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文献类型

  • 45 篇 期刊文献
  • 1 件 标准

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  • 46 篇 电子文献
  • 0 种 纸本馆藏

日期分布

学科分类号

  • 43 篇 管理学
    • 37 篇 管理科学与工程(可...
    • 8 篇 工商管理
    • 2 篇 公共管理
  • 4 篇 经济学
    • 4 篇 应用经济学
  • 1 篇 教育学
    • 1 篇 教育学

主题

  • 3 篇 人才盘点
  • 2 篇 员工技能
  • 2 篇 激励方案
  • 2 篇 首席执行官
  • 2 篇 组织架构
  • 2 篇 电商企业
  • 2 篇 运营部
  • 2 篇 电商公司
  • 2 篇 绩效方案
  • 2 篇 人力资源部门
  • 2 篇 企业经营者
  • 2 篇 合伙人
  • 2 篇 人力资源效率
  • 2 篇 市场部
  • 2 篇 领导力
  • 2 篇 创业
  • 2 篇 股权激励
  • 2 篇 ceo
  • 2 篇 职能部门
  • 1 篇 商业模式创新

机构

  • 36 篇 南京诚合益企业管...
  • 5 篇 南京诚合益企业管...
  • 2 篇 南京诚合益企业管...
  • 1 篇 山西龙诚青春创客...
  • 1 篇 山西神州顺利办科...
  • 1 篇 山西中北科技园有...
  • 1 篇 山西易创孵化器有...
  • 1 篇 太原龙诚众创空间...
  • 1 篇 南京合广企业管理...
  • 1 篇 山西弘安众创空间...
  • 1 篇 山西国安孵化器管...
  • 1 篇 众创空间科技集团...
  • 1 篇 南京公路集团
  • 1 篇 山西天祥众创空间...
  • 1 篇 长治市钜星创业孵...
  • 1 篇 晋中众创家园网络...
  • 1 篇 山西浩科孵化器有...
  • 1 篇 山西山大科技园有...
  • 1 篇 阳泉市驿拓电子商...
  • 1 篇 山西瑞呈物联网科...

作者

  • 15 篇 孙晓平
  • 7 篇 张俊
  • 7 篇 周敬文
  • 4 篇 王骏声
  • 3 篇 江捷
  • 2 篇 朱为璐
  • 2 篇 季阳
  • 1 篇 叶婷
  • 1 篇 雷萍萍
  • 1 篇 吴文明
  • 1 篇 何俊萍
  • 1 篇 赵颖
  • 1 篇 张芸
  • 1 篇 赵爱娟

语言

  • 46 篇 中文
检索条件"机构=南京诚合益企业管理咨询公司"
46 条 记 录,以下是21-30 订阅
排序:
让战略执行从悬空到落地
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人力资源 2020年 第5期 68-70页
作者: 孙晓平 南京诚合益企业管理咨询有限公司
绝大部分企业并不缺乏好的战略方向和商业模式,而是缺乏对战略有效的落地和执行。悬在空中的想法永远不会给企业带来成功,这就是大多数企业面临的窘境——想法不错,易说难做。为什么战略执行如此困难?这就好比管理者经常拷问"为什... 详细信息
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社税背景下,变思路方有出路
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人力资源 2019年 第5期 68-71页
作者: 周敬文 南京诚合益企业管理咨询有限公司
2018年7月20日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》,正式明确自2019年1月1日起社会保险费由税务部门统一征收。从文件本身来看,本次变化最显性直接的改变就是征收部门的调整,这其实属于国家部门间职责的划... 详细信息
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为什么你学不会“领导力”
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人力资源 2019年 第17期 64-67页
作者: 王骏声 南京诚合益企业管理咨询有限公司
任何时候,只要听到有人告诉你领导不等于管理、领导者不等于管理者,请保持警惕——他开始胡说并准备搞乱你的脑子了。与企业文化一样,"领导力"也是饱受期待但又常常令人失望的一个名词。在组织管理遇到困难时,几乎人人都会第... 详细信息
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企业文化,为何这般“没文化”
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人力资源 2020年 第1期 24-26页
作者: 王骏声 南京诚合益企业管理咨询有限公司
大多数人不喜欢严谨,尤其是在追求实用和效率的背景下,人们似乎只喜欢两样东西:吸引眼球的、容易操作的。在这两个内在逻辑的推动下,明明很高大上、很有趣的"文化",硬是被很多企业玩成了无趣的口号、生硬的考核指标、乏味的团... 详细信息
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重塑底层逻辑,实现精准激励
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人力资源 2022年 第9期 71-73页
作者: 孙晓平 南京诚合益企业管理咨询有限公司
经济基础决定上层建筑,如何科学分钱、精准激励是困扰很多企业经营者的难题,大部分情况下他们不是舍不得分钱,而是不知道怎么分才更有激励效果。那么,什么样的逻辑框架可以帮助企业经营者更好地实现精准激励呢?精准激励方案的基本...
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优化激励方案,消除“躺平”内因
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人力资源 2021年 第15期 68-69页
作者: 叶婷 南京诚合益企业管理咨询有限公司
在一个企业中,销售是与客户接触并直接产生业绩的岗位,是市场策略的核心,而销售人员又是销售策略的执行者,其业绩直接关系到企业的生存与发展。好的薪酬激励方案往往能够在充分考虑员工与组织现状的基础上,吸引和留住优秀人才,激发销售...
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绩效方案:打鸡血≠有效激励
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人力资源 2020年 第17期 56-57页
作者: 季阳 南京诚合益企业管理咨询有限公司
笔者在与企业经营者接触过程中,经常会遇到这样的对话:企业老板:"我们执行了绩效激励方案之后,团队并没有什么明显的变化啊,这是不是说明方案没有达到激励效果?"问:"你想要什么样的激励效果?"企业老板:"团队... 详细信息
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认清目标管理的两大本质
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人力资源 2021年 第21期 80-81页
作者: 孙晓平 南京诚合益企业管理咨询有限公司
管理实践中,一些企业的首席执行官(以下简称"CEO")经常被以下问题困扰:公司制定的目标每年都达不成,或者勉强达成,也令经营者心力交瘁,好像公司的经营目标只是他一个人的事情,其他人还是按部就班地在惯性推动下往前走;公司...
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利润分享机制:做得大不如分得好
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人力资源 2017年 第12期 60-62页
作者: 孙晓平 南京诚合益企业管理咨询有限公司
事不关己,高高挂起很多建筑施工企业都曾遇见这样的情况:年关刚过,老板、HR不断接到员工电话,要么是施工员、项目经理自称家里有些特殊情况,不能继续回公司工作,要么就是某同行邀请他们过去工作,有的项目经理甚至在过完春节后直接选择&q... 详细信息
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认清目标管理的两大本质
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企业家信息 2022年 第3期 45-46页
作者: 孙晓平 南京诚合益企业管理咨询有限公司
管理实践中,一些企业的首席执行官(以下简称“CEO”)经常被以下问题困扰:公司制定的目标每年都达不成,或者勉强达成,也令经营者心力交痒,好像公司的经营目标只是他一个人的事情,其他人还是按部就班地在惯性推动下往前走;公司确定的业... 详细信息
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