检索结果-内蒙古大学图书馆

国资报告 2024年第10期 118-122页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限责任公司

建设更多世界一流企业,是推进中国式现代化的客观需要。党中央、国务院对此高度重视。党的十九大报告提出,培育具有全球竞争力的世界一流企业。党的二十大报告提出,加快建设世界一流企业。党的二十届三中全会再次提出,建设更多世界一流... 详细信息

建设更多世界一流企业,是推进中国式现代化的客观需要。党中央、国务院对此高度重视。党的十九大报告提出,培育具有全球竞争力的世界一流企业。党的二十大报告提出,加快建设世界一流企业。党的二十届三中全会再次提出,建设更多世界一流企业。培育和打造更多世界一流企业,已成为现时期国资国企改革发展的重要任务。

关键词：世界一流企业国资国企改革中国式现代化党的十九大报告全球竞争力国企三中全会培育

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积极推行品牌战略对标世界一流企业

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现代国企研究 2023年第5期 43-45页

作者：张晓波北京求是联合管理咨询有限责任公司

国企央企品牌战略对标世界一流,可从品牌理念创新、品牌战略定位、品牌架构管理、品牌营销策略和品牌客户体验、品牌国际化等世界一流品牌战略对标模型的六个维度出发,充分借鉴世界一流企业在品牌战略方面的他山之石和最佳实践,进而实... 详细信息

国企央企品牌战略对标世界一流,可从品牌理念创新、品牌战略定位、品牌架构管理、品牌营销策略和品牌客户体验、品牌国际化等世界一流品牌战略对标模型的六个维度出发,充分借鉴世界一流企业在品牌战略方面的他山之石和最佳实践,进而实现洋为中用、自成一体。

关键词：品牌战略世界一流企业一流品牌品牌架构客户体验品牌国际化央企品牌营销策略

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国企党建如何有效融入公司治理

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国企 2023年第15期 32-34页

作者：王敏涛樊志伟宋兴乐王渠陈高杰国网新源控股有限公司北京求是联合管理咨询有限责任公司

相比英美德日以及新加坡淡马锡等国外公司的治理模式,我国国有企业公司治理结构中,除了需要体现股东会、董事会、监事会、经理层、职代会等公司治理主体的作用外,还要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用。

关键词：国企党建有效融入新加坡淡马锡经理层董事会股东会职代会国有企业公司治理

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盘点与展望:国企改革三年行动与后行动时代改革

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国企 2021年第23期 16-26页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限责任公司

国有企业改革是我国经济体制改革永恒的主题。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央举旗定向、谋篇布局,以前所未有的决心和力度推进国有企业改革。各类政策文件纷纷出台,改革行动轰轰烈烈。如今,三年行动棋行中盘,改革践行情况如... 详细信息

国有企业改革是我国经济体制改革永恒的主题。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央举旗定向、谋篇布局,以前所未有的决心和力度推进国有企业改革。各类政策文件纷纷出台,改革行动轰轰烈烈。如今,三年行动棋行中盘,改革践行情况如何?三年行动企业如何顺利完成改革目标?特别是如何确保到2021年底完成三年改革任务的70%以上这一改革目标?

关键词：国有企业改革经济体制改革国企改革谋篇布局党的十八大以来盘点政策文件三年

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以人力资源规划为“纲”,化解国企三项制度改革难疾

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国企 2021年第9期 38-39页

作者：郭良琴北京求是联合管理咨询有限责任公司

深化三项制度改革,是国企改革的重要内容,也是国企提升现代管理的重要基础。三项制度改革,国企改革之初,就被作为改革焦点。2016年国务院国资委印发《关于进一步深化中央企业劳动用T和收入分配制度改革的指导意见》,对中央企业三项制度... 详细信息

深化三项制度改革,是国企改革的重要内容,也是国企提升现代管理的重要基础。三项制度改革,国企改革之初,就被作为改革焦点。2016年国务院国资委印发《关于进一步深化中央企业劳动用T和收入分配制度改革的指导意见》,对中央企业三项制度改革提出具体要求,我国国企三项制度改革再次进人新阶段、新常态。但几十年过去,现阶段仍被视为改革难题。

关键词：三项制度改革人力资源规划国企改革收入分配制度改革新常态国务院国资委我国国企改革难题

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“十四五”战略的新思维

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国企 2020年第10期 42-44页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限责任公司

今年是全面建成小康社会之年,但开春不利,我国全面遭遇一场突如其来的新冠疫情风暴。至今历时数十天,国家社会经济、民生各业都受到一定的影响。今年又是“十三五”规划收官、“十四五”规划开局之年,各类企业如何盘点既往战略执行、审... 详细信息

今年是全面建成小康社会之年,但开春不利,我国全面遭遇一场突如其来的新冠疫情风暴。至今历时数十天,国家社会经济、民生各业都受到一定的影响。今年又是“十三五”规划收官、“十四五”规划开局之年,各类企业如何盘点既往战略执行、审视内外环境变化,提升经营战略。

关键词：内外环境新思维盘点全面建成小康社会十三五战略规划

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对标世界一流管理提升,有4条必经之路

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国企 2020年第28期 30-30页

作者：陈高杰北京求是联合管理咨询有限责任公司

从我们的咨询实践与实施经验来看,以下4条路是国企对标提升绕不开的必经之路。一是管理诊断。企业首先需要从战略管理、组织管理、运锊管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理乃至更多的管理维度,对企业目前经... 详细信息

从我们的咨询实践与实施经验来看,以下4条路是国企对标提升绕不开的必经之路。一是管理诊断。企业首先需要从战略管理、组织管理、运锊管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理乃至更多的管理维度,对企业目前经营管理状况进行一次系统的诊断或审视。认真思考目前究竟有哪些短板制约了企业的发展?问题的根源在哪?有没有好的解决办法?