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点燃冬天里的三把火——当下中国制造企业如何自救(下)
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今日工程机械 2009年 第2期 108-111页
作者： 常博宇 张江燕 张彤臻 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
上期文章介绍了当前中国制造型企业所面临的形势,以及危机之下企业自救的第一项措施:创造现金流。如果说创造现金流是中国制造业在经济危机下生存下来的前提条件,那么提升产品质量则是企业持续发展的基础。与此同时,企业生产现场的管理... 详细信息
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成长型企业的研发管理战略规划
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今日工程机械 2009年 第11期 114-115页
作者： 张思佳 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
传统企业发展通常经历4个阶段:萌芽期、成长期、成熟期和衰退期。本文主要针对处于成长期的企业,探讨如何来制定研发战略。研发战略的制定通常会有以下两个步骤。
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知识管理实施的关键点解析 蚁穴建筑启示录
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中国计算机用户 2009年 第10期 32-33页
作者： 常博宇 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
企业里的大量知识都流于无尽的浪费,蚂蚁建筑蚁穴的故事可以给开展知识管理的企业一点启示,它们的成功之处在于持续和有序的坚持。
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从硬性指标到员工的全面关怀
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人力资源管理 2009年 第2期 69-70,72页
作者： 纪来镇 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
案例背景：H设计顾问有限公司（以下简称H公司）是一家建筑设计企业，作为智力密集型企业，面临的一大难题在于设计人员的工作量和工作绩效难以进行有效、正确的统计，管理者曾经用工时统计的思路，希望形成一个内部市场化的“统计——... 详细信息
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我国医疗器械市场现状及趋势分析
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新材料产业 2009年 第1期 54-56页
作者： 陈树志 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
我国医疗器械企业多数在中低端市场寻求生存,高端市场主要为国外企业占据,要充分利用国内利好政策与实际发展情况,促进医疗器械产品结构调整。
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如何进行岗位工作量调查
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人力资源 2009年 第9期 36-38页
作者： 吴学飞 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
岗位工作量调查,也称为岗位工作饱满度测试,是企业领导和人力资源管理部门了解在岗员工工作状况的主要手段,也是企业进行定岗定编的重要依据。但很多企业在开展这项工作时感觉非常棘手,往往半途而废。归纳起来,主要有以下几方面的原因:
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一线员工定岗定编的方法——精益生产管理体系中的人员管理
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今日工程机械 2009年 第8期 106-107页
作者： 侯昌志 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
众所周知,无论在什么时候,企业都要时刻提升企业内部的工作效率,以达到企业利润的最大化,金融危机时期更是如此。要到达此目的,人的效率是最重要的部分,而精益生产体系正是秉承了这样的理念,注重人的发展,以人为本,体现'人是创造财... 详细信息
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浅析下属子公司绩效考核方案的设计
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现代交际 2009年 第3期 66-67页
作者： 王璐 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
TH公司隶属于北京市地铁运营有限公司,负责地铁各条线路通信、信号、各系统设备的维护、检修、管理与更新、改造、科研技术开发等任务,是科技含量较高、专业性较强的单位。随着地下交通的快速发展,TH公司的业务规模和人员规模都在快速增... 详细信息
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“溢价”的逻辑思考
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中国中小企业 2009年 第5期 59-63页
作者： 崔自力 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
溢价是一个很有趣的话题,几乎放到各个领域都可以展开一系列论述,因为溢价本身便反映了人类本性中最为本质的需求:希望价值能够最大化。
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金融危机下的安防知识产权战略
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中国公共安全 2009年 第9期 128-130页
作者： 黄林 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
2008年6月5日,国务院颁布《国家知识产权战略纲要》,决定实施国家知识产权战略。这个战略将充分发挥知识产权制度的作用,对于我国转变经济发展方式,缓解资源环境约束,提升国家核心竞争力,具有重要意义。同样,对于这几年快速发展的
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