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机构

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作者

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语言

  • 430 篇 中文
检索条件"机构=北大纵横管理咨询公司管理咨询顾问"
430 条 记 录,以下是91-100 订阅
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战略视角下的食品产业发展模式
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中国食品工业 2009年 第9期 48-49页
作者: 崔凯 北大纵横管理咨询公司
食品产业不仅是世界第一大产业,也是中国第一大产业。可以预测,伴随着上游农村土地流转的愈演愈烈和下游城乡消费结构的升级,中国食品产业在未来的十年将发生一次产业升级。面对诸多的优势与劣势,食品企业选择何种战略扩张模式是摆... 详细信息
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农业企业人力资源管理杂谈
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人力资源 2009年 第1期 27-29页
作者: 崔凯 北大纵横管理咨询公司
战略视角下的中国农业产业链10余年来,笔者有幸到数以百计的涉农企业参观调研,感觉到在行业快速成长的背后,人力资源管理问题成为众多涉农企业发展的瓶颈。农业不只是经济议题,更是社会议题和政治议题。基于此,笔者从战略的角度
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创新是企业发展的源泉
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科技创业 2009年 第11期 81-82页
作者: 项凯标 北大纵横管理咨询公司
本案例主要是从企业创新方面来论述一个企业的从发展到壮大的过程。创新是一个企业发展的根基,一个企业如果不能在创新上做好文章,则其离衰败和破产就不远了。企业的创新包括概念创新、组织创新、技术创新、产品或服务创新、市场创新... 详细信息
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文化领导力
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企业家信息 2009年 第10期 97-98页
作者: 童进军 北大纵横管理咨询公司
从超级大国到全球化的企业,他们的领导地位都代表着一种文化!被很多营养学家称为垃圾食品的可乐、汉堡已经席卷了世界。因为我们消费的是一种体现个性、快速便捷的文化!中国的消费者已经买不到廉价的家化用品.因为日用品已经不是简单... 详细信息
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国有企业薪酬改革实践与研究
国有企业薪酬改革实践与研究
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港澳台大陆人才论坛暨2008年中华人力资源研究会年会
作者: 段磊 北大纵横管理咨询公司
中国的国有企业具有独特的历史背景,在薪酬管理方面存在付薪依据不明确、层级差距不合理、绩效考核不严格、职业通道单一、用工身份复杂、薪酬管控弱化等问题,在新的经济形势下,国有企业的分配制度改革要求在承认历史的前提下,寻找最优... 详细信息
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解析民企的团队分裂
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企业家信息 2009年 第1期 8-9页
作者: 李勇 北大纵横管理咨询公司合伙人
包括联想“柳倪之争”、希望饲料刘氏兄弟分家等等。这些企业在团队问题上处理得当,很好地消化了因分裂所带来的风险。但是更多的则是那些因为未能有效处理团队分裂而中途倒下的企业。
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中国服装企业,不做低端制造商
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中国服饰 2009年 第9期 36-38页
作者: 刘宏伟 北大纵横管理咨询公司 快速消费品咨询中心
近年来,随着外部环境的不断变化,中国制造生存状态日益不良。对于以低成本优势取胜的中国服装制造企业而言,人民币升值、劳动力成本提高、原材料涨价等每一个变化都会压垮一批企业。而目前一些国际服装品牌又越来越多地开始把亚太地区... 详细信息
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国际化,究竟外延几何?
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中国服饰 2009年 第8期 32-33页
作者: 刘宏伟 北大纵横管理咨询公司快速消费品咨询中心
从本次世界范围经济危机的发生、演进,到目前出现触底迹象的整个过程中,中国企业界都在热议一个话题:"海外抄底!"这也是因为中国在本次经济危机中所受影响相对较小,并率先恢复给了企业海外抄底的信心。一些服装行业的企业在... 详细信息
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反思:从三鹿之死到三元逐鹿
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董事会 2009年 第8期 72-74页
作者: 崔凯 北大纵横管理咨询公司 新农开发 亚盛集团
改革开放30年,中国企业“低成本”的竞争模式走到了十字路口。我们靠价格优势在市场进行血拼,然而成本压力下,众多产业的价值链开始扭曲,中国制造似乎成为质量低劣、价格便宜、仿制、侵犯知识产权的代名词。理性地进行分析,假冒伪... 详细信息
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用好你的“胡萝卜”——趣话四大无“金”激励
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人力资源 2009年 第24期 60-62页
作者: 项凯标 刘向明 北大纵横管理咨询公司 渤海银行天津分行渠道管理部
一天一个苹果不用去看医生,而一天一根"胡萝卜"则可以积极地促使任务更好地完成,客户得到更好的服务。员工因为优秀的业绩而得到奖励,因此,幸福成了最高境界。
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