低。在A点的员工每天都会高兴地去工作,他不会考虑离开公司,公司也没有必要担心失去这个人才。那么处于D点的员工呢,结果很明显。管理学上有一条定律:"没有平庸的人,只有平庸的管理"。许多时候,所谓的不称职员工,调整到适当的岗位,会干得一样出色。因此,在当下金融危机的特殊时期,我们更应该管理好手下的员工,做到人尽其才。只有手下的员工用好了,外面的人才就会自然被吸引过来。我们相信,人岗匹配是跨越任何危机不可或缺的管理要素,为此,本刊特别推出专题文章,或许能给企业一些启示和帮助。

关键词：人岗匹配企业资源管理者企业管理管理人员岗位战略视野

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咨询公司的核心能力

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未来与发展 2000年第1期21卷 14-18页

作者：池宏武文生北京盘拓咨询有限公司长城企业战略研究所北京前思管理咨询有限公司瑞诚管理集团博通经纬管理顾问公司北京多星企业管理咨询公司

管理咨询与软件开发并进/池宏北京盘拓咨询有限公司是中国科学院科技政策与管理科学研究所和美国斯坦福研究院、香港其石有限公司三方合资于1998年12月成立的专业咨询公司。北京盘拓咨询有限公司结合自身科研院所的专业背景,形成了所内... 详细信息

管理咨询与软件开发并进/池宏北京盘拓咨询有限公司是中国科学院科技政策与管理科学研究所和美国斯坦福研究院、香港其石有限公司三方合资于1998年12月成立的专业咨询公司。北京盘拓咨询有限公司结合自身科研院所的专业背景,形成了所内专家、中科院各所专家以及中科院外其他专家相结合的专家顾问群。在成立的一年多来,盘拓公司不断地探索科研机构在市场经济环境中的生存发展之路,并取得可贵的成绩。

关键词：咨询公司核心能力管理咨询知识管理

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医药行业薪酬透视

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经理人 2003年第11期 88-89页

作者：高洁北京外企太和企业管理顾问有限公司

国内医药行业薪酬水平在全行业中处于中低端水平,薪酬结构中现金部分所占比例最高,福利部分最低。在2002～2003年,医药上市公司利润增长滞后于行业水平,主要原因在于行业中三资企业赢利能力和经济效益,明显好于以国有企业为代表的上市... 详细信息

国内医药行业薪酬水平在全行业中处于中低端水平,薪酬结构中现金部分所占比例最高,福利部分最低。在2002～2003年,医药上市公司利润增长滞后于行业水平,主要原因在于行业中三资企业赢利能力和经济效益,明显好于以国有企业为代表的上市公司。这些情况在医药企业的薪酬中如何表现?

关键词：医药行业薪酬制度中国上市公司国有企业医药企业工资制度

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无淘汰不转型

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中国房地产 2015年第1Z期 33-35页

作者：姜汝祥北京锡恩企业管理顾问有限公司

有人说,房地产进入了"白银时代",意思是,遍地黄金的时代过去了,现在是遍地白银。我觉得这一说法过于乐观。刚性时代一结束,就意味着过剩。在过剩时代,玩的是残酷的生死游戏:适应时代转型的,活下来了;不适应的,只能被淘汰。

关键词：时代转型白银时代遍地黄金房地产公司房地产市场中国房地产互联网营销去库存化历史峰值报

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合理调整结构薪酬急速攀升——解读快消行业薪酬福利

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中国新时代 2004年第1期 67-68页

作者：阿红星北京外企太和企业管理顾问有限公司

中高级管理者薪酬直线攀高中国经济连续多年的快速增长,造就了一批称得上是发展迅猛的行业,如IT、房地产、汽车行业等,与此同时,这些行业也成为了引人注目的高薪领域。就在这些新兴高薪行业发展飞速的同时,许多传统行业却正经历着痛苦... 详细信息

中高级管理者薪酬直线攀高中国经济连续多年的快速增长,造就了一批称得上是发展迅猛的行业,如IT、房地产、汽车行业等,与此同时,这些行业也成为了引人注目的高薪领域。就在这些新兴高薪行业发展飞速的同时,许多传统行业却正经历着痛苦的调整。东北、内地一些老工业基地,工人下岗、低收入阶层的生活保障已经成为政府面临的主要课题。值得一提的是,这种调整也同时产生了巨大的机会,

关键词：薪酬福利变动性回归分析职位多元分析工作岗位快速消费品行业薪酬结构

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诊断石油:要随着市场脉搏一齐跳动

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石油企业管理 2001年第9期 61-64页

作者：项润叶传中北京盛世泰山企业管理顾问有限公司

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